Necesito consejo para ampliar mi empresa

Yo te voy a dar mi opinión, por si te puedo ayudar, porque estoy también abriendo vías de negocio diverso.

Si yo tengo un producto que no conoce nadie, que sé que es bueno y se vende, pero que no llega al cliente... eso es igual que tener un abogado estudioso pero mal comercial... la fin en vida, porque se come las patas como los pulpos.

El buen producto necesita un buen comercial. A ser posible a coste mínimo. Por eso, como yo estoy tieso, me iría de cabeza a Amazon.

Que si, que ya sabemos que Amazon es perverso y me querrá copiar si triunfo y buscará otros proveedores alternativos y me dará la patada. Pero es que ahora mismo no tengo nada y no me conocen ni en mi casa a la hora de comer. Ojalá me fuera tan tan tan bien, que Amazon quisiera copiar mi modelo de negocio... lo que significa que durante un tiempo voy a sacar beneficio. No que ahora... lo que tengo es... NADA y una GRAN perspectiva de gastarme dinero en comerciales sin saber si voy a palmar pasta porque me engañen en tanto que no tengo experiencia comercial. O porque, sin engaños, no vendan suficiente y sea lo comido por lo servido.

Por tanto, si tengo jovenlandeses antes de que se conozcan los jovenlandeses y Amazon me los vende aunque gane muy poco... estoy consiguiendo "fama" y prestigio para mi marca "jovenlandeses"... que la tengo registrada... aunque dentro de 3 años, si me forro, Amazon contrate a unos chinos para plagiarme los jovenlandeses, pero los tendrá que llamar de otro modo...

Además, hay que tener en cuenta que la gente ve un producto y le gusta... y mira y husmea a ver si ese producto se vende más barato en la propia web del fabricante... y pasa lo que aquí demuestro... que Amazon me vende a 999 un producto que en la web del proveedor está bastante más barata... y la encuentro porque la misma página de Amazon me dice quien lo vende y cómo la puedo encontrar... a 879 euros...

https: //www.amazon.es/recreativa-Construida-Americano-Batocera-librer%C3%ADa/dp/B0CNKQ22CJ/

https://www.proyectorbarato.com/bar...rno-intel-n100-16gb-ram-de color-p-77592.html


Ahí está la prueba: AMAZON me muestra GRATIS mi producto y GRATIS desplazo el tráfico a mi propia web... que me compra a 879 lo que mi anunciante vende a 999.

Sin garantías de éxito al inicio, sin dudarlo... intentaría vender por Amazon, de hecho, estoy ya empezando... y prácticamente a 0 coste... tirando de infraestructura de Amazon... aunque también es cierto que lo mío solo lo fabrico yo... y nadie lo copia hasta la fecha... con lo cual todo es beneficio... y ahorrándome empleados y contratos laborales porque ahí solo currelo yo y produzco lo que quiero producir.

Pero bueno, cada producto es un mundo. Espero y deseo que vaya muy bien al OP.

Resumen: yo apuesto por Amazon sin dudarlo. Quizás vengan problemas a futuro. Pero es que ahora mismo no tengo nada, salvo una mano delante y otra detrás. ¿Acaso voy a perder posibilidad de negocio HOY en base al miedo de que en el FUTURO me quiera Amazon hacer el gato? ¡ Eso si se da, serán problemas futuros que ya veré como solvento ! ¡ Hoy no tengo ni donde caerme muerto, como para pensar en eso !

@rafabogado si realmente estás en esta situación y no hay nadie que dependa de tí, yo decidiría entre dos opciones.

La primera opción, buscaría un negocio que me gustase y buscaría trabajo en esa temática (te da igual la ciudad). Así consigues dos cosas: aprendes como funciona de verdad y consigues capital para montar el tuyo. Como si lo que eliges es fabricar escobas, elige algo que todo el mundo necesite y siempre tenga clientes.

La segunda opción, es apostar de verdad por Amazon. Si quieres vender en Amazon, ¿te has planteado la posibilidad de trabajar en Amazon, o para otra tienda virtual grande?

En mi caso, al ser fabricante europeo, recae en mí el peso de la legislación con la garantía al consumidor. Por eso Amazon no me abre el mercado. Lo del 5% no es real, por lo que me he informado, puede llegar hasta el 35%. La gente se está mal acostumbrado con la compra y devolución de la ropa. Las grandes marcas si se lo pueden permitir ...y los fabricantes chinos también: ¿reclamaciones a un chino? ...dinero perdido.

