¿Cómo evalúan las empresas a mandos intermedios en temas como "soft skills"? ¿Los espían o qué?

Abro hilo a raíz de este otro:


Un trabajador normal es evaluado diariamente por su mando intermedio, aunque es dudoso que pueda ése saber si tendría "soft skills" pero bueno.

Ahora bien, ¿Y un mando intermedio? No tiene trato diario con sus superiores, los cuales pueden juzgar el trabajo bien realizado o en plazos, pero, ¿La empatía y otras cosas, cómo? ¿Por una frase suelta que escuchen pasando, o tienen montado un GH con cámaras y micros sin que nadie lo sepa?

Por lo que cumplan objetivos y laman el ojo ciego convenientemente a los mandos más altos.

Cumplir los objetivos absurdos, suele implicar destrozar al personal que tienen por debajo. Pero si cumplen, da igual. Se asume una alta rotación de remeros de base y ya está.

Gubelkian dijo:

Por lo que cumplan objetivos y laman el ojo ciego convenientemente a los mandos más altos.

Cumplir los objetivos absurdos, suele implicar destrozar al personal que tienen por debajo. Pero si cumplen, da igual. Se asume una alta rotación de remeros de base y ya está.

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Hmmm... Mira el hilo que he enlazado de un forero al que le deniegan el ascenso por carecer de habilidades blandas. Y que un compañero de confianza le dice que era por eso.

no me creo nada dijo:

Abro hilo a raíz de este otro:

TEMA SERIO: Me han negado un ascenso por carecer de "habilidades blandas"

A finales del año pasado se abrió la posibilidad de acceder a un puesto para el que estaba capacitado. Solicité inmediatamente la vacante. No sólo tengo antigüedad sino también experiencia, he desempeñado el cargo varias veces cubriendo a esa persona durante viajes de negocios. Dentro del...

www.burbuja.info

Un trabajador normal es evaluado diariamente por su mando intermedio, aunque es dudoso que pueda ése saber si tendría "soft skills" pero bueno.

Ahora bien, ¿Y un mando intermedio? No tiene trato diario con sus superiores, los cuales pueden juzgar el trabajo bien realizado o en plazos, pero, ¿La empatía y otras cosas, cómo? ¿Por una frase suelta que escuchen pasando, o tienen montado un GH con cámaras y micros sin que nadie lo sepa?

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A ver.

Siendo habitual de burbuja y no entendiendolo a la primera ya es un red flag.

Hay un % elevado de gente que no tiene empatia. Y la empatia es basica para un mando.

Si no la tienes te conviertes en un tirano en tu trabajo.


Ojo esto no implica que sea uno mala persona para nada.

Simplemente no sirve

no me creo nada dijo:

Abro hilo a raíz de este otro:

TEMA SERIO: Me han negado un ascenso por carecer de "habilidades blandas"

A finales del año pasado se abrió la posibilidad de acceder a un puesto para el que estaba capacitado. Solicité inmediatamente la vacante. No sólo tengo antigüedad sino también experiencia, he desempeñado el cargo varias veces cubriendo a esa persona durante viajes de negocios. Dentro del...

www.burbuja.info

Un trabajador normal es evaluado diariamente por su mando intermedio, aunque es dudoso que pueda ése saber si tendría "soft skills" pero bueno.

Ahora bien, ¿Y un mando intermedio? No tiene trato diario con sus superiores, los cuales pueden juzgar el trabajo bien realizado o en plazos, pero, ¿La empatía y otras cosas, cómo? ¿Por una frase suelta que escuchen pasando, o tienen montado un GH con cámaras y micros sin que nadie lo sepa?

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Basta verle actuar en un par de reuniones comprometidas para saber de que pie cojea. No hace falta espiar, aunque es fácil hacerlo tomando un café con el equipo que dirige.

Da igual que tenga empatía o no. Puedes encontrar a autenticos orates que saben simular empatía en un momento dado. Cuanto más arriba llegas más difícil es saber si tu interlocutor es un orate o si muestra verdadero interés por las personas. Es más puedes ser empático, pero hay decisiones en las que te juegas tanto que la empatía la tienes contigo mismo.

