Pisos en Bilbao - pisos de menos de 30kilos Idealista: RECORD!!

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Namreir dijo:
CAF parte con la ventaja que tiene poca deuda. Imaginate ahora la misma empresa con toneladas de deuda tomada para realizar inversiones peregrinas, la tendrias a punto de cerrar. Aqui hay muchas empresas asi.
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Caf tiene poca deuda, una dirección más que buena y un staff de ingenieros compuesto por elementos muy valiosos.
Pero también tiene una plantilla de cuello azul sobredimensionada y sobretodo apoltronadísima. Instalados en un descomunal quehaydelomioismo y con más anillos que falete. Es lógico: Llevan años vendiendoles una moto y no sólo eso... llevan montados en la susodicha desde hace un porrón.
Por si esto fuera poco tenemos dentro una pelea de gallos entre gallito (ela) y supergallito (lab) desde que los segundos se hicieron con la mayoría de los primeros.
Ya puede mantenerse (reapreciarse) el precio de la acción porque muchos de los futuros jubilados de aquí a 5 años ya tienen cuasi-invertido por adelantado el montante de lo que se van a llevar (lo de los cuentos de la lechera goierritarras y tal)
etc. etc.
 
kaxkamel:9233276 dijo:
Namreir dijo:
CAF parte con la ventaja que tiene poca deuda. Imaginate ahora la misma empresa con toneladas de deuda tomada para realizar inversiones peregrinas, la tendrias a punto de cerrar. Aqui hay muchas empresas asi.
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Caf tiene poca deuda, una dirección más que buena y un staff de ingenieros compuesto por elementos muy valiosos.
Pero también tiene una plantilla de cuello azul sobredimensionada y sobretodo apoltronadísima. Instalados en un descomunal quehaydelomioismo y con más anillos que falete. Es lógico: Llevan años vendiendoles una moto y no sólo eso... llevan montados en la susodicha desde hace un porrón.
Por si esto fuera poco tenemos dentro una pelea de gallos entre gallito (ela) y supergallito (lab) desde que los segundos se hicieron con la mayoría de los primeros.
Ya puede mantenerse (reapreciarse) el precio de la acción porque muchos de los futuros jubilados de aquí a 5 años ya tienen cuasi-invertido por adelantado el montante de lo que se van a llevar (lo de los cuentos de la lechera goierritarras y tal)
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jorobar, y luego dicen que yo soy pesimista.
 
CAF tiene un buen producto y sobre todo sabe vender pero cada día vende más fuera y sobre todo fuera de la UE lo que le implica fabricar en destino por costes y por exigencias de muchos contratos y le sobra gente/costes, pero como la empresa es en parte de los trabajadores pues vamos al tema dificil a quien se hecha. En las palabras que dijo el sabado el presidente va un poco en ese sentido de ir soltando mensajes para allanar el camino.
 
kaxkamel dijo:
Ya puede mantenerse (reapreciarse) el precio de la acción porque muchos de los futuros jubilados de aquí a 5 años ya tienen cuasi-invertido por adelantado el montante de lo que se van a llevar (lo de los cuentos de la lechera goierritarras y tal)
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¿Cómo es esto?
 
kaxkamel dijo:
Caf tiene poca deuda, una dirección más que buena y un staff de ingenieros compuesto por elementos muy valiosos.
Pero también tiene una plantilla de cuello azul sobredimensionada y sobretodo apoltronadísima. Instalados en un descomunal quehaydelomioismo y con más anillos que falete. Es lógico: Llevan años vendiendoles una moto y no sólo eso... llevan montados en la susodicha desde hace un porrón.
Por si esto fuera poco tenemos dentro una pelea de gallos entre gallito (ela) y supergallito (lab) desde que los segundos se hicieron con la mayoría de los primeros.
Ya puede mantenerse (reapreciarse) el precio de la acción porque muchos de los futuros jubilados de aquí a 5 años ya tienen cuasi-invertido por adelantado el montante de lo que se van a llevar (lo de los cuentos de la lechera goierritarras y tal)
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CAF aprueba un reparto a los accionistas de 10,5 euros brutos por acción

