Qué hacer con compañero de trabajo que es un inútil y que crea problemas constantes al equipo? +it

Ese mesetario de Cuenca, es de Cuenca, es de sangre pura europea, no le salió ni una gota de sangre sucia en gedmatch, ¿puedes decir tu lo mismo?

La verdad lo dudo, te saldría como a esta paisana tuya almeriense, viendo su fenotipo era evidente, ¿no?, vaya morenaza sureña.


¿Y qué tiene que ver ahora eso con el tema del hilo?

Ayyy que me sales por donde no es. Céntrate muchacho
 
Conozco unos rumanos que por 3000 pavos le mandan a traumatología y rehabilitación.

Aparte de eso no puedo darte más consejos
pues muy mal. Una paliza profesional tiene que ser tal que le partas la progenitora al objetivo... Sin que tenga que ir al hospital, porque si va, le van a obligar a denunciar.

Esos son unos aficionados. Nosotros tenemos una oferta de 2500 euros por la que el paciente se va a soltar encima durante años cada vez que oiga tu nombre, pero sin necesidad de asistencia médica profesional.

Interesados por privado.
 
pues muy mal. Una paliza profesional tiene que ser tal que le partas la progenitora al objetivo... Sin que tenga que ir al hospital, porque si va, le van a obligar a denunciar.

Esos son unos aficionados. Nosotros tenemos una oferta de 2500 euros por la que el paciente se va a soltar encima durante años cada vez que oiga tu nombre, pero sin necesidad de asistencia médica profesional.

Interesados por privado.
Amateurs,
Yo viendo el nicho de palizas por encargo he montado una empresa donde por 2k hacemos que se cague encima sin necesidad de oir el nombre, sino por defecto y en momentos random del dia.
taluec.
 
Última edición:
Hay mucha gente que utiliza o hace creer que otro tiene carencias para hacerlo todo el y así medrar y de paso jorobar al otro. El típico trepa vamos. No digo que sea el caso pero hay mucho me gusta la fruta así. Están metidos en todo (les roban trabajo a sus compañeros) para destacar.

Si hay alguien así, la culpa es del jefe. El jefe tiene que saber en todo momento lo que hace cada uno y como se mueve. Si retrasa al grupo (que eso suena como si la empresa fuese del trabajador...) es culpa del jefe. Pero hay mucho iluso que quiere ser el salvador de la empresa.

¿Tan difícil es hacer tu parte y ya? ¿Si su parte no la hace a ti que te importa? Que se aguante el jefe si no le echa. Y si es un protegido da igual. Haces tu horario y punto.

Yo no soy trepa en el sentido de que no voy a jorobar a otros o señalar sus cagadas en público para dármelas yo de mejor. Quiero mejorar, pero no de ese modo. De hecho, eso no suele gustar, pero cuando una cagada es subida de peso y afecta al servicio o a tu trabajo, porque para arreglarla te tienes que quedar más tiempo o simplemente dedicarle un tiempo dentro de tu jornada que tendrías que haber dedicado a cosas que tenías que hacer y sacar adelante y no has podido por eso, pues toca mucho los huevones. Soy todo lo contrario a un trepa, suelo ayudar bastante y tengo un perfil con bastante conocimiento por lo que el equipo y el servicio se apoya bastante en mí además de algún otro, pero eso genera mucho estrés y ansiedad sobre todo por ir supervisando que todos los demás lo hacen bien y rectificar o poner en orden lo que se ha hecho mal o a medias... es agotador mentalmente. Por ejemplo, soy formador de nuevas incorporaciones y a mí no me importa que uno nuevo haga una cosa mal, ni dos ni tres... si es algo nuevo que no te he explicado y puedo entender que aunque el procedimiento está bien detallado, se te pase algo... pero si es algo que te he explicado y la haces mal una vez, dos, tres y cada una de esas veces te he dicho, eh! te ha vuelto a pasar, fíjate bien... o le avisas antes y le dices como es y que cuidado con esto y lo otro, con calma... y va y la caga igual... y así varias veces día tras día, pues ya pasa de castaño oscuro porque es sistemático y son líos para los demás que tenemos luego que arreglar. Básicamente es una persona que no se fija y no pone cuidado, que es impulsiva, que no es prudente... y eso en un servicio crítico no se puede admitir. La coña es que no le quiten. Ojo, es posible que estén pensando en quitarle, buscándole otro sitio, porque despedir no despiden a nadie.
 
