Icibatreuh
Madmaxista
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Durante décadas los he visto de todos los colores. Desde los famoso principios de Deming y la revolución japonesa, el SPC, la Reingeniería de Procesos (despedir gente, basicamente), 6 Sigma, la ingenua Calidad Total etc.etc.
Pero para potenciar a la vez la innovacion los costos y la calidad en la empresa, lo mejor que he visto es el metodo inventado por Toyota del Lean Manufacturing. Claro, lo que yo he vivido ha sido un fuertisima implicación de los diversos niveles de la empresa, con una presencia real de los obreros (shop floor) con tiempo y medios. Y participación también de las áreas financieras, RRHH, mantenimiento etc. Su implementación me pilló de viejo, pensaba que iba a ser una moda más pero no, es lo mejor que me ha tocado ver, sobre todo la participación en los "kaizens", Ya me contaréis vuestras experiencias.
Pero para potenciar a la vez la innovacion los costos y la calidad en la empresa, lo mejor que he visto es el metodo inventado por Toyota del Lean Manufacturing. Claro, lo que yo he vivido ha sido un fuertisima implicación de los diversos niveles de la empresa, con una presencia real de los obreros (shop floor) con tiempo y medios. Y participación también de las áreas financieras, RRHH, mantenimiento etc. Su implementación me pilló de viejo, pensaba que iba a ser una moda más pero no, es lo mejor que me ha tocado ver, sobre todo la participación en los "kaizens", Ya me contaréis vuestras experiencias.