La Junta General de accionistas de Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF) ha aprobado un reparto de 36 millones de euros de los beneficios del pasado año al reparto de dividendos. Con ello, a cada acción le corresponderá una retribución bruta de 10,5 euros. La empresa ferroviaria de Beasain obtuvo el pasado ejercicio unas ventas de 1.721,2 millones de euros y un beneficio después de impuestos de 100,1 millones de euros, un 23% menos que el ejercicio precedente.

La compañía atribuye el descenso a un entorno de mayor complejidad en el desarrollo de proyectos y por el aumento del tipo impositivo aplicable al grupo consolidado. En su discurso ante los accionistas, el presidente de CAF, José María Baztarrika, ha señalado que las perspectivas del sector ferroviario siguen siendo "razonablemente positivas" tras el anuncio de la UE de su intención de aumentar de forma significativa las inversiones en el ámbito del transporte ferroviario que ha venido realizando hasta al fecha a través de fondos estructurales y de cohesión.



Sigue el descenso en 2013

CAF obtuvo un beneficio neto atribuido de 22,24 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone un descenso del 19,16% respecto al mismo periodo de 2012. La cifra de negocio de la compañía disminuyó un 12,8% entre enero y marzo, hasta 403,92 millones de euros, al no haberse llegado a saturar la capacidad productiva de las plantas de la compañía en esos tres meses.

A la conclusión del primer trimestre, el fabricante contaba con una cartera de pedidos por acometer valorada en 4.866,3 millones de euros, un 2,23% inferior a la de un año antes. El 85% de estos contratos corresponde a proyectos en el mercado internacional.

No obstante, ha advertido de la creciente presión competitiva ejercida por los competidores tradicionales de CAF y por los nuevos actores asiáticos, así como también el creciente proteccionismo de las políticas industriales de los gobiernos, que promueven una mayor componente local en las actividades de la empresa.

Para dar respuesta a estos retos, ha abogado por la optimización del coste industrial de los vehículos y rodajes de CAF, así como la obtención de reducciones sustanciales en el coste de vida de sus productos. Asimismo, ha defendido optar por los mercados de ciertos países emergentes, Oriente Medio o la región Asia-Pacífico, o de gran volumen y exigencia como Europa o Estados Unidos.

También ha apostado por desarrollar nuevos productos y soluciones en el ámbito de vehículos, con los que cumplimentar la oferta de CAF y poder acceder así a nuevos segmentos. "Estos retos requieren de todos nosotros compromiso, dedicación y esfuerzo, así como también flexibilidad, capacidad de adaptación e inventiva para poder desarrollar, industrializar y comercializar productos, sistemas y servicios avanzados, eficientes y medioambientalmente sostenibles en materia de transporte", ha manifestado.

CAF aprueba un reparto a los accionistas de 10,5 euros brutos por acción | País Vasco | EL PAÍS
 
Interesante Reflexión de un directivo de MCC

El presidente de Mondragón Internacional explica cómo debe salir España de la crisis

“La paradoja es que el fin del Muro de Berlín acabó no sólo con el régimen comunista sino que inició un proceso acelerado de desoccidentalización que acabó por perjudicarnos”. La tesis que Josep Piqué sostiene respecto de los orígenes de este nuevo reparto de poder en el que estamos inmersos, y que lleva al nombre de globalización, incluye malas noticias para un país como el nuestro: mientras que el mundo sigue su ritmo, que no es malo (los BRIC están creciendo al 7% de promedio, Asia al 4%, EEUU al 3%) nosotros vamos a tener unas cifras bajísimas. Con estas cifras, Piqué quería ratificar las tesis que Josu Ugarte, presidente de Mondragón Internacional sostiene en su libro España está en crisis, el mundo no (Ed. Deusto), que presentó ayer en Madrid, y según las cuales no es la economía global la que está en retroceso, sino nuestra posición en ese nuevo mapa global.

