Janus
Será en Octubre
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Querida Fauna,
No, no se lleven a engaño. No me refiero con este titular al funesto y lacrimógeno RameroJoy. Él sí que es un Judas pero esta vez vamos a por otro del mismo pelo y similar pelaje.
Eres tú: Don (por decir algo) Cesar Alierta Izuel. Castuzo donde los haya y siempre pegado al poder. Alguien que creció en la época tardía de Franco y se forró como muchos otros con el pelotazo de las primeras firmas de inversión, aquellas pegadas a la castucia y tenían privilegios en cuanto a la negociación en bolsa. Época de oscurantismo legal, ausencia de acceso popular vía internet y en definitiva la gran época de los negocios de Torras Papel, KIO, .... Es decir, la verdadera España cañi del pelotazo y la corrupción instaurada en lo más alto del escalafón social y jurisdiprudencial de estos pagos. Es la época del dominio de Prisa y del favoritismo a cambio siempre de algo que generalmente era papel y tenía pinta de billete.
Ese es el entorno en el que, como muchos otros, habéis crecido y tú también: Don (por decir algo) Cesar Alierta.
Ese es el mismo tipo que después de dar un pelotazo (la verdad es que ahí lo hizo muy bien porque junto con su socio, ya fallecido por un infarto, consiguieron colocarlo a precio de oro y lo hicieron realmente de manera muy brillante. Tampoco es justo desmerecerlo) fue tocado por la varita de las influencias y pasó directamente a la máquina del Estado, al ámbito que más instaura el relacionamiento al máximo nivel como medio para un fin: ganar pasta. Cayó en Tabacalera y se coronó. Ganó mucho dinero pero parece que les sabía, a él y a su entorno, a poco. Se metieron al deporte nacional: a explotar la info que pocos saben (definitivamente estaban en España y hacían lo que algunos españoles hacían). A saber:
En 1997 Alierta (justo un año después de salir de Tabacalera por lo que se puede decir que no perdió el tiempo :
:, junto con su mujer Ana Cristina Placer y su sobrino Luis Javier Placer, ganó con la compra de acciones de Tabacalera y la pseudoventa de una empresa 1,86 millones de euros.1 Como consecuencia se sospechó de uso de información confidencial, ya que habían comprado las acciones poco antes de que Tabacalera (desde 1999 Altadis) comprara la compañía de tabacos norteamericana Havatampa, lo que elevó el valor de las acciones.2
En el centro de la investigación estaba la empresa de inversiones Creaciones Baluarte, fundada por Alierta y su mujer. Tras un mes, la empresa fue vendida a Luis Javier Placer, que en la época era un pequeño analista en Salomon Bros. en Londres y que por lo tanto financieramente apenas estaba en la posición de comprar Creaciones Baluarte.3 El propio Alierta negó las acusaciones. Una primera investigación del asunto se interrumpió en 1998 sin resultados. Nuevas pesquisas4 finalizaron en 2005 con el archivo del caso por parte de la Audiencia Provincial de Madrid. En junio de 2007, el Tribunal Supremo anuló la decisión de la Audiencia Provincial,5 ratificando la presencia de indicios delictivos.6 Por ello, César Alierta fue nuevamente juzgado el 14 de abril de 2009 por la Audiencia Provincial de Madrid.7
Finalmente, la Audiencia Provincial de Madrid, según la sentencia dictada el 17 de julio de 2009 (el supuesto delito es de 1999: ni Gallardón es capaz de hacer tal tropelía dejando que se esfumaran 10 años, parecido a cómo pasó con los Albertos), consideró probado que el delito de uso de información privilegiada fue cometido y que entre Alierta y su sobrino Plácer "existió" un "concierto común" para sacar un "provecho económico" mediante "el acopio de un considerable número de acciones de Tabacalera". No obstante, absolvió a ambos, de la acusación de utilización de información privilegiada por el ‘caso Tabacalera’ al aceptar la prescripción del delito
Estos son los antecedentes de este señor. A día de hoy está limpio de sospecha alguna y limpio con respecto a la Justicia (y quién no lo va a estar con lo bien relacionado que está con los jueces o en su defecto con lo inútiles que son los jueces en este país: decidan ustedes) pero este hilo no persigue cuestionar su pasado ni sus debes con la sociedad. A mí me la pela.
Este hilo es para otra cosa: es para decir claramente que muchos tenemos la opinión de que Alierta debe irse a la fruta calle por inútil, mal gestor y mentiroso (últimamente es una peculiar coincidencia que sucede entre los castuzos que se atreven a hablar en público, el bocachocho/chanclero de nuestro presidente es el mejor exponente).
Vaya por delante que es una empresa privada en donde tienen que decidir sus accionistas. Así que ajo y agua porque estamos hablando de un país en el que lo que es votar de forma inteligente no venía con el welcome pack de bienvenida a la vida tras nacer. Y más si estamos hablando de una empresa en donde de verdad mandan los grandes fondos americanos.
Pero, ¿que huevones ha hecho este señor?.
Bueno, yo sí sé una cosa que hizo: capitalizar como nadie el pufo de Villalonga a cuenta de las frecuencias UMTS en Alemania. Alierta como buen castuzo vio la jugada y provisionó las pérdidas bajo el argumento "ésto no es mío, es del anterior". Se llevó por delante los resultados de unos dos años y hundió la acción sin tener la responsabilidad de ese hundimiento. A partir de ahí, todo era mejorar. Eso es lo que siempre ha vendido: que con él el accionista ha ganado mucho pero el muy cortesanaco debería decir que eso es así porque hundió hasta abajo la acción por las pérdidas multimillonarias.
Poco agradecido es ya que Villalonga, que hizo muchas cosas mal, alguna cosa buena sí que hizo. Fue quien diseño el plan para que Telefónica fuese un actor de primer nivel en el concierto mundial y diseño el plan para tener liderazgo en nuevos negocios (se metió la ostra con Terra), el liderazgo en Europa (estuvo a puntito, le faltó algo de tiempo, de comprar KPN y menos mal que no lo hizo porque el precio estaba muy por encima de lo razonable), el liderazgo en Asia (con un plan conciso para entrar en China, estamos hablando de 1999 aproximadamente y creo que llegado demasiado pronto) y el liderazgo en Latinoamérica. Este último punto es el que realmente le dio la vida a Don (por decir algo) Cesar Alierta. Fue llegar y encontrarse de cara con la Operación Verónica que le suponía meterse de lleno en una región atrasada y con amplio margen de desarrollo futuro (desde luego que nadie puede suponerle a Alierta el olfato de lo que después se iba a desarrollar la región). Esa operación se pudo hacer gracias a que Telefónica era una empresa relativamente poco endeudada y con unos márgenes brutales de beneficio. En definitiva querían repetir en Latam lo mismo que en España unos 30 años antes habida cuenta de que podía endeudarse lo que quisiera (en un país serio no hubiera pasado) y de que tenía la amenaza europea (que se estaba arrancando en España) del proceso liberalizador de las telecomunicaciones con su LGT de 1998.
Don (por decir algo) Cesar Alierta tiene muy poco mérito ahí debido a que la idea es de otro y la concreción de la misma también es de otro.
En ese momento es cuando empieza a fraguarse la conversión de Telefónica en TimoF. No de repente pero sí de poquito a poquito.
Desde entonces, ha sido más de lo mismo:
-Aprovechar al máximo su influencia posicionando siempre "amigos" en la CMT. Así es como han conseguido que el mercado español presentase unos ratios de competencia lamentables cuando en Europa se veía que en Alemanía los OMVs habían barrido totalmente el mercado y que en UK la competencia se había llevado por delante a BT Group (bajó su market share del 100% al 50% en muy poquito tiempo).
-Llorar y llorar y llorar.
-Exprimir a la empresa para rendir beneficios a sus accionistas financieros.
-ENGAÑAR a sus accionistas prometiendo un dividendo de 1,75 euros para anularlo a los tres meses. Eso es de guandoca o al menos sancionable porque una ejecutivo con honorabilidad no se puede permitir que "la otra parte" no se fíe de su palabra.
Hoy la empresa es peor que antes porque tiene menos talento, está lleno de deudas, se han quedado sin ideas y eso es el "tiro en el pie" que les convertirá en una commodity. Pero Don (por decir algo) Cesar Alierta puede estar orgulloso porque ha conseguido tener una empresa de ADEs que se dedican MAL DIRIGIR una actividad basada en un concepto sumamente ingenieril (que no es otro que multiplexar comunicaciones, asegurar el "always on" de los servicios, backerizar anillos de fibra óptica etc....). ACOJONANTE
Sus resultados están bien a la vista:
-Telefónica capitaliza 46.000M y está llena de deudas. Tantas que le "obligan" a cancelar el dividendo y a desinvertir para poder hacer una operación menor como es el caso del cacho que pilla en KPN.
-Vodafone capitaliza 100.000M y debe menos de la mitad de Telefónica. Si a estas cifras le metemos el pelotazo que ha pegado con la venta de su negocio usano ........................>>>>> TimoF no es nadie al lado de Vodafone.
-Deutsche Telekom: Vale lo mismo en bolsa que TimoF aprox. Sobran las palabras.
-BT Group: Vale en bolsa unos 40B usd, es decir que TimoF está un poquito más arriba.
-France Telecom: Vale 20B. A ésta sí que la gana TimoF
-Telecom Italia: Vale mucho menos que TimoF pero la frutada es que TimoF es dueña de un paquete importante en esa empresa ::
-Verizon: Vale en bolsa 135B usd y debe menos dinero que TimoF (mejor dicho, debía tras la operación con Vodafone)
-AT&T: Vale en bolsa 179B usd, poco más que decir.
-TeliaSonera: Vale en bolsa 31B usd.
-China Mobile: Vale en bolsa 216B usd, poco más que decir.
-NTT Docomo: Vale en bolsa 70B usd, poco más que decir.
-China Unicom: Vale en bolsa unos 36B usd.
-America Móvil: Vale en bolsa 46B usd.
Por eso, Don (por decir algo) Cesar Alierta TIENES QUE IRTE. Has conseguido que TimoF sea un actor de medio pelo comprado con los grandes player internacionales (Vodafone, Verizon, AT&T, operadores chinos) y se las vea pilinguis para estar al nivel de operadores mucho más locales como las nórdicas. Telefónica contigo se ha convertido en TimoF, algo que pinta poco y que tiene deudas hasta el tuétano. Ni siquiera puedes presumir de los logros en Latam ya que esos beneficios son a costa de haberte endeudado hasta el tuétano. Tienes muy poco mérito en lo bueno y eres el responsable en lo mediocre.
Ese es el legado de Don (por decir algo) Cesar Alierta Izuel. Coger una Telefónica con ganas de comerse el mundo y convertirla en una empresa de segunda fila en el concierto internacional telco, exactamente la ha convertido en TimoF que es el mejor exponente de como una empresa ha llegado hasta la situación extrema de que se la pela lo que sus clientes piensen ya que solo así cabe interpretarse el pésimo servicio comercial que ha dado durante los últimos años. El servicio de atención postventa no puede catalogarse como malo porque directamente NO HAY SERVICIO POSVENTA habida cuenta de que es imposible entenderse con los latinitos que a uno le atienden al otro lado del 1004. Supongo que no les pagará sueldo alguno::
Sírvanse ustedes, este tipo la ha cagado en su empresa.
No, no se lleven a engaño. No me refiero con este titular al funesto y lacrimógeno RameroJoy. Él sí que es un Judas pero esta vez vamos a por otro del mismo pelo y similar pelaje.
Eres tú: Don (por decir algo) Cesar Alierta Izuel. Castuzo donde los haya y siempre pegado al poder. Alguien que creció en la época tardía de Franco y se forró como muchos otros con el pelotazo de las primeras firmas de inversión, aquellas pegadas a la castucia y tenían privilegios en cuanto a la negociación en bolsa. Época de oscurantismo legal, ausencia de acceso popular vía internet y en definitiva la gran época de los negocios de Torras Papel, KIO, .... Es decir, la verdadera España cañi del pelotazo y la corrupción instaurada en lo más alto del escalafón social y jurisdiprudencial de estos pagos. Es la época del dominio de Prisa y del favoritismo a cambio siempre de algo que generalmente era papel y tenía pinta de billete.
Ese es el entorno en el que, como muchos otros, habéis crecido y tú también: Don (por decir algo) Cesar Alierta.
Ese es el mismo tipo que después de dar un pelotazo (la verdad es que ahí lo hizo muy bien porque junto con su socio, ya fallecido por un infarto, consiguieron colocarlo a precio de oro y lo hicieron realmente de manera muy brillante. Tampoco es justo desmerecerlo) fue tocado por la varita de las influencias y pasó directamente a la máquina del Estado, al ámbito que más instaura el relacionamiento al máximo nivel como medio para un fin: ganar pasta. Cayó en Tabacalera y se coronó. Ganó mucho dinero pero parece que les sabía, a él y a su entorno, a poco. Se metieron al deporte nacional: a explotar la info que pocos saben (definitivamente estaban en España y hacían lo que algunos españoles hacían). A saber:
En 1997 Alierta (justo un año después de salir de Tabacalera por lo que se puede decir que no perdió el tiempo :
:, junto con su mujer Ana Cristina Placer y su sobrino Luis Javier Placer, ganó con la compra de acciones de Tabacalera y la pseudoventa de una empresa 1,86 millones de euros.1 Como consecuencia se sospechó de uso de información confidencial, ya que habían comprado las acciones poco antes de que Tabacalera (desde 1999 Altadis) comprara la compañía de tabacos norteamericana Havatampa, lo que elevó el valor de las acciones.2En el centro de la investigación estaba la empresa de inversiones Creaciones Baluarte, fundada por Alierta y su mujer. Tras un mes, la empresa fue vendida a Luis Javier Placer, que en la época era un pequeño analista en Salomon Bros. en Londres y que por lo tanto financieramente apenas estaba en la posición de comprar Creaciones Baluarte.3 El propio Alierta negó las acusaciones. Una primera investigación del asunto se interrumpió en 1998 sin resultados. Nuevas pesquisas4 finalizaron en 2005 con el archivo del caso por parte de la Audiencia Provincial de Madrid. En junio de 2007, el Tribunal Supremo anuló la decisión de la Audiencia Provincial,5 ratificando la presencia de indicios delictivos.6 Por ello, César Alierta fue nuevamente juzgado el 14 de abril de 2009 por la Audiencia Provincial de Madrid.7
Finalmente, la Audiencia Provincial de Madrid, según la sentencia dictada el 17 de julio de 2009 (el supuesto delito es de 1999: ni Gallardón es capaz de hacer tal tropelía dejando que se esfumaran 10 años, parecido a cómo pasó con los Albertos), consideró probado que el delito de uso de información privilegiada fue cometido y que entre Alierta y su sobrino Plácer "existió" un "concierto común" para sacar un "provecho económico" mediante "el acopio de un considerable número de acciones de Tabacalera". No obstante, absolvió a ambos, de la acusación de utilización de información privilegiada por el ‘caso Tabacalera’ al aceptar la prescripción del delito
Estos son los antecedentes de este señor. A día de hoy está limpio de sospecha alguna y limpio con respecto a la Justicia (y quién no lo va a estar con lo bien relacionado que está con los jueces o en su defecto con lo inútiles que son los jueces en este país: decidan ustedes) pero este hilo no persigue cuestionar su pasado ni sus debes con la sociedad. A mí me la pela.
Este hilo es para otra cosa: es para decir claramente que muchos tenemos la opinión de que Alierta debe irse a la fruta calle por inútil, mal gestor y mentiroso (últimamente es una peculiar coincidencia que sucede entre los castuzos que se atreven a hablar en público, el bocachocho/chanclero de nuestro presidente es el mejor exponente).
Vaya por delante que es una empresa privada en donde tienen que decidir sus accionistas. Así que ajo y agua porque estamos hablando de un país en el que lo que es votar de forma inteligente no venía con el welcome pack de bienvenida a la vida tras nacer. Y más si estamos hablando de una empresa en donde de verdad mandan los grandes fondos americanos.
Pero, ¿que huevones ha hecho este señor?.
Bueno, yo sí sé una cosa que hizo: capitalizar como nadie el pufo de Villalonga a cuenta de las frecuencias UMTS en Alemania. Alierta como buen castuzo vio la jugada y provisionó las pérdidas bajo el argumento "ésto no es mío, es del anterior". Se llevó por delante los resultados de unos dos años y hundió la acción sin tener la responsabilidad de ese hundimiento. A partir de ahí, todo era mejorar. Eso es lo que siempre ha vendido: que con él el accionista ha ganado mucho pero el muy cortesanaco debería decir que eso es así porque hundió hasta abajo la acción por las pérdidas multimillonarias.
Poco agradecido es ya que Villalonga, que hizo muchas cosas mal, alguna cosa buena sí que hizo. Fue quien diseño el plan para que Telefónica fuese un actor de primer nivel en el concierto mundial y diseño el plan para tener liderazgo en nuevos negocios (se metió la ostra con Terra), el liderazgo en Europa (estuvo a puntito, le faltó algo de tiempo, de comprar KPN y menos mal que no lo hizo porque el precio estaba muy por encima de lo razonable), el liderazgo en Asia (con un plan conciso para entrar en China, estamos hablando de 1999 aproximadamente y creo que llegado demasiado pronto) y el liderazgo en Latinoamérica. Este último punto es el que realmente le dio la vida a Don (por decir algo) Cesar Alierta. Fue llegar y encontrarse de cara con la Operación Verónica que le suponía meterse de lleno en una región atrasada y con amplio margen de desarrollo futuro (desde luego que nadie puede suponerle a Alierta el olfato de lo que después se iba a desarrollar la región). Esa operación se pudo hacer gracias a que Telefónica era una empresa relativamente poco endeudada y con unos márgenes brutales de beneficio. En definitiva querían repetir en Latam lo mismo que en España unos 30 años antes habida cuenta de que podía endeudarse lo que quisiera (en un país serio no hubiera pasado) y de que tenía la amenaza europea (que se estaba arrancando en España) del proceso liberalizador de las telecomunicaciones con su LGT de 1998.
Don (por decir algo) Cesar Alierta tiene muy poco mérito ahí debido a que la idea es de otro y la concreción de la misma también es de otro.
En ese momento es cuando empieza a fraguarse la conversión de Telefónica en TimoF. No de repente pero sí de poquito a poquito.
Desde entonces, ha sido más de lo mismo:
-Aprovechar al máximo su influencia posicionando siempre "amigos" en la CMT. Así es como han conseguido que el mercado español presentase unos ratios de competencia lamentables cuando en Europa se veía que en Alemanía los OMVs habían barrido totalmente el mercado y que en UK la competencia se había llevado por delante a BT Group (bajó su market share del 100% al 50% en muy poquito tiempo).
-Llorar y llorar y llorar.
-Exprimir a la empresa para rendir beneficios a sus accionistas financieros.
-ENGAÑAR a sus accionistas prometiendo un dividendo de 1,75 euros para anularlo a los tres meses. Eso es de guandoca o al menos sancionable porque una ejecutivo con honorabilidad no se puede permitir que "la otra parte" no se fíe de su palabra.
Hoy la empresa es peor que antes porque tiene menos talento, está lleno de deudas, se han quedado sin ideas y eso es el "tiro en el pie" que les convertirá en una commodity. Pero Don (por decir algo) Cesar Alierta puede estar orgulloso porque ha conseguido tener una empresa de ADEs que se dedican MAL DIRIGIR una actividad basada en un concepto sumamente ingenieril (que no es otro que multiplexar comunicaciones, asegurar el "always on" de los servicios, backerizar anillos de fibra óptica etc....). ACOJONANTE
Sus resultados están bien a la vista:
-Telefónica capitaliza 46.000M y está llena de deudas. Tantas que le "obligan" a cancelar el dividendo y a desinvertir para poder hacer una operación menor como es el caso del cacho que pilla en KPN.
-Vodafone capitaliza 100.000M y debe menos de la mitad de Telefónica. Si a estas cifras le metemos el pelotazo que ha pegado con la venta de su negocio usano ........................>>>>> TimoF no es nadie al lado de Vodafone.
-Deutsche Telekom: Vale lo mismo en bolsa que TimoF aprox. Sobran las palabras.
-BT Group: Vale en bolsa unos 40B usd, es decir que TimoF está un poquito más arriba.
-France Telecom: Vale 20B. A ésta sí que la gana TimoF
-Telecom Italia: Vale mucho menos que TimoF pero la frutada es que TimoF es dueña de un paquete importante en esa empresa :
:-Verizon: Vale en bolsa 135B usd y debe menos dinero que TimoF (mejor dicho, debía tras la operación con Vodafone)
-AT&T: Vale en bolsa 179B usd, poco más que decir.
-TeliaSonera: Vale en bolsa 31B usd.
-China Mobile: Vale en bolsa 216B usd, poco más que decir.
-NTT Docomo: Vale en bolsa 70B usd, poco más que decir.
-China Unicom: Vale en bolsa unos 36B usd.
-America Móvil: Vale en bolsa 46B usd.
Por eso, Don (por decir algo) Cesar Alierta TIENES QUE IRTE. Has conseguido que TimoF sea un actor de medio pelo comprado con los grandes player internacionales (Vodafone, Verizon, AT&T, operadores chinos) y se las vea pilinguis para estar al nivel de operadores mucho más locales como las nórdicas. Telefónica contigo se ha convertido en TimoF, algo que pinta poco y que tiene deudas hasta el tuétano. Ni siquiera puedes presumir de los logros en Latam ya que esos beneficios son a costa de haberte endeudado hasta el tuétano. Tienes muy poco mérito en lo bueno y eres el responsable en lo mediocre.
Ese es el legado de Don (por decir algo) Cesar Alierta Izuel. Coger una Telefónica con ganas de comerse el mundo y convertirla en una empresa de segunda fila en el concierto internacional telco, exactamente la ha convertido en TimoF que es el mejor exponente de como una empresa ha llegado hasta la situación extrema de que se la pela lo que sus clientes piensen ya que solo así cabe interpretarse el pésimo servicio comercial que ha dado durante los últimos años. El servicio de atención postventa no puede catalogarse como malo porque directamente NO HAY SERVICIO POSVENTA habida cuenta de que es imposible entenderse con los latinitos que a uno le atienden al otro lado del 1004. Supongo que no les pagará sueldo alguno:
:Sírvanse ustedes, este tipo la ha cagado en su empresa.
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