Párate a pensar.

PIENSA.

Pero piensa tú, sin las interferencias de la publicidad con la que te bombardean en el teléfono.

Y después arriésgate. Pero con cabeza.

¡Ya solo puedes ir hacia arriba!

Mucho ánimo y no tires la toalla.
 
Lo de amazon yo creo que no lo tienes bien entendido y los comentarios sobre que te copian los chinos y demás...los considero poco acertados. Copiarte te copiarán siempre si vendes mucho, pero si tu producto es bueno y eres competitivo en precio no debes preocuparte y ya torearás la situación.
Los más importante y difícil en un negocio es el acceso al mercado, es justamente donde estás atascado. La solución que le des es vital para el fuguro de tu negocio.
Tienes varios canales a los que puedes dirigirte y explotarlos en paralelo pero necesitas ayuda y aprender del tema porque lo que te falta conseguir no es sencillo.
Vende bajo marca propia en amazon, entra en circuitos de venta mayorista y retail de cadenas que mueven volumen en ese tipo de productos, entra en distribuidoras que trabajan con sector de mantenimiento de jardinería... Cuanto más fuerte seas en todas estas vías de acceso al mercado, mejor.
 
El envasado lo puedes subcontratar, pero siempre bajo tu marca propia. Puedes ir a una feria del sector y exponer. Ahí puedes localizar a jugadores B2B. Yo intentaría también contactar con cadenas de ferretería tipo Leroy Merlín o Bricodepot. Esos son tus canales de distribución junto con los grandes hiper.
 
@rafabogado si realmente estás en esta situación y no hay nadie que dependa de tí, yo decidiría entre dos opciones.

La primera opción, buscaría un negocio que me gustase y buscaría trabajo en esa temática (te da igual la ciudad). Así consigues dos cosas: aprendes como funciona de verdad y consigues capital para montar el tuyo. Como si lo que eliges es fabricar escobas, elige algo que todo el mundo necesite y siempre tenga clientes.

La segunda opción, es apostar de verdad por Amazon. Si quieres vender en Amazon, ¿te has planteado la posibilidad de trabajar en Amazon, o para otra tienda virtual grande?

En mi caso, al ser fabricante europeo, recae en mí el peso de la legislación con la garantía al consumidor. Por eso Amazon no me abre el mercado. Lo del 5% no es real, por lo que me he informado, puede llegar hasta el 35%. La gente se está mal acostumbrado con la compra y devolución de la ropa. Las grandes marcas si se lo pueden permitir ...y los fabricantes chinos también: ¿reclamaciones a un chino? ...dinero perdido.

Párate a pensar.

PIENSA.

Pero piensa tú, sin las interferencias de la publicidad con la que te bombardean en el teléfono.

Y después arriésgate. Pero con cabeza.

¡Ya solo puedes ir hacia arriba!

Mucho ánimo y no tires la toalla.

Si yo ánimo tengo. Lo que no tengo es ambición. Si tiro con 3, me basta con 3 y no necesito 333 y ser esclavo de un trabajo.

Yo te decía lo anterior porque es relativamente sencillo vender y Amazon lo facilita. Cosa muy diferente a hacer buen dinero o a hacerse rico. Pero vender, vender... con Amazon está a huevo. Caso aparte es que Amazon se lleva la parte del león.

Llevo para 25 años con empresas propias y ajenas, como asesor y como administrador y como socio. Y la pelea que siempre he tenido ha sido la del realismo. Trabajar con socios daneses me ha bajado a la realidad, al: "todo eso está muy bien, pero esta noche, al final del día, ¿qué tienes? ¿qué has conseguido? enséñame la pasta". Porque los españoles son de grandes expectativas. Los españoles tienen / tenemos grandes ideas que van a triunfar en nuestra mente y el mejor producto y el "deja que haga esto que se van a enterar todos". Pero el resultado ya lo sabemos de antemano. El resultado al 99 % siempre es el mismo.

Con el mayor respeto te digo que tú tienes que ser el más crítico con tu propio producto y la realidad es que "parece" que funciona, "parece" que gusta, y para de contar. Ten en cuenta que, aunque fuera cierto lo que dices... tampoco es garantía de nada... porque ese producto tuyo puede venderse a 3e y el mío ser algo peor, "un poco peor", pero yo lo coloco a 1e, con lo cual... tienes "un gran producto"... que no se va a vender, ya que las grandes superficies me lo van a comprar a mí que les doy más regalos y más margen. Es un poco aquello de las madalenas con bemoles frescos y pocos o nulos conservantes... que con la mejor materia prima salen a 3.5 euros y la gente no las compra apenas y acaban con moho a la semana y tiradas... para desaparecer de los estantes en menos de un año. La gente compra las madalenas de 1.8 euros con un 35 % de azúcar y el resto polvitos y conservantes y es el producto que se mantiene en el mercado y el que contenta a la gran superficie, que además le da menos mareos porque te dura meses en almacén y estantería.