En este proceso acelerado de cambios, España no podrá conservar lo que tiene. Nuestro destino es seguir ese declive al que apunta Europa, aunque de forma más acentuada. Alemania saldrá vencedora de este proceso, España no, salvo que cambiemos, algo para lo que tenemos muchas cartas vencedoras en la mano, según Ugarte.

China está licenciando 500.000 ingenieros por año, más que EEUU y Europa juntosLa primera consecuencia de este nuevo mapa global es el hundimiento del centro en todos los sentidos, desde el adelgazamiento de las capas medias europeas hasta el inexorable declive del producto de precio medio. Antes no era así: los productos de primer precio se consideraban de baja calidad y los de gama alta resultaban inaccesibles a la mayoría de la población, con lo que la mayor parte de las ventas se producían en ese estrato mediano. Hoy la tendencia, y más aún en los países con menos recursos, es adquirir bienes de primer precio, al tiempo que los de gama alta ganan algo de cuota de mercado. Y eso parecen malas noticias para España: nuestros costes de producción son bastante más elevados que los de países como Indonesia o India, y además carecemos de la tecnología o de la marca para situarnos entre los países que venden bienes Premium. España se ha vuelto periférica…

Y tampoco podemos acogernos a las viejas creencias, aquellas que afirmaban que en Occidente se pensaba y en Asia se fabricaba, porque la innovación está ya en todas partes. “China está licenciando 500.000 ingenieros por año, más que EEUU y Europa juntos. El 11 por ciento de los doctores que estudian en las escuelas de negocios americanas, son chinos y el 21 son asiáticos. Están desarrollando patentes de una manera impresionante, al mismo nivel que EEUU”. En ese contexto, parece que llevamos todas las de perder. No podemos competir en costes, tampoco en innovación y tampoco disponemos de muchas marcas Premium.

España ante el abismo

Pero hay una solución, afirma Ugarte, que resulta especialmente válida para las pymes, y es la de internacionalizarse. “O hacemos eso o nos morimos. Estamos en un mundo global interconectado, las variables competitivas están por todo el planeta y en todos sitios se puede hacer ya de todo, con lo que no podemos enfocar nuestra producción al mercado interno. Las empresas que no se han internacionalizado han acabado perdiendo puestos de trabajo y cuota de mercado”.

Las empresas que multilocalizaron no sólo generaron empleo en su lugar de origen, sino que aumentaron sus exportacionesHay quienes piensan que la mejor apuesta sería la de signo contrario, atrayendo inversión extranjera gracias a nuestros bajos costes, si los comparamos con otros países europeos. Bastaría con flexibilizar algo más el mercado laboral para que grandes empresas se decidieran a dar el paso. Para Ugarte, ese es un gran error estratégico que antes se sostenía argumentando que las empresas extranjeras aportaban tecnología y empleo a corto plazo, pero que no sirve para el presente. “Las grandes corporaciones buscan las localizaciones geográficas que les resultan más interesantes, sobre todo en función de costes, y por eso terminarán marchándose. De 2003 a 2007 el 50% de todos los empleos que se perdieron fue en Cataluña y eran de multinacionales”. Su apuesta es otra, la de priorizar el trabajo con las firmas locales: “Creemos que es preferible desarrollar empresas que tengan capital español a que vengan empresas de otros países. España tiene mucha pyme, más del doble de las de Francia o Alemania. Tenemos tecnologías medias, mucho accionariado local, somos colectivistas y trabajamos bien la colaboración público privada. Desarrollemos las pymes…”.

