Desastre nuclear de Fukushima (XIX)

Dicen ahora que el combustible del reactor 1 se fundió en 5 horas
¡¡¡Y lo estuvieron negando más de dos meses!!! Nos decían que no había fusión, que todo estaba controlado. Y sabían desde el primer día que el combustible de tres reactores se había fundido.

HDLGP

Muy mal deben estar las cosas para reconocer ahora toda la chapuza, porque si pudieran seguir ocultando el desastre, seguirían mintiendo.
Se les está yendo de progenitora, me temo.
¿Qué opináis vosotros?

La noticia:



El Líder de Japón en marzo del 2011: La mayoría no lo sabe, pero el Reactor 1 se fundió en 5 horas; casi perdimos 1/3 de nación debido a Fukushima - Tepco: El reactor 3 se derritió antes de lo reportado, el agua entró en tuberías incorrectas - NHK : Investigación sobre cómo fueron liberados tales cantidades masivas de sustancias radiactivas (VIDEO): Japan’s Leader on 3/11: Most don’t know, but Reactor 1 melted down in 5 hours; We almost lost 1/3 of nation due to Fukushima — Tepco: Reactor 3 melted earlier than reported, water went in wrong pipes — NHK: Investigation into

NHK World 13 de diciembre de 2013: http://www3.nhk.or.jp/nhkworld/english/news/20131213_22.html
Nuevos hallazgos sobre el accidente de Fukushima a ser liberados [ Tepco ] dice que la ruptura temprana de un sistema de refrigeración del reactor , junto con los intentos fallidos para inyectar agua en el reactor , que probablemente llevó a la debacle del número 3 reactor [ ... ] inyecciones de agua por camiones de bomberos comenzaron poco después de las 9 de la mañana del 13 de marzo , pero que podría haber sido ineficaz debido a las fugas de las tuberías. TEPCO planea divulgar los hallazgos al público más tarde el viernes . La utilidad dice que continuará su investigación para averiguar por qué las cantidades masivas de sustancias radiactivas fueron puestos en libertad y cómo sucedió esto.

Jiji Press, 13 de diciembre 2013 : Failure to Prevent Escape Cut Water Injected into Fukushima Reactors - JIJI PRESS
TEPCO admitió la posibilidad de que el hecho aceleró el desastre se desarrolla en la planta.

Kyodo 13 de diciembre de 2013: Fire trucks' coolant water did not fully reach reactor cores: TEPCO -
TEPCO [ ... ] indican que se ha confirmado que el agua suministrada por camiones de bomberos desembocaba en unas tuberías que no dan lugar a los núcleos en el N º 1 a 3 reactores .

Naoto Kan , ex Primer Ministro de Japón , 12 de diciembre de 2013: FCCJ - PROFESSIONAL LUNCHEON Naoto Kan, Former Prime Minister
( a las 12:30 en ) [ La gente piensa que era 12 de marzo pero ] la primera crisis se produjo 5 horas después del terremoto [ ...] ( en 47:00 in) Si usted tiene un accidente grave y que sigue creciendo y creciendo y creciendo en intensidad, entonces las consecuencias son enormes . Si tenemos en cuenta lo que podría suceder en Japón , 1/3 de la tierra de Japón ya no podía ser utilizado . 40 % de la población puede verse afectada , tiene que moverse . Esa es la situación que estábamos ante el peor de los casos que nos enfrentábamos y nos escapó que peor de los casos por el aliento sólo de liebre.


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Japón carece de expertos para la clausura de Fukushima. La limpieza en Fukushima sería más difícil que de Three Mile Island, porque el daño es más numeroso, con la participación de tres reactores en lugar de uno, y más grave debido a una mayor daño debido a las explosiones más graves: Japan lacks decommissioning experts for Fukushima - Houston Chronicle

Por YURI KAGEYAMA, escritor AP Negocios | 15 de diciembre 2013

TOKIO (AP) - Japón es incapaz de poner fuera de servicio de manera segura la planta nuclear de Fukushima y debe unirse a un equipo internacional de la empresa de gran envergadura, según los expertos, pero han hecho pocos progresos en esa dirección.

Japón nunca ha dado de baja un reactor plenamente. Ahora, debe hacerlo en la planta de Fukushima Dai-Ichi plant realizando lo que en condiciones normales (sin accidente) ya es una operación técnicamente de riesgo, aún más complejo.

Las dudas sobre la capacidad de Japón para hacer este trabajo realizado ha socavado aún más la imagen de la industria nuclear con el público. Las encuestas de opinión muestran que la mayoría de los japoneses se oponen a reiniciar 50 reactores que fueron apagados por seguridad . Japón se ha visto obligado a importar petróleo y gas para satisfacer sus necesidades de energía, cargar a su economía ya débil.