Yo diría que lo más importante es la capacidad de entender lo que piensa el otro para de esta forma sacar el máximo provecho del equipo de trabajo. Cuando promocionas a alguien lo que buscas es que sea capaz de sacar lo máximo del equipo. Además dependiendo de las circunstancias y las características del equipo buscas distintos perfiles.

A la hora de promocionar a alguien mas importante que la valía del candidato, es la necesidad concreta de la empresa y la situación del mercado. En tiempos de bonanza se promocionan a auténticos zoquetes, sobre todo si se da la circunstancia de no tener más candidatos. No cabe duda que la suerte también es un factor importante.

nief dijo:

A ver.

Siendo habitual de burbuja y no entendiendolo a la primera ya es un red flag.

Hay un % elevado de gente que no tiene empatia. Y la empatia es basica para un mando.

Si no la tienes te conviertes en un tirano en tu trabajo.


Ojo esto no implica que sea uno mala persona para nada.

Simplemente no sirve

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No me has entendido tú a mí... A ver si andas falto de empatía.

Lo que dices es una colección absurda de obviedades sobre la empatía que no aporta nada.

no me creo nada dijo:

Ahora bien, ¿Y un mando intermedio? No tiene trato diario con sus superiores, los cuales pueden juzgar el trabajo bien realizado o en plazos, pero, ¿La empatía y otras cosas, cómo? ¿Por una frase suelta que escuchen pasando, o tienen montado un GH con cámaras y micros sin que nadie lo sepa?

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Saber quien le conoce, quien le recomienda, a quien le lame el ojo ciego, con quien toma cafes, a quien invita a pilinguis...

Meritocracia cero.

nief dijo:

A ver.

Siendo habitual de burbuja y no entendiendolo a la primera ya es un red flag.

Hay un % elevado de gente que no tiene empatia. Y la empatia es basica para un mando.

Si no la tienes te conviertes en un tirano en tu trabajo.


Ojo esto no implica que sea uno mala persona para nada.

Simplemente no sirve

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O si lo es. Una cosa es no ponerte en el lugar de otro y otra hacer algo que le perjudique. No sólo empatía es básica. Es coherencia, imparcialidad etc. Pero aquí no es jefe quien vale, sino quien se quiere que sea. Si tú eres válido pero tú jefe no te traga, no vas a ascender a jefe. Eso es claro. Un jefe es un cargo de confianza, es decir, un lamedor. Eso es lo primero y dice mucho de la persona.

Me cito del mismo hilo:

Carrus Magníficus dijo:

Para la próxima, dos cosas que te comento:

1. cultiva la sociopatía un poco. Ejerce mano de hierro en guante de seda, que se sientan empoderados creyendo que son equipo y blablabla... pero maneja los hilos por detrás con sutileza para que hagan lo que sabes que deben hacer. Tendrás buen ver por parte de todos y las habilidades soft desquiciados que en RR.HH piden. Siembra, y luego recoge.
2. si tan importante era la plaza te buscas un mentor que va a presentarte a RR.HH para que las del pelo en los sobacos e invertidos que allí pululen ni piensen en echarla atrás, salvo por fallo catastrófico tuyo. La sociopatía del punto 1 es crucial para que no solo no haya objeción por parte suya, sino que vea como una necesidad que seas tu quien entre en esa plaza. Para el ser humano, el sentirse útil y valorizado es importante; aprovecha esa tendencia natural de todos en querer ser bien vistos, ayudar... a tu favor.

Para la próxima vez, mueve tus fichas mejor.

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Cuando a la forma de evaluar si un mando tiene o no tales dones, en la escala de lamidas de recto ascendentes en la pirámide, llegaran a oídos de RR.HH tales habilidades. Si buscan un candidato para la posición Foo Bar, van a buscar internamente y ver el descalabro que pueden crear si mueven a alguien de su cargo, aplicando el refrán de más vale malo conocido... Sino, buscan fuera. Eso las empresas serias. Eso dice la leyenda...

Ya las que no son serias dependen del sacrificio de animalillos inocentes regados con lagrimas de vírgenes tibetanas para agradar a los dioses y que sean favorables en el giro de la botella que hacen los de RR.HH para decidir si el lameculismo de A es mejor que el de B. Y los motivos que puedan dar, los han leído en Linkedin, donde jijijean con otros RR.HH hurgándose los papos diciendo lo empoderadas que son.