Y ello también como parte de una política estratégica nacional. Tenemos que internacionalizarnos, afirma Ugarte, pero eso no significa deslocalizar. Más al contrario. Los países anglosajones, que saben bien del gran valor que tiene el desarrollo de las plataformas industrial y tecnológica, están intentando relocalizarlas a toda costa”. De lo que se trata, afirma Ugarte, es de multilocalizar, esto es, de “abrir fábricas en el exterior sin cerrar las existentes, con el objetivo de conquistar otros mercados y complementar la oferta con productos fabricados aquí”. Deslocalizarse, por el contrario, consiste en “trasladar activos industriales de un país a otro, destruyendo el empleo en el país de origen”. Una estrategia que tiene efectos multiplicadores, ya que las empresas que multilocalizaron, no sólo generaron empleo en lugar de origen, sino que aumentaron sustancialmente sus exportaciones”.

Con un ojo puesto en el mapa

Se trata de acciones bastante fáciles de llevar a cabo, asegura Ugarte, si se cuenta con los apoyos adecuados, como una efectiva diplomacia corporativa. “Cuando una empresa se va a Alemania, Francia, Chequia o Polonia no necesita mucha ayuda porque las estructuras jurídicas son claras y las administraciones locales no incordian mucho. Pero si va a países emergentes, tiene que plantearse muchas cosas más: ha de desarrollar estudios de mercados sólidos, tiene que manejar muchos información y tiene que contar con ayudas, porque la administración central te va a apoyar, pero la local te va a volver loco. Te manda al inspector fiscal, al de trabajo, al aduanero a intentar sacarte dinero por todos los lados porque como eres una empresa de fuera supone que tienes mucho dinero. La pyme que no esté apoyada por alguien que tenga cierto poder en la administración acaba fracasando”.

Quien esté posicionado en el sur va a salir triunfador en el nuevo mapa de poderEn este contexto de tensiones internacionales por situarse en el nuevo mapa global, Ugarte apuesta por diversos grupos de triunfadores. “Van a salir ganando los países asiáticos, caso de China, Vietnam o Indonesia, con alguna duda. También en Latinoamérica, Brasil o México, si logra diversificar sus exportaciones y no mirar sólo a EE.UU.; y desde luego, Alemania, que está muy bien posicionada porque sigue una estrategia de multilocalización con teconologías altas cuyos productos se venden a un precio más caro. Pero, en mi opinión, es claro que quien esté posicionado en el sur va a tener desarrollo. Y eso deberían hacer las pymes españolas con el apoyo de la administración. Y Mondragón es un buen ejemplo: la demanda en Europa cayó pero lo hemos compensado con el crecimiento en los BRIC”.
 
Valoradas en 12 millones: Ría 2000 no recibe ninguna oferta por las dos parcelas para hacer vivienda libre en Garellano