Mi recomendación es Amazon porque es el termómetro que te dirá si el producto convence o no convence. Y al mínimo coste para el caso de que "no convenza".

Y cuando hablo de convencer, me refiero al mercado global. Porque mover un producto en una localidad y que guste a 100 personas que lo elogien no significa nada en términos económicos. Yo me metería en una primera liga a ver si estoy preparado para competir...
 
Lo de amazon yo creo que no lo tienes bien entendido y los comentarios sobre que te copian los chinos y demás...los considero poco acertados. Copiarte te copiarán siempre si vendes mucho, pero si tu producto es bueno y eres competitivo en precio no debes preocuparte y ya torearás la situación.
Los más importante y difícil en un negocio es el acceso al mercado, es justamente donde estás atascado. La solución que le des es vital para el fuguro de tu negocio.
Tienes varios canales a los que puedes dirigirte y explotarlos en paralelo pero necesitas ayuda y aprender del tema porque lo que te falta conseguir no es sencillo.
Vende bajo marca propia en amazon, entra en circuitos de venta mayorista y retail de cadenas que mueven volumen en ese tipo de productos, entra en distribuidoras que trabajan con sector de mantenimiento de jardinería... Cuanto más fuerte seas en todas estas vías de acceso al mercado, mejor.

Esto es lo que yo le estoy diciendo. Una vez que se posicione en Amazon, ya tendrá "algo", una tarjeta de presentación. Imagina un producto con 10.000 reseñas y con un promedio de 4 estrellas.

Las distribuidoras van a ir a él y no él a las distribuidoras...
 
Reconozco que estoy perdida con Amazon @besto y @rafabogado, con la distribución y con lo que realmente tengo que hacer: necesito establecer una ruta a seguir y definir los objetivos.

Por eso motivo estoy preguntando.

Buscaré más empresas que me permitan subcontratar el envasado para fertilizantes @planta . Pregunté en un par de empresas y como mi producto es materia orgánica no lo aceptaban porque no mezclan con productos alimenticios. Por eso me decanté por buscar inversor para el envasado.
 
Reconozco que estoy perdida con Amazon @besto y @rafabogado, con la distribución y con lo que realmente tengo que hacer: necesito establecer una ruta a seguir y definir los objetivos.

Por eso motivo estoy preguntando.

Buscaré más empresas que me permitan subcontratar el envasado para fertilizantes @planta . Pregunté en un par de empresas y como mi producto es materia orgánica no lo aceptaban porque no mezclan con productos alimenticios. Por eso me decanté por buscar inversor para el envasado.
Es un spray que es algún tipo de purín? Te va a costar que te empaqueten eso si... Igual te es más fácil embotellarlo y añadir el difusor con rosca por separado para que lo monte el cliente...

La cosa es definir un producto mínimo viable y poder enseñarlo en ferias especializadas y en cadenas de distribución. Aquí tienes que hacer muchas ventas que te dejen poco margen, busca grandes distribuidores, no hay más. Venderlo a través de floristerías o ferreterías de barrio puede ser tu ruina por los gastos indirectos de tu red comercial. Me dedico a ventas, si quieres ponme un mp.
 
Es
Es un spray que es algún tipo de purín? Te va a costar que te empaqueten eso si... Igual te es más fácil embotellarlo y añadir el difusor con rosca por separado para que lo monte el cliente...

La cosa es definir un producto mínimo viable y poder enseñarlo en ferias especializadas y en cadenas de distribución. Aquí tienes que hacer muchas ventas que te dejen poco margen, busca grandes distribuidores, no hay más. Venderlo a través de floristerías o ferreterías de barrio puede ser tu ruina por los gastos indirectos de tu red comercial. Me dedico a ventas, si quieres ponme un mp.
Es humus de lombriz en formato líquido. No tiene nada que ver con el purín (eso es como echarle Nitrógeno ecológico a la planta)

El envase no es un problema, porque el PET se puede tras*portar.

