Hilo del Inversor por Dividendos 2024

Kalevala dijo:

Son dos cosas distintas.
El fundamental analiza la contabilidad.
El técnico analiza la psicología de las masas. Las figuras son esquemas que han pasado muchas veces y suelen repetirse. Y, si quieres ser un poco conspiranoico, son maneras de comunicarse entre los grandes operadores del mercado: los creadores de mercado, los dealer de los grandes bancos de inversión.

Ya se que para muchos el técnico es como la astrología, como el horóscopo. Pero hay tanta gente que sigue la astrología y el horóscopo que termina siendo la profecía autocumplida.

Hacer clic para expandir...

The Hellion dijo:

El problema de Bayer es muy sencillo de entender.

Para empezar, los alemanes no entienden el mercado de valores ni las triquiñuelas jurídicas que tanto les gustan a los anglos. En realidad los alemanes son gente rara. La cuna de la mejor música culta, pero en gustos de música popular, ríete tú de paquito el chocolatero y las bodas levantinas. La mejor ingeniería, pero luego palillerismo empresarial brutal, en especial en sus operaciones en el extranjero.

Para seguir, la responsabilidad civil en Estados Unidos acabará hundiendo al país. Para corregir el hijoputismo empresarial que lleva a ciertas empresas a hacer tropelías por ganar un euro más, los jueces permiten a los jurados hacen tropelías aún peores, en el más puro estilo del vigilantismo justiciero.

Si juntas esas dos cosas, y haces que una empresa alemana compre a una empresa anglo, tienes la receta para que los alemanes sean engañados y analizados salvajemente. Volkswagen compró Rolls, para hacerse con la marca, y se dio de narices con que lo que había comprado eran fábricas viejas que no le servían para nada, y con que los derechos de la marca pertenecían a otros... que luego se la vendieron a BMW... que tampoco es que saliese muy airosa de su compra de Rover.

En el caso de Bayer, compraron una empresa buena (Monsanto), sin asegurarse (cosa que probablemente hubiese sido imposible) de aislarse de la responsabilidad del producto que los yankis empezaban a tener entre ceja y ceja (el roundup).

En cuanto los yankis vieron que podían darle leña a la nueva Monsanto (que era Bayer) hasta que sangrase, porque ya no era americana, le dieron sin piedad. Nada que no haya pasado antes con Ferrovial cuando compró la operadora británica de aeropuertos, momento en el que los British decidieron que era malo que todos los aeropuertos estuviesen en manos de la misma concesionaria, o lo que les puede acabar pasando ahora con la autopista canadiense, o lo que le ha pasado al Reino de España con la indemnización del Prestige...

Total, que el destino de Bayer ahora depende de lo que pase en los juzgados americanos, porque es la historia de nunca acabar. ¿Acabará como dow después de comprar corning? Quién lo sabe.

Lo que sí sé es que si algún día a Basf se le ocurriese comprar 3M, el problema de los químicos eternos lo iban a pagar, hasta sangrar, los alemanes.

Por eso, yo no me acercaría a Bayer ni con un palo. En mi humilde análisis palillero, si en algún momento mejorasen las finanzas de Bayer, cosa que no descarto, las demandas aumentarían. Todo lo que gane Bayer irá a los bolsillos de la industria estadounidense de las reclamaciones colectivas de responsabilidad civil.

Hacer clic para expandir...

Kozak dijo:

Todo sistema político con exceso de abogados (exceso=cualquier cantidad>0) acabará convertido en un modo de trasvasar riqueza de quien la produce hacía quién tiene un título rimbombante de IVRIS DOCTOR.

Hacer clic para expandir...

The Hellion dijo:

Hombre, algunos somos buenos... (por lo menos, algunos de los que no ejercemos).

Hacer clic para expandir...

The Hellion dijo:

El problema de Bayer es muy sencillo de entender.

Para empezar, los alemanes no entienden el mercado de valores ni las triquiñuelas jurídicas que tanto les gustan a los anglos. En realidad los alemanes son gente rara. La cuna de la mejor música culta, pero en gustos de música popular, ríete tú de paquito el chocolatero y las bodas levantinas. La mejor ingeniería, pero luego palillerismo empresarial brutal, en especial en sus operaciones en el extranjero.

Para seguir, la responsabilidad civil en Estados Unidos acabará hundiendo al país. Para corregir el hijoputismo empresarial que lleva a ciertas empresas a hacer tropelías por ganar un euro más, los jueces permiten a los jurados hacen tropelías aún peores, en el más puro estilo del vigilantismo justiciero.

Si juntas esas dos cosas, y haces que una empresa alemana compre a una empresa anglo, tienes la receta para que los alemanes sean engañados y analizados salvajemente. Volkswagen compró Rolls, para hacerse con la marca, y se dio de narices con que lo que había comprado eran fábricas viejas que no le servían para nada, y con que los derechos de la marca pertenecían a otros... que luego se la vendieron a BMW... que tampoco es que saliese muy airosa de su compra de Rover.

En el caso de Bayer, compraron una empresa buena (Monsanto), sin asegurarse (cosa que probablemente hubiese sido imposible) de aislarse de la responsabilidad del producto que los yankis empezaban a tener entre ceja y ceja (el roundup).

En cuanto los yankis vieron que podían darle leña a la nueva Monsanto (que era Bayer) hasta que sangrase, porque ya no era americana, le dieron sin piedad. Nada que no haya pasado antes con Ferrovial cuando compró la operadora británica de aeropuertos, momento en el que los British decidieron que era malo que todos los aeropuertos estuviesen en manos de la misma concesionaria, o lo que les puede acabar pasando ahora con la autopista canadiense, o lo que le ha pasado al Reino de España con la indemnización del Prestige...