A Bilbao Ría 2000, la operación inmobiliaria de Garellano, con la que tiene previsto despedirse después de 20 años de actividad, se le está poniendo cuesta arriba. Ayer concluía el plazo de presentación de ofertas por dos parcelas situadas en el eje de la calle Luis Briñas donde está previsto construir los primeros 85 pisos de libre mercado que se levantarán sobre el solar que ocupaba la comisaría. Pero el caramelo que la sociedad pública ha puesto sobre la mesa no parece resultar lo bastante goloso para las promotoras. Ninguna empresa ha pujado por los dos lotes, valorados en 12 millones de euros, una cantidad, confirmaron ayer fuentes de la sociedad pública, por debajo de la cual no están dispuestos a aceptar ofertas. ¿La razón? La condición expresada por parte de Ría 2000 de que el adjudicatario tendría que hacerse cargo de la urbanización de los terrenos, un compromiso que parece haber enfriado los ánimos y que nadie, al menos por el momento, está dispuesto a asumir.
La operación de Garellano, donde en la actualidad ya se construyen 607 viviendas de protección oficial y precio tasado a entregar en 2015, pretende dar cabida a cuatro bloques de seis alturas con bajos comerciales. La primera fase de los trabajos, consistente en los rellenos del parque y las redes de servicios de la calle Gurtubay, ya se está ejecutando y las partes implicadas calculan que estará acabada para el próximo mes de octubre. Fuentes de la sociedad pública consultadas ayer por este periódico consideran «determinante» el actual escenario de crisis - «no hay crédito y el poco que hay llega a cuentagotas, lo que dificulta en gran medida la financiación de cualquier proyecto», señalan- para explicar la falta de entusiasmo por ambos lotes, si bien admiten que la condición deslizada en las bases del concurso, «incluir en el mismo paquete la compra de los terrenos y su urbanización», no es, precisamente, un reclamo.
«El encargo del consejo de administración era en esas condiciones, y aunque sabíamos que iba a resultar difícil dar salida a esas parcelas, decidimos intentarlo», abundaban ayer las mismas fuentes. La entidad tendrá que rebajar ahora sus exigencias y, aunque desde sus filas aseguran que «las cosas se han hecho con tiempo suficiente para no comprometer los plazos de la VPO que se construye en Garellano», lo cierto es que el calendario avanza y ni siquiera hay fecha para que se reúna el consejo de administración, cita que estaba prevista para este mes de junio pero que, finalmente, no ha llegado a convocarse.
Para la segunda fase de los trabajos de urbanización, la sociedad pública ha optado por la fórmula del pago en especie, de manera que a los adjudicatarios de las parcelas residenciales se les descontará del precio final el coste de estas tareas, que incluyen pavimentación y jardinería. Cuando se celebre el próximo consejo, sus miembros tendrán no solo que dirimir esta espinosa cuestión, sino también abordar distintos aspectos del proceso de «cierre ordenado» de la entidad, representada al 50% por las instituciones vascas y el Gobierno central. La sociedad necesita cerrar cuanto antes la operación para reducir así la deuda que arrastra, que rondará los 160 millones cuando se cierren las últimas ventas en el entorno de Abandoibarra.

Ra 2000 no recibe ninguna oferta por las dos parcelas para hacer vivienda libre en Garellano. El Correo

Empiezan las rebajas!!
 
Olabeaga dijo:
Valoradas en 12 millones: Ría 2000 no recibe ninguna oferta por las dos parcelas para hacer vivienda libre en Garellano