Última edición:
Yo no soy trepa en el sentido de que no voy a jorobar a otros o señalar sus cagadas en público para dármelas yo de mejor. Quiero mejorar, pero no de ese modo. De hecho, eso no suele gustar, pero cuando una cagada es subida de peso y afecta al servicio o a tu trabajo, porque para arreglarla te tienes que quedar más tiempo o simplemente dedicarle un tiempo dentro de tu jornada que tendrías que haber dedicado a cosas que tenías que hacer y sacar adelante y no has podido por eso, pues toca mucho los huevones. Soy todo lo contrario a un trepa, suelo ayudar bastante y tengo un perfil con bastante conocimiento por lo que el equipo y el servicio se apoya bastante en mí además de algún otro, pero eso genera mucho estrés y ansiedad sobre todo por ir supervisando que todos los demás lo hacen bien y rectificar o poner en orden lo que se ha hecho mal o a medias... es agotador mentalmente. Por ejemplo, soy formador de nuevas incorporaciones y a mí no me importa que uno nuevo haga una cosa mal, ni dos ni tres... si es algo nuevo que no te he explicado y puedo entender que aunque el procedimiento está bien detallado, se te pase algo... pero si es algo que te he explicado y la haces mal una vez, dos, tres y cada una de esas veces te he dicho, eh! te ha vuelto a pasar, fíjate bien... o le avisas antes y le dices como es y que cuidado con esto y lo otro, con calma... y va y la caga igual... y así varias veces día tras día, pues ya pasa de castaño oscuro porque es sistemático y son líos para los demás que tenemos luego que arreglar. Básicamente es una persona que no se fija y no pone cuidado, que es impulsiva, que no es prudente... y eso en un servicio crítico no se puede admitir. La coña es que no le quiten. Ojo, es posible que estén pensando en quitarle, buscándole otro sitio, porque despedir no despiden a nadie.

Te repito lo mismo. Tú eres un currela. Si alguien no responde, es tu jefe el que tiene el problema. Si te hace a ti cargar con ello, tú obligación es decir lo que hay y que se aguante. Hacer tu horario y funciones. No sé desde cuando un currito tiene que ser responsable de lo que haga otro si no lo hace bien.

No me gusta la anarquía y tampoco me gustan esos ambientes de herederos de empresa.
 
Hay mucha gente que utiliza o hace creer que otro tiene carencias para hacerlo todo el y así medrar y de paso jorobar al otro. El típico trepa vamos. No digo que sea el caso pero hay mucho me gusta la fruta así. Están metidos en todo (les roban trabajo a sus compañeros) para destacar.

Si hay alguien así, la culpa es del jefe. El jefe tiene que saber en todo momento lo que hace cada uno y como se mueve. Si retrasa al grupo (que eso suena como si la empresa fuese del trabajador...) es culpa del jefe. Pero hay mucho iluso que quiere ser el salvador de la empresa.

¿Tan difícil es hacer tu parte y ya? ¿Si su parte no la hace a ti que te importa? Que se aguante el jefe si no le echa. Y si es un protegido da igual. Haces tu horario y punto.
Exacto, eso pienso. Por eso sin más contexto huele a chamusquina su historia.
 
Amateurs,
Yo viendo el nicho de palizas por encargo he montado una empresa donde por 2k hacemos que se cague encima sin necesidad de oir el nombre, sino por defecto y en momentos randon del dia.
taluec.
Menudos aficionados todos. En la mía por 1.5k hacen que cague y mee en momentos random del día y además con eructos de regalo.
 
Te repito lo mismo. Tú eres un currela. Si alguien no responde, es tu jefe el que tiene el problema. Si te hace a ti cargar con ello, tú obligación es decir lo que hay y que se aguante. Hacer tu horario y funciones. No sé desde cuando un currito tiene que ser responsable de lo que haga otro si no lo hace bien.

No me gusta la anarquía y tampoco me gustan esos ambientes de herederos de empresa.