"Incluso para la industria nuclear de EE.UU., una limpieza y desmantelamiento tal sería un gran desafío", dijo Akira Tokuhiro , profesor de la Universidad de Idaho de ingeniería mecánica y nuclear, que está entre los que piden un papel internacional más grande en Fukushima.

El desmantelamiento de una planta de energía nuclear implica primero normalmente que los núcleos de los reactores apagados se estabilicen, y luego, eventualmente la eliminación de ellos para el almacenamiento a largo plazo. Es un proceso que toma años. En todo momento, los niveles de radiación y exposición de los trabajadores deben ser monitoreados.

En Fukushima, está el enorme desafío de sacar núcleos que se han fundido, que es el tipo más peligroso de accidente nuclear. Su ubicación exacta dentro de las unidades de reactor no se conoce y necesita ser comprobada para analizar en que condiciones están. Esto requerirá el desarrollo de robots ágiles, capaces de soportar la alta radiación.

La falta de expertos es peor en el plano normativo. La cifra es cero.

La japonesa Nacional Regulador Nuclear no tiene uno sólo dedicado a la clausura, dijo el portavoz Juntaro Yamada , a pesar de que cuenta con expertos que se ocupan de la eliminación permanente de las barras de combustible de uno de los reactores de Fukushima.

Su organización predecesora fue criticado después de la catástrofe de Fukushima por estar demasiado cerca de la industria nuclear, .

Por el contrario, la Comisión Reguladora Nuclear de EE.UU. cuenta con 10 personas dedicadas a la clausura entre ellos cuatro jefes de proyecto, cuatro físicos de salud, y un hidrogeólogo. Se dice que tiene el equivalente a más de 200 años de experiencia en la clausura y ha supervisado la terminación de 11 reactores de potencia y 13 reactores de investigación.

Francia ha desmantelado nueve reactores, y su organismo regulador tiene siete expertos de desmantelamiento en el ámbito nacional, y 10 más en el nivel local.

Lago Barrett , un ingeniero nuclear retirado que participó en la clausura de Three Milles Islands después de la debacle de su núcleo del reactor en 1979 fue contratado como asesor por el operador de Fukushima, Tokyo Electric Power Co. Él visita una vez al año o así para dar consejos , y no está asignado a diario para el trabajo.

La limpieza en Fukushima sería más difícil que de Three Mile Island, porque el daño es más numeroso, con la participación de tres reactores en lugar de uno, y más grave debido a una mayor daño debido a las explosiones más graves

Barrett dijo que una razón por la que quería ayudar a Fukushima fue que los ingenieros japoneses habían ayudado a salir de Three Mile Island. Se había preguntado sobre su paradero, pero no obtuvo respuesta. Teme que son todos jubilados o que trabajan en otras industrias.

"El área más difícil es experto ingenieros y gerentes nucleares que puedan planificar, integrar y comunicar con eficacia en japonés", dijo.

El programa nuclear de Japón comenzó más tarde que en los EE.UU. y se ha desechado sólo un pequeño reactor de prueba. Cinco reactores se encuentran en diversas fases de clausura, incluyendo dos reactores experimentales y tres comerciales.

El más avanzado es la estación de Tokai Poder 's N º 1 reactor, que es de 15 años en un proceso planificado de 22 años. Cerca de 70 expertos están trabajando en el desmantelamiento, pero la experiencia adquirida con el reactor más antiguo de Japón no es directamente tras*ferible a Fukushima.

El desmantelamiento de dos reactores similares a Fukushima comenzó en 2009 en la central nuclear de Hamaoka al oeste de Tokio, pero está en las primeras etapas y se espera que tome cerca de más de 30 años.

Hubo que esperar hasta agosto de este año, casi dos años y medio después del tsunami, para que Japón estableciera el Instituto Internacional de Investigaciones para el Desmantelamiento Nuclear , para reunir las ideas, tanto dentro como fuera de Japón, en Fukushima desmantelamiento y estimular la comunicación.

Tokuhiro, que tiene más de 20 años en el diseño nuclear y los campos de seguridad, lo llama un paso en la dirección correcta, pero demasiado pequeño, dada la enorme tarea . La organización reconoce que aún le queda mucho por hacer, como respuesta a los desafíos sin precedentes que requerirán el desarrollo de la robótica y otras nuevas tecnologías.

Tokuhiro está abogando por la creación de un equipo internacional para ayudar a Japón, incluyendo los que tienen experiencia en Three Mile Island y Chernobyl en Ucrania.

"Está claro que esta gran empresa requiere un esfuerzo internacional", ."