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Mi, mi, mi. Yo, yo, yo.Hace dos semanas (el 15 de Octubre) avisé a mas de 30 foreros de mi lista privada sobre el problema de Meta.
Hice una exposición que considero bastante extensa, explicando desde su historia hasta una comparativa con Enron y con Yahoo, el problema de dirección interno, e incluso un estudio de fundamentales.
Mi escrito fue bastante bien acogido, e incluso fue rellenado con otros foreros que aportaron buenísimos datos y argumentos.
Me da mucha pena leer que habrá gente que habrá perdido dinero, pero me alegra saber que algunos foreros me mandaron mensajes personales diciéndome que estaban a punto de entrarle a Meta y que mi escrito les hizo recapacitar.
Desgraciadamente, como ya apuntara el compañero @Jeffrey Lebowski, en el hilo público hay demasiados demorados, demasiados pielesfinas, y demasiados envidiosos como para que uno pueda escribir en público con tranquilidad. Aun así, aviso de lo que pueda cuando puedo (mi hilo de Juicyfields, mis hilos de dividendos, mis ataques a Tesla en 2021, etc...).
No te preocupes que eso te lo arreglo yo en un segundo.Mi, mi, mi. Yo, yo, yo.
Pareces mi última novia, jorobar
Estoy deacuerdo con todo, sobre todo con lo del final.
Como expliqué en mi escrito la idea de Meta fue una sacada de pisha en mal momento. Meta tiene cashflow y reservas, y éso es lo que les puede salvar. De hecho, de haber sacado su Oculus en 2019, o en 2024, podría haberlo petado de igual forma que lo petó con Facebook.
Resumiendo, las preguntas que debemos hacernos son:
1. Si tu eres una empresa y atraviesas una crisis, ¿de dónde recortas primero?
2. Atendiendo al punto 1, ¿de qué vive Meta/Facebook? ¿De dónde vienen sus ingresos?
Responde con honestidad a esas dos preguntas y descubrirás porque yo "sabía" (del verbo "saber sumar") hace 15 dias que Meta iba a cagarla.