Los jefes de nuestra empresa pasan olimpicamente y luego las broncas del cliente nos las comemos nosotros, aunque tb es tan fácil como pasar y que te la sude, de hecho yo ya estoy en plan que me la rezuma todo, hago lo mío y ya está, pero no siempre es tan fácil porque no es algo tuyo y ya sino que hay operativas comunes o cosas que se planifican por objetivos para x tiempo y si alguno no hace nada o lo hace mal, a mí me joroban directamente, pero logicamente si es algo que no me afecta y la cagan aunque afecte al cliente, me la rezuma. Me importan que las cosas vayan bien, hasta cierto punto, pero no me preocupa siempre y cuando no me aguante. Me refiero a que si una semana estoy en un rol haciendo unas tareas y por lo que sea uno me sustituye un día y no hace una cosa o peor, lo hace mal, luego yo al día siguiente tengo que enmendarlo, hacer lo que tocaba ese día más lo que el otro dejó de hacer o hizo mal el día anterior... porque si no hago eso no puedo continuar con lo siguiente, no sé si me explico. Si tal día se planifican cosas y el otro hace la mitad de la mitad, al día siguiente me toca lo que no ha hecho más lo mío. Queda claro no? No se trata de decir, hago lo mío y ya está, no funciona así porque muchas cosas están repartidas y si no lo hacen me afecta y me impide continuar y hacer lo que toca a mí. En ese caso si le digo cuatro cosas al menda, lógicamente.
 
Soy todo lo contrario a un trepa, suelo ayudar bastante y tengo un perfil con bastante conocimiento por lo que el equipo y el servicio se apoya bastante en mí además de algún otro, pero eso genera mucho estrés y ansiedad sobre todo por ir supervisando que todos los demás lo hacen bien y rectificar o poner en orden lo que se ha hecho mal o a medias... es agotador mentalmente.
No lo entiendo. Como ya te han dicho parece que te creas que la empresa es tuya. ¿Que tienes estrés por ir supervisando que los demás lo hacen bien? ¿Rectificando lo que han hecho mal o a medias? ¿Pero tú quién huevones te has creído que eres?

Como mucho al recién formado, se podría entender que durante unos días estuvieras encima de él. Como mucho.
 
Los jefes de nuestra empresa pasan olimpicamente y luego las broncas del cliente nos las comemos nosotros, aunque tb es tan fácil como pasar y que te la sude, de hecho yo ya estoy en plan que me la rezuma todo, hago lo mío y ya está, pero no siempre es tan fácil porque no es algo tuyo y ya sino que hay operativas comunes o cosas que se planifican por objetivos para x tiempo y si alguno no hace nada o lo hace mal, a mí me joroban directamente, pero logicamente si es algo que no me afecta y la cagan aunque afecte al cliente, me la rezuma. Me importan que las cosas vayan bien, hasta cierto punto, pero no me preocupa siempre y cuando no me aguante. Me refiero a que si una semana estoy en un rol haciendo unas tareas y por lo que sea uno me sustituye un día y no hace una cosa o peor, lo hace mal, luego yo al día siguiente tengo que enmendarlo, hacer lo que tocaba ese día más lo que el otro dejó de hacer o hizo mal el día anterior... porque si no hago eso no puedo continuar con lo siguiente, no sé si me explico. Si tal día se planifican cosas y el otro hace la mitad de la mitad, al día siguiente me toca lo que no ha hecho más lo mío. Queda claro no? No se trata de decir, hago lo mío y ya está, no funciona así porque muchas cosas están repartidas y si no lo hacen me afecta y me impide continuar y hacer lo que toca a mí. En ese caso si le digo cuatro cosas al menda, lógicamente.
A pero B pero A pero B, pero A pero B. joroba. ¿Que "te la remuza todo"? ¿Que "haces lo tuyo y ya está"? Pues no es lo que has dicho en otros mensajes.

Bronca del cliente dices: ¿pero a quién? ¿El cliente os pone a todo el equipo en llamada conjunta y os echa la bronca? ¿A que no?
 
No lo entiendo. Como ya te han dicho parece que te creas que la empresa es tuya. ¿Que tienes estrés por ir supervisando que los demás lo hacen bien? ¿Rectificando lo que han hecho mal o a medias? ¿Pero tú quién huevones te has creído que eres?

Como mucho al recién formado, se podría entender que durante unos días estuvieras encima de él. Como mucho.

Para nada, lo he explicado más arriba. A mi la empresa me la rezuma, la mía es una consultora que no pinta nada y el cliente me la rezuma más todavía. Como en todo trabajo hay tareas y objetivos, planificaciones, etc. Si se trabaja en equipo se reparten y si yo hago mi parte cuando me toca, pero el otro no, o lo hace mal pero ese día él ya no está en ese rol, porque son roles que cambiamos cada semana, pues me toca a mí continuar y me tengo que comer más curro. Lógicamente podría hacer lo mío hipotéticamente y ya está, pero luego se acumula curro, no llegamos a los objetivos y bronca del cliente.
 
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