La devaluación interna desde 2012 en España nos mata el futuro del país

silverdaemon dijo:

La devaluación interna es un síntoma, no es lo que nos mata

Lo que nos mata es nuestra clase política, esa es la verdadera enfermedad

- María Ornella Chacón (exconsejera del PSOE en el Gobierno de Canarias): Presidente de Puertos del Estado, con un sueldo de 110.000€ anuales.

- Lucrecio Fernández (exdelegado del Gobierno socialista en Andalucía): Director General de SEPES, con un sueldo de 110.000€ anuales.

- Joaquín López Pagan (exsenador del PSOE): Presidente de SAES, con un sueldo de 119.000€ anuales.

- Susana Hernández (exsenadora del PSOE): Presidente de Sainsel, con un sueldo de 119.000€ anuales.

- Juan Andrés Tovar (exsenador del PSOE): Presidente de CETARSA, con un sueldo de 141.000€ anuales.

- José Montilla y José Blanco (exministros socialistas de industria y fomento): Consejeros de Enagas, ambos con un sueldo de 160.000€ anuales.

- Maurici Lucena (exdiputado del PSC en Cataluña): Presidente de Aena, con un sueldo de 168.000€ anuales.

- José Luis Navarro (exconsejero socialista de economía en la Junta de Extremadura): Presidente de Enresa, con un sueldo de 170.000€ anuales.

- Isaías Táboas (exjefe de gabinete del exministro Montilla y exsecretario de Estado con Zapatero): Presidente de RENFE, con un sueldo de 172.000€ anuales.

- Ricardo Domínguez (exviceconsejero socialista de la Junta de Andalucía): Presidente de Navantia, con un sueldo de 182.000€ anuales.

- Óscar López (exsecretario de organización del PSOE, es decir, su ex número 2): Presidente de Paradores Nacionales, con un sueldo de 183.000€ anuales.

- Juan Manuel Serrano (exjefe de gabinete de Pedro Sánchez): Presidente de Correos, con un sueldo de 199.000€ anuales.

- José Vicente Berlanga (exvicesecretario general del PSOE de la Comunidad Valenciana): Presidente de Enusa, con un sueldo de 209.000€ anuales.

-Jesús Huerta Almendro (exdelegado socialista de la Junta de Andalucía en Granada): Presidente de Loterías y Apuestas del Estado, con un sueldo de 223.000€ anuales.

- Jordi Hereu (exalcalde socialista de Barcelona): Presidente de Hispasat, que se negó a desvelar el sueldo de Hereu. Aún así, si nos fijásemos en los antiguos sueldos de los presidentes de esta empresa pública, tendría un sueldo mínimo de 200.000€ anuales, que con complementos puede llegar hasta los 400.000€ anuales.

- Beatriz Corredor (exministra de Vivienda con Zapatero): Presidente de Red Eléctrica de España, con un sueldo de 546.000€ anuales.

- Marc Murtra (exjefe de gabinete del exministro socialista de industria y exalcalde de Barcelona Joan Clós): Presidente NO EJECUTIVO de Indra, con un sueldo de 550.000€ anuales. Con «no ejecutivo» se refiere a que no hará absolutamente nada, solamente cobrar el sueldo.

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Si buscas culpables mira del lado de los votantes

Gracias por todas las respuestas.

La tercera opción era la que no quiere nuestra clase dirigente.

Significaba poder perder su estatus vigente. Abrir a nuevas élites pujantes más adaptadas a los nuevos tiempos. Como dicen los clásicos institucionalistas en España nuestra élite es extractiva y no inclusiva. Un círculo cerrado que salvo su propio beneficio no piensa en mejorar la sociedad española.

A nivel político. España junto Noruega son los dos países europeos donde el poder real (en España es en el Congreso de los Diputados) se rige con un modelo de listas electorales cerradas con diferentes distritos electorales de distinto tamaño. Para evitar el sesgo mayoritario (distritos de poco tamaño) en Noruega tiene un mecanismo proporcional de compensación.

En España tras la crisis de 2008 y sus derivadas el modelo con sesgo mayoritario entró en un modelo proporcional cuando entraron con fuerza, al principio Podemos y Ciudadanos. Aún así, en vez de crear instituciones inclusivas el modelo español sigue con una estrategia de devaluación interna. Un modelo extractivo.

Noruega tras encontrar petróleo la clase política entró en una dinámica muy mala. Despilfarrar los beneficios del oro neցro. Iban quebrar el país. Tras un pacto entre conservadores y socialistas se creó el Fondo Soberano con parte de los beneficios de las ganancias del petróleo. En Noruega funcionó ya que al ser una población pequeña de 5 millones de habitantes el político gobernante al ser muy conocido si falla puede ser cesado. Mientras en España al tener casi 50 millones de habitantes no hay conocimiento mutuo pleno entre el representante y el representado. Así cuando el PP y el PSOE quebraron el país tras la burbuja inmobiliaria volvieron a repetir el mismo error. No hay penalización para su mala gestión. Incluso nuevos Partidos salvo la reclamación de una reforma electoral de Ciudadanos y Podemos (no pudieron ejecutarla pero tampoco exigieron a cambio de entrar en Gobiernos) entran en la dinámica perversa de las listas cerradas donde se fomenta la lealtad antes que la gestión eficiente.

En Europa hay modelos diversos. Desde listas abiertas o desbloqueadas hasta distritos uninominales pasando por modelos mixtos. ¿Por qué en España no se intenta un modelo mixto en el Congreso de los Diputados?.

1. Un 1/3 de los miembros elegidos por distritos uninominales a una vuelta (base distritos provinciales).

2. Otro 1/3 listas electorales abiertas y desbloqueadas basándose en distritos autonómicas (barrera electoral 3%).

3. El restante 1/3 se crea un distrito único a nivel nacional con listas cerradas y con barrera de entrada del 3%.

Por una parte se garantiza formación de Gobiernos estables pero a la vez el elector tiene el poder real de penalización para poder echar políticos nefastos. Acabar con la actual élite partitocrática cerrada.

Eso a nivel político electoral. Hay más reformas pebdientes de calado. Pero nuestras élites no quieren ya que pueden ser sustituidos por otras mejores al abrir el campo de la selección de estas mismas élites.



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