Total, que el destino de Bayer ahora depende de lo que pase en los juzgados americanos, porque es la historia de nunca acabar. ¿Acabará como dow después de comprar corning? Quién lo sabe.

Lo que sí sé es que si algún día a Basf se le ocurriese comprar 3M, el problema de los químicos eternos lo iban a pagar, hasta sangrar, los alemanes.

Por eso, yo no me acercaría a Bayer ni con un palo. En mi humilde análisis palillero, si en algún momento mejorasen las finanzas de Bayer, cosa que no descarto, las demandas aumentarían. Todo lo que gane Bayer irá a los bolsillos de la industria estadounidense de las reclamaciones colectivas de responsabilidad civil.

Hacer clic para expandir...

The Hellion dijo:

El problema de Bayer es muy sencillo de entender.

Para empezar, los alemanes no entienden el mercado de valores ni las triquiñuelas jurídicas que tanto les gustan a los anglos. En realidad los alemanes son gente rara. La cuna de la mejor música culta, pero en gustos de música popular, ríete tú de paquito el chocolatero y las bodas levantinas. La mejor ingeniería, pero luego palillerismo empresarial brutal, en especial en sus operaciones en el extranjero.

Para seguir, la responsabilidad civil en Estados Unidos acabará hundiendo al país. Para corregir el hijoputismo empresarial que lleva a ciertas empresas a hacer tropelías por ganar un euro más, los jueces permiten a los jurados hacen tropelías aún peores, en el más puro estilo del vigilantismo justiciero.

Si juntas esas dos cosas, y haces que una empresa alemana compre a una empresa anglo, tienes la receta para que los alemanes sean engañados y analizados salvajemente. Volkswagen compró Rolls, para hacerse con la marca, y se dio de narices con que lo que había comprado eran fábricas viejas que no le servían para nada, y con que los derechos de la marca pertenecían a otros... que luego se la vendieron a BMW... que tampoco es que saliese muy airosa de su compra de Rover.

En el caso de Bayer, compraron una empresa buena (Monsanto), sin asegurarse (cosa que probablemente hubiese sido imposible) de aislarse de la responsabilidad del producto que los yankis empezaban a tener entre ceja y ceja (el roundup).

En cuanto los yankis vieron que podían darle leña a la nueva Monsanto (que era Bayer) hasta que sangrase, porque ya no era americana, le dieron sin piedad. Nada que no haya pasado antes con Ferrovial cuando compró la operadora británica de aeropuertos, momento en el que los British decidieron que era malo que todos los aeropuertos estuviesen en manos de la misma concesionaria, o lo que les puede acabar pasando ahora con la autopista canadiense, o lo que le ha pasado al Reino de España con la indemnización del Prestige...

Total, que el destino de Bayer ahora depende de lo que pase en los juzgados americanos, porque es la historia de nunca acabar. ¿Acabará como dow después de comprar corning? Quién lo sabe.

Lo que sí sé es que si algún día a Basf se le ocurriese comprar 3M, el problema de los químicos eternos lo iban a pagar, hasta sangrar, los alemanes.

Por eso, yo no me acercaría a Bayer ni con un palo. En mi humilde análisis palillero, si en algún momento mejorasen las finanzas de Bayer, cosa que no descarto, las demandas aumentarían. Todo lo que gane Bayer irá a los bolsillos de la industria estadounidense de las reclamaciones colectivas de responsabilidad civil.

Hacer clic para expandir...

Parlakistan dijo:

Hay rebajas, Verallia tiene buena pinta, aunque igual cae a 20 o 19, pero ya está a precios muy razonables.

Hacer clic para expandir...

Fercas7 dijo:

Intel cuesta abajo. Yo ya no sé si entrar o esperar…

Hacer clic para expandir...

Parlakistan dijo:

Hay rebajas, Verallia tiene buena pinta, aunque igual cae a 20 o 19, pero ya está a precios muy razonables.

Hacer clic para expandir...

Poffertje dijo:

Con el permiso del OP, me gustaría plantear una duda que no está directamente relacionada con el tema del hilo.
Quisiera saber cómo declarar a la AEAT los ingresos por dividendos y plusvalías de venta de valores como no residente. Entiendo que es el modelo 210. El tipo de gravamen es el mismo para dividendos y plusvalías? Es necesario presentar 2 declaraciones? Se pueden deducir las comisiones bancarias de custodia de valores?

Gracias y saludos,

Hacer clic para expandir...

Artedi dijo:

Está casi casi en mínimos históricos, al punto de que pese a ser una posición que tengo al -25%, he tenido tentación de ampliar. La analizamos aquí y salía que tenía bastante deuda. Que igual puede convivir con ella, pero da yuyu. Qué opinión actualizada tenéis al respecto? La de @FeministoDeIzquierdas queda clara, pero es que la pregunta que hace, que es obvia, no es fácil de responder de una manera científico/matemática. Por cierto Femi, lo de Castellum no le veo pintas de remontar, la verdad. El CEO se ha largado y ahora parece que tiene mando en plaza la Karen esta:

Ver archivo adjunto 2183389

Hacer clic para expandir...

Parlakistan dijo:

El tema de la deuda creo que es porque compró a Vidrala una planta en Italia. Tampoco era una deuda descomunal. Yo creo que está pasando problemas temporales porque sus clientes habían acumulado mucho inventario, pero eso se acabará tarde o temprano.

Hacer clic para expandir...