Aceptémoslo: China es la nueva Roma

Podeis negar lo evidente

China es el nuevo Imperio y se lo ha ganado a pulso.

En el momento en que dejo de copiar y comenzo a innovar estabamos perdidos

EEUU es un imperio decadente y en caida libre suicida

Cuando tienes a un pais remando todos en la misma direccion sin distracciones es IMPARABLE
 
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ufffffffffffffff jajajajjaja que desactualizado estas , te quedaste en los 2000
no sabes ni por donde sopla el viento


Pues algo de razón tiene. Mira esto:






Uigures a la venta
01 de marzo de 2020
El gobierno chino ha facilitado el traslado masivo de uigures y otras minorías étnicas1 ciudadanos de la región del extremo oeste de Xinjiang a fábricas de todo el país. En condiciones que sugieren claramente el trabajo forzoso, los uigures están trabajando en fábricas que forman parte de las cadenas de suministro de al menos 82 marcas mundiales conocidas en los sectores de la tecnología, la confección y la automoción, como Apple, BMW, Gap, Huawei, Nike, Samsung, Sony y Volkswagen.
En total, la investigación de ASPI ha identificado 82 empresas extranjeras y chinas que podrían beneficiarse directa o indirectamente del uso de trabajadores uigures fuera de Xinjiang a través de programas abusivos de tras*ferencia de mano de obra en fecha tan reciente como 2019: Abercrombie & Fitch, Acer, Adidas, Alstom, Amazon, Apple, ASUS, BAIC Motor, Bestway, BMW, Bombardier, Bosch, BYD, Calvin Klein, Candy, Carter's, Cerruti 1881, Changan Automobile, Cisco, CRRC, Dell, Electrolux, Fila, Grupo Fundador, Grupo GAC (automóviles), Gap, Geely Auto, General Motors, Google, Goertek, H&M, Haier, Hart Schaffner Marx, Hisense, Hitachi, HP, HTC, Huawei, iFlyTek, Jack & Jones, Jaguar, Japan Display Inc., L.L.Bean, Lacoste, Land Rover, Lenovo, LG, Li-Ning, Mayor, Meizu, Mercedes-Benz, MG, Microsoft, Mitsubishi, Mitsumi, Nike, Nintendo, Nokia, Oculus, Oppo, Panasonic, Polo Ralph Lauren, Puma, SAIC Motor, Samsung, SGMW, Sharp, Siemens, Skechers, Sony, TDK, Tommy Hilfiger, Toshiba, Tsinghua Tongfang, Uniqlo, Victoria's Secret, Vivo, Volkswagen, Xiaomi, Zara, Zegna, ZTE. Algunas marcas están vinculadas a varias fábricas.
Este informe estima que más de 80.000 uigures fueron trasladados fuera de Xinjiang para trabajar en fábricas en toda China entre 2017 y 2019, y algunos de ellos fueron enviados directamente desde los campos de detención.2 La cifra estimada es conservadora y es probable que la cifra real sea mucho mayor. En fábricas lejos de casa, suelen vivir en dormitorios segregados,3 recibir formación ideológica y mandarín organizada fuera de las horas de trabajo,4 están sujetos a vigilancia constante y se les prohíbe participar en las celebraciones religiosas.5 Numerosas fuentes, incluidos documentos gubernamentales, muestran que a los trabajadores tras*feridos se les asignan cuidadores y tienen una libertad de movimiento limitada.6
China ha atraído la condena internacional por su red de "campos de reeducación" extrajudiciales en Xinjiang.7 Este informe expone una nueva fase en la campaña de reingeniería social de China dirigida a los ciudadanos de las minorías, revelando nuevas pruebas de que algunas fábricas de China están utilizando mano de obra uigur forzada en el marco de un plan de tras*ferencia de mano de obra patrocinado por el Estado que está contaminando la cadena de suministro mundial.