Una de las pruebas la hicimos en floristería, y efectivamente fue ahí donde me dí cuenta que eso no era abrir mercado, pero de cara al cliente, que cuando lo pruebas, repites porque funciona y muy bien.
 
Me
Necesito consejo para ampliar mi empresa, y desde la humildad de quien no sabe pero tiene la necesidad de saber, he encontrado este foro de economía.

Dirijo una empresa, por motivos familiares, y he visto que es necesario abrir una nueva línea de negocio. Fabricamos un producto base muy bueno (proporciona excelentes resultados) al que no le sacamos rendimiento porque se vende a granel.

Quiero abrir el producto al mercado del consumidor en envases pequeños. He realizado una prueba en varias tiendas físicas y ha tenido buena respuesta (la gente repite y llegan nuevos clientes con el boca-oreja).

El problema que he localizado es que, para conseguir rentabilidad, se necesita vender unidades en el B2B para llegar al B2C. Y por tanto, ¿cómo puedo llegar al B2B?.

He pensado en un par de opciones, que tampoco sé cómo materializar.

  • Buscar inversor para el envasado y la promoción, cediendo un buen porcentaje de rentabilidad (no hay marca y solo aportamos la fabricación del producto).
  • Buscar empresas que ya venda este tipo de producto y ofrecérselo como marca propia (la negociación de márgenes imagino que será brutal).
Además, una de las grandes limitaciones con la que me encuentro es que no sé cómo entrar en el mercado de la distribución.

En pocas palabras, esta es mi consulta.
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Cómo charlamos?
 
Estoy totalmente de acuerdo y soy consciente de quien tiene la distribución es quien domina el mercado (véase a Zara).

No sé si alguna vez te han funcionado los agentes comerciales, en mi caso, desconozco como localizarlos. Reconozco que se me ocurrió esa idea, pero después de buscar en linkedin, fui incapaz de encontrarlos y deseché la opción.

Así que soy consciente de que no sé montar un equipo de venta. Pero no por eso voy a tirar la toalla. Voy a pelear porque no es un mercado maduro.
Creo que existen empresas que les puedes contratar redes de ventas, es tan sencillo como hablarlo y si luego ves que va bien, quedarte con algún jefe de equipo o comercial e ir ampliando.

Aunque creoq ue hoy en día la mejor opción es ponerte una página web decente, ofrecer venderlo online y hacer una buena subcontrata del reparto.
 
Creo que existen empresas que les puedes contratar redes de ventas, es tan sencillo como hablarlo y si luego ves que va bien, quedarte con algún jefe de equipo o comercial e ir ampliando.

Aunque creoq ue hoy en día la mejor opción es ponerte una página web decente, ofrecer venderlo online y hacer una buena subcontrata del reparto.

Una pregunta: ¿cómo se localizan a las empresas con redes de ventas?

A veces pienso que nos han vendido la tienda online mal. Si me fijo en mi propio consumo, yo no compro un único producto en una tienda. A mi me es más fácil comprar varios productos en una tienda (ya sea física u online). Por eso, creo que la ganancia en la distribución no está en llegar al B2C, sino en llegar al B2B, aunque exista inicialmente una subcontrata en el reparto al inicio de arrancar.
 
Una pregunta: ¿cómo se localizan a las empresas con redes de ventas?

A veces pienso que nos han vendido la tienda online mal. Si me fijo en mi propio consumo, yo no compro un único producto en una tienda. A mi me es más fácil comprar varios productos en una tienda (ya sea física u online). Por eso, creo que la ganancia en la distribución no está en llegar al B2C, sino en llegar al B2B, aunque exista inicialmente una subcontrata en el reparto al inicio de arrancar.
Yo trabajé en una que se llamaba task force, no sé si seguirán.
La verdad que no daban gran formación, me dedicaba a ir a los pequeños negocios vendiendo contratos de gas y luz en el mercado recientemente liberalizado.
Pero al menos teníamos un jefe de equipo que nos mandaba a diversas zonas y algo tienes que dar a concoer.

Por ejemplo, poniendo en google: "directorio subcontratas de redes de ventas"
Te sale esta página


Es cuestión de hablar con ellos, ver el presupuesto que te quieres gastar con alguna empresa y probar, no veo otra.

Sobre las ventas online, tengo entendido que hay emrpesas que venden un producto directamente y no les va mal.

Y creo que es igual, probar si quieres con Amazon a ver como va, o subcontratar una página web con opción de comprar y mirar, o si no lo ves claro hablar con supermercados online y negociar.
 
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