Mis consejos básicos para montar un negocio exitoso
- Autor del tema circonita
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ediedee
Himbersor
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Todo lo que acabas de decir es básico, debería saberlo cualquiera que pretenda montar un negocio, el problema no lo saben.
ediedee
Himbersor
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Los negocios familiares generalmente son más fuertes en tiempos complicados que otros.
avioneti
Madmaxista
estaba visto, se ve que nunca tuviste un negocio. Algun punto puede tener sentido, pero son tan superficiales y simplones como "ingresa mas que lo que gastes", xddd
circonita
Madmaxista
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Sí? bueno, pues aunque no te lo creas, hay muchos que montan negocios y se salta más del 50% de los puntos indicados por superficiales que sean.
Yo he trabajado en varios sitios y
1º Encargado alcohólico (resultado, pues que el tipo no hacía nada y cuando lo hacía mejor que se hubiese quedado en casa, no lo echaron porque en una crisis él que era un empleado puso pasta y al final echarle era un lio legal)
2º Un par de sociópatas uno según se decía, violó a una compañera de trabajo.
3º Un rellenito (más inútil que andar para atrás)
4º Familiares toca huevones, ladrones y mal rolleros.
5º Gente que perdió hasta la camisa montando un negocio sin fruta idea (perdida de la vivienda, divorcio y creo que los padres también palmaron pasta y en lista de jovenlandesesos con lo que se le acabó de por vida eso de pedir crédito)
6º Muchos socios (aquello era un sálvese quien pueda, uno robaba, otros pasaban de negocio, otro solo hacía pelearse con los clientes, etc)
7º Uno que se pinchaba a la secretaria o lo que fuera aquello y con la mujer trabajando en la empresa (no te digo la cara que tenía de cornuda apaleada) Resultado, que cuando el negocio empezaba a flaquear, la mujer se divorció y se quedó con la mitad de todo y esto terminó de darle la puntilla al negocio y el pavo se quedó hasta sin coche, sin casa y cuando cerró, tuvo que vender la nave industrial para darle la mitad a la mujer y el divorcio según fuentes oficiosas fue por lo de los cuernos más que por otra cosa.
Podría seguir, pero para qué.
Ya te digo yo que hay un % muy elevado de gente que monta negocios sin fruta idea de nada no, lo siguiente, por eso el 94% de las empresas cierran antes de 5 años y encima, muchos con deudas impagables, embargos y líos rellenitos con hacienda, además con deudas que cada año aumentan por interés de jovenlandesa, que hace aun más imposible de poder saldar algún día, salvo que le toque la lotería o similar.
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avioneti
Madmaxista
Eso no te lo niego, pero precisamente muchos de esos los verías fracasar o funcionaban por inercia hasta que alguna crisis los llevó por delante.
Sólo me refería con mi mensaje, que la mayoría de consejos están realizados desde la barrera, la única manera de aprender a tener un negocio en poniéndose al frente de uno o varios.
Igual que muchos empresarios, emprendedores, no son capaces de ponerse en la piel de un asalariado, lo contrario también es cierto. Todos tendemos a pensar que somos mejores que, lo haríamos mejor, etc. pero una cosa es teorizar y otra ponerse y hacerlo.
En tu listado muchas cosas que dices son de sentido común tanto para montar un negocio como para llevar una vida adulta con responsablidades, ¿no abunda el sentido común, la responsabilidad? Desde tu visión no, con los que tu te rodeas no mucho, pero nunca pierdas de vista tu sesgo y limitación a la hora de valorar todo aquello (quitando los casos obvios).
Un saludo
ediedee
Himbersor
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Eso sí es complicado.
Funciovago
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Gracias, ¿competir por precio es tan malo?, hay negocios que han llegado lejos así, aunque es verdad que son excepciones.
circonita
Madmaxista
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Bueno, creo que no lo he explicado bien o más bien, lo he explicado mal.
Lo que quiero decir es que a igualdad de productos o servicios que vendo y me refiero por igualdad a los de mi competencia, es un error tirar precios.
Ejemplo: Fulanito vende lechugas y yo vendo las mismas lechugas que él, porque las compramos los dos en el mismo mayorista.
Si yo y fulanito le metemos un margen aceptable de por ejemplo el 20%, es mala idea intentar vender más que fulanito vendiendo esas lechugas a por ejemplo el 15%, porque entonces fulanito tendrá dos opciones, o vende las lechugas también a un 15% o si se lo toma en plan guerra, las baja al 10%, con lo que te has creado un enemigo que te obligará a vender las lechugas a un 10% con lo que estás perdiendo dinero y vete preparando, porque a la competencia no le gusta que les jorobes su negocio y al final todos pierden, tú y fulanito, porque fulanito no es orate y ese es el error del petulante, que se cree que los demás son igual de petulantes que ellos.
Otra cosa es que tú vendas lechugas parecidas a un precio similar a un proveedor que te las vende más baratas, con lo que estás ganando más dinero que fulanito que compra a un proveedor más caro, otra opción es que si sabes que vas a tirar el 10% de las lechugas porque tras poco tiempo se ponen mustias, pues compra un 10% menos y así ganarás más dinero por el ahorro que te supone, no descartar producto. También puedes mejorar el negocio o la rentabilidad si comprar una cámara para frescos, donde guardas las frutas y verduras y te permite que las lechugas duren algunos días más sin que se pongan mustias, etc. A eso me refiero con mejorar la estrategia del negocio antes que jugar con bajar precios.
En definitiva a eso me refiero con que es mala idea entrar en guerras de precios, mejor es que mejores tu modelo de negocio o buscar alternativas que hagan más rentable el negocio antes que tirar del recurso más simple que es tirar precios o vender más barato que la competencia, aunque por supuesto, no digo que en algunos casos sí se pueda hacer, yo solo doy un consejo general.
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