A ver si luego más tarde puedo explayarme un poquito más. Este tipo de operaciones, salvando la importancia de ésta particularmente, se ha llevado a cabo desde hace muchos años en el mundillo, repito lo de salvando las distancias por la compra que hace Microsoft de un entramado como el de Activision Blizzard.
Solamente tenemos que acordarnos lo que hacía unos años EA o lo que hizo Sony con Warner, con el tema de los derechos de distribución con las exclusividades en sus lanzamientos para el recién nacido formato, en aquellos años del Blu-Ray, en competencia con el HD-DVD de Toshiba, que era fuertemente respaldado y elegido por Microsoft, y que finalmente sabemos cómo acabó todo eso.
También habría que recordar por todos los problemas, de toda clase de índole, por la que estaba pasando Activision-Blizzard; no me quiero imaginar la presión de directivos e inversores dentro de la compañía con todo los trapos sucios que han ido aparciendo conforme ha pasado el tiempo y con el CEO entre la espada y la pared. Me imagino que aceptar esa oferta por parte de Microsoft ha sido una de las pocas vías que han podido tener tras el tras*curso de los acontecimientos y también por otro lado, a Microsoft, a pesar de la abultada operación, la más grande la la historia, también ha sabido esperar en un momento en que las acciones han estado en un nivel en el que ellos querían.
Habrá que ver también se esto sirve para reordenar la casa de pilinguis que era en este momento Activision Blizzard y podemos volver a ver esas compañías que fueron antaño, aunque ya digo que no será así.
Otro punto más, Microsoft puede hacer esto simplemente porque es una bestia pardísima, no solamente en el nivel del entretenimiento digital, sino también con el tema AZURE. No lo suelo ver muy reflejado en muchos artículos del sector hablando de Microsoft en cuanto a expansión empresarial, pero es así. La mayoría de entornos corporativos trabajan con apps, herramientas y cosas de Microsoft.
Mojang también pertenece a Microsoft y no está estructurada como Bethesda por ejemplo. Y eso no signifique exclusividades completas que no puedan salir en otras plataformas. No sé cómo afectará a la saga Call of Duty y demás, pero puede que el tema vaya por contenidos exclusivos o determinados DLCs u "obligar" al usuario a que para disfrutarlo tengas que pasar por una suscripción determinada en el Gamepass antes que desembolsar el precio de un juego completo en otra plataforma. Creo que pueden ir por ahí los tiros.
Esto, si sigue así, pues puede convertirse en que 3 grandes compañías tochas dominen el mercado y hagan que los usuarios pasemos por el aro de alguna de las 3, no hay más. Como si mañana Sony decide comprar Capcom o Square Enix y Nintendo haga lo mismo con Sega o Namco por poner ejemplos. Y hablo de suposiciones y metiendo compañías claramente japonesas, con otra visión totalmente distinta a las que hace Microsoft. Que en un futuro veamos cosas así, cada uno con un nivel potencial más amplio de mercado??? Posiblemente veamos algo así como Tencent, Microsoft o fusiones de otras compañías. Y no me comparéis lo que hacen algunas compañías con otras filiales que un movimiento como el de Microsoft adquiriendo Activision Blizzard. Es como si Disney compra mañana Sony con todo lo que eso conlleva, por poner otra cosa de locos vaya.
A ver si después puede expandirme algo más.
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