La OIT enumera 11 indicadores de trabajo forzoso.24 Los indicadores pertinentes en el caso de los trabajadores uigures pueden incluir:
  • ser objeto de intimidación y amenazas, como la amenaza de detención arbitraria, y ser vigilado por personal de seguridad y herramientas de vigilancia digitales
  • ser colocados en una posición de dependencia y vulnerabilidad, por ejemplo, por amenazas a miembros de la familia en Xinjian
  • la restricción de la libertad de movimiento, por ejemplo, mediante fábricas cercadas y vigilancia de alta tecnología
  • aislamiento, como vivir en dormitorios segregados y ser tras*portado en trenes dedicado
  • condiciones de trabajo abusivas, como el adoctrinamiento político, los puestos de guardia policial en las fábricas, la gestión de "estilo militar" y la prohibición de las prácticas religiosas;
  • horas excesivas, como clases de mandarín después del trabajo y sesiones de adoctrinamiento político que forman parte de las asignaciones de trabajo.25
Los medios estatales chinos afirman que la participación en los programas de tras*ferencia de mano de obra es voluntaria, y los funcionarios chinos han negado cualquier uso comercial del trabajo forzoso de Xinjiang.26 Sin embargo, los trabajadores uigures que han podido salir de China y hablar describen el miedo constante de ser enviados de vuelta a un campo de detención en Xinjiang o incluso a una prisión tradicional mientras trabajan en las fábricas.27
Las autoridades chinas y los jefes de las fábricas gestionan a los trabajadores uigures "rastreándolos" tanto física como electrónicamente.37 Un documento del gobierno provincial describe una base de datos central, desarrollada por el Departamento de Recursos Humanos y Asuntos Sociales de Xinjiang y mantenida por un equipo de 100 especialistas en Xinjiang, que registra los detalles médicos, ideológicos y laborales de cada trabajador.38
La base de datos incorpora información de las tarjetas de asistencia social que almacenan los datos personales de los trabajadores. También extrae información de un WeChat39 y una aplicación para teléfonos inteligentes sin nombre que rastrea los movimientos y actividades de cada trabajador.40
Las empresas chinas y los funcionarios del gobierno también se enorgullecen de poder alterar la perspectiva ideológica de sus trabajadores uigures y tras*formarlos en ciudadanos "modernos", quienes, dicen, se vuelven "más atractivos físicamente"41 y aprender a 'ducharse a diario'.42
En algunos casos, los gobiernos locales de Xinjiang envían cuadros del Partido Comunista Chino (PCCh) para vigilar simultáneamente a las familias de los trabajadores en Xinjiang43— Un recordatorio a los trabajadores de que cualquier mal comportamiento en la fábrica tendrá consecuencias inmediatas para sus seres queridos y una prueba más de que su participación en el programa está lejos de ser voluntaria.
Una persona con conocimiento de un programa de tras*ferencia de mano de obra uigur en Fujian le dijo a Bitter Winter, una ONG religiosa y de derechos humanos, que todos los trabajadores eran ex detenidos de un "campo de reeducación" y fueron amenazados con más detenidos si desobedecían las asignaciones de trabajo del gobierno.44 Una persona uigur enviada a trabajar a Fujian también dijo a la ONG que la policía registra regularmente sus dormitorios y revisa sus teléfonos en busca de contenido religioso. Si se encuentra un Corán, el propietario será enviado de vuelta al "campo de reeducación" durante 3 a 5 años.45
El trato a los uigures descrito en los estudios de caso de este informe viola la Constitución de China, que prohíbe la discriminación basada en el origen étnico o las creencias religiosas.46 así como el derecho internacional. Si bien no podemos confirmar que todas las tras*ferencias de empleo desde Xinjiang sean forzadas, los casos de los que se ha dispuesto de detalles adecuados muestran prácticas laborales coercitivas muy preocupantes que son coherentes con las definiciones de trabajo forzoso de la OIT.
Estudio de caso 1: Trabajadores uigures fabricando zapatillas Nike en Qingdao
Figura 2: Cadena de suministro de Taekwang
ufs-fig2.jpg
Estudio de caso 2: De los "campos de reeducación" a las asignaciones de trabajo forzoso
Nuevas pruebas indican que los detenidos "graduados" de los "campos de reeducación" de Xinjiang han sido enviados directamente a fábricas para trabajar en otras partes de China. En tales circunstancias, es poco probable que sus acuerdos de trabajo sean voluntarios.
Haoyuanpeng Clothing Manufacturing Co. Ltd (浩缘朋制衣有限公司, HYP) participa en 'Xinjiang Aid' tanto a través de su fábrica satélite103 en Xinjiang (establecida en 2018) y exportando trabajadores uigures a la provincia de Anhui, donde tiene su sede. En el sitio web corporativo de HYP, anuncia asociaciones estratégicas con la marca de moda italo-surcoreana Fila, las empresas alemanas de ropa deportiva Adidas y Puma, y Nike.104
En febrero de 2018, HYP tras*firió a 63 trabajadores de Xinjiang a su fábrica de Anhui, en el este de China, con planes de trasladar a 500 en total.105 Los trabajadores tras*feridos eran todos "graduados" de la Escuela Vocacional Secundaria del Condado de Jiashi (伽师县中等职业学校), según un informe del gobierno.106
El análisis de ASPI de imágenes satelitales y documentos oficiales sugiere que la "escuela" había funcionado como un "campo de reeducación" desde 2017. El complejo aumentó de tamaño, añadiendo nuevos dormitorios y almacenes de fábrica, al tiempo que se añadieron importantes elementos de seguridad mediante la introducción de una "gestión segura de estilo militar" (véase la Figura 10).107
Figura 10: Imagen satelital de la Escuela Vocacional Jiashi, enero de 2018, con la infraestructura de seguridad agregada desde 2017 resaltada en naranja.
ufs-fig10.jpg
Nota: Varios edificios de dormitorios y un edificio de enseñanza parecen estar completamente cercados y aislados en un estilo que se asemeja a otros campos de adoctrinamiento político. Además, se han construido cinco pequeños edificios de almacenes de fábrica en el área cerrada. Fuente: Centro Internacional de Política Cibernética de ASPI.
Un portavoz de Adidas dijo que la compañía no tiene una relación activa con HYP y que investigarán más a fondo el uso de la señalización de Adidas.​
El traslado de mano de obra uigur a Anhui formaba parte de un proyecto de "Ayuda a Xinjiang" organizado por el gobierno de Guangdong, en el que también participó HYP en la creