Por mucho que se empeñen los teletrabajadores en que es más productivo, no lo es, y por eso cada vez son más las empresas que lo quitan.
Esta tarde camino a casa venía leyendo unos artículos en internet. En uno había un ingeniero en EEUU que tenía dos teletrabajos a tiempo completo, cada uno era de 40 horas a la semana pero él decía que su trabajo en cada uno lo hacía en la mitad de tiempo y con ello podía compaginar ambos, así como que las reuniones virtuales cuando coincidían lo que hacía era conectarse a una de ellas sin hacerle caso.
Muy listo, pero eso los jefes lo saben y por eso el teletrabajo se acaba. Veamos: tu tienes un contrato de trabajo de 40 horas semanales, 8 horas al día de lunes a viernes. Si vas a la oficina y tu trabajo lo haces en 5 horas y las otras 3 horas no tienes nada que hacer, tu jefe te da más trabajo para esas 3 horas. Si todos los empleados están en una situación parecida una de dos, o la empresa encuentra tarea que encargar a los empleados para que aprovechen todo su tiempo o llega a la conclusión de que no necesita tanto personal y se quita gente. Simple y llanamente. En cambio tu teletrabajando desde tu casa si terminas 3 horas antes son 3 horas que te puedes tocar los pies porque nadie se va a enterar. Esto gente como Elon Musk, Mark Zuckerberg o Jeff Bezos lo saben, han visto que el teletrabajo supone un porcentaje alto de sobrecoste en personal y por eso han mandado a todo el mundo de vuelta a la oficina.
Aparte está el tema de las relaciones laborales y demás, pero eso da para otro tema.
Por eso el teletrabajo está condenado a desaparecer, salvo que se te pague por tarea realizada y no por horario de trabajo. Lo que si es posible que sobreviva sea el trabajo hibrido, donde los trabajadores vayan 2 o 3 dias a la semana a la oficina y puedan trabajar desde casa 2 o 3 dias. Aunque para que eso funcione los jefes tienen que tener un control de que días va cada trabajador a la oficina y que días se queda en casa, de modo que si por ejemplo el trabajador va a la oficina martes y jueves, los lunes, miercoles y viernes el jefe se ponga en contacto con el trabajador por la mañana (o el día antes a la hora de la salida) y le entregue tarea para hacer en 2 días, de modo que le ocupe todo el día de trabajo remoto y la mayor parte del día siguiente de oficina, donde pueda constatar in situ su progreso.