A Bilbao Ría 2000, la operación inmobiliaria de Garellano, con la que tiene previsto despedirse después de 20 años de actividad, se le está poniendo cuesta arriba. Ayer concluía el plazo de presentación de ofertas por dos parcelas situadas en el eje de la calle Luis Briñas donde está previsto construir los primeros 85 pisos de libre mercado que se levantarán sobre el solar que ocupaba la comisaría. Pero el caramelo que la sociedad pública ha puesto sobre la mesa no parece resultar lo bastante goloso para las promotoras. Ninguna empresa ha pujado por los dos lotes, valorados en 12 millones de euros, una cantidad, confirmaron ayer fuentes de la sociedad pública, por debajo de la cual no están dispuestos a aceptar ofertas. ¿La razón? La condición expresada por parte de Ría 2000 de que el adjudicatario tendría que hacerse cargo de la urbanización de los terrenos, un compromiso que parece haber enfriado los ánimos y que nadie, al menos por el momento, está dispuesto a asumir.
La operación de Garellano, donde en la actualidad ya se construyen 607 viviendas de protección oficial y precio tasado a entregar en 2015, pretende dar cabida a cuatro bloques de seis alturas con bajos comerciales. La primera fase de los trabajos, consistente en los rellenos del parque y las redes de servicios de la calle Gurtubay, ya se está ejecutando y las partes implicadas calculan que estará acabada para el próximo mes de octubre. Fuentes de la sociedad pública consultadas ayer por este periódico consideran «determinante» el actual escenario de crisis - «no hay crédito y el poco que hay llega a cuentagotas, lo que dificulta en gran medida la financiación de cualquier proyecto», señalan- para explicar la falta de entusiasmo por ambos lotes, si bien admiten que la condición deslizada en las bases del concurso, «incluir en el mismo paquete la compra de los terrenos y su urbanización», no es, precisamente, un reclamo.
«El encargo del consejo de administración era en esas condiciones, y aunque sabíamos que iba a resultar difícil dar salida a esas parcelas, decidimos intentarlo», abundaban ayer las mismas fuentes. La entidad tendrá que rebajar ahora sus exigencias y, aunque desde sus filas aseguran que «las cosas se han hecho con tiempo suficiente para no comprometer los plazos de la VPO que se construye en Garellano», lo cierto es que el calendario avanza y ni siquiera hay fecha para que se reúna el consejo de administración, cita que estaba prevista para este mes de junio pero que, finalmente, no ha llegado a convocarse.
Para la segunda fase de los trabajos de urbanización, la sociedad pública ha optado por la fórmula del pago en especie, de manera que a los adjudicatarios de las parcelas residenciales se les descontará del precio final el coste de estas tareas, que incluyen pavimentación y jardinería. Cuando se celebre el próximo consejo, sus miembros tendrán no solo que dirimir esta espinosa cuestión, sino también abordar distintos aspectos del proceso de «cierre ordenado» de la entidad, representada al 50% por las instituciones vascas y el Gobierno central. La sociedad necesita cerrar cuanto antes la operación para reducir así la deuda que arrastra, que rondará los 160 millones cuando se cierren las últimas ventas en el entorno de Abandoibarra.

Ra 2000 no recibe ninguna oferta por las dos parcelas para hacer vivienda libre en Garellano. El Correo

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12.000.000/85=141.176

Y que esperaban.
 
Olabeaga dijo:
Valoradas en 12 millones: Ría 2000 no recibe ninguna oferta por las dos parcelas para hacer vivienda libre en Garellano

...

Ra 2000 no recibe ninguna oferta por las dos parcelas para hacer vivienda libre en Garellano. El Correo

Empiezan las rebajas!!
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Ya se produjo una situación similar con dos parcelas que el Ayuntamiento de Bilbao intentó subastar en Miribilla. Y me parece que en la primera subasta, como miínimo, no pujó nadie. No sé al final en qué quedó aquello.

Saludos.


Edito: aquí un enlace de la noticia. Fue hace más de dos años.

El Ayuntamiento no encuentra comprador para dos solares residenciales de Miribilla. El Correo
 
Última edición:
Las tropas de Zumalacarregui continuan su feroz sitio machacando con saña a los nuevos reclutas de la comandancia de Garellano.

Compra-venta de viviendas -22% en la tierra de la luz.
 
errozate dijo:
Ya se produjo una situación similar con dos parcelas que el Ayuntamiento de Bilbao intentó subastar en Miribilla. Y me parece que en la primera subasta, como miínimo, no pujó nadie. No sé al final en qué quedó aquello.

Saludos.


Edito: aquí un enlace de la noticia. Fue hace más de dos años.

El Ayuntamiento no encuentra comprador para dos solares residenciales de Miribilla. El Correo
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Una la compró Jaureguizar para hacer vivienda libre y la otra OCR para VPO.
 
El 37% de los parados lleva dos años sin trabajar

El paro de larga duración se está convirtiendo en un mal crónico en Euskadi. Un 37% de los parados del País Vasco con edades superiores a los 45 años lleva más de dos años sin empleo, según un informe de la Fundación Adecco.

El 37% de los parados lleva dos aos sin trabajar . El Correo

Lo que significa el fin del cobro del paro para mucha gente....
 
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Alguien sabe que van a hacer con el edificio de peritos de la UPV en la casilla? lleva ya unos meses cerrado y no se escucha nada por ahi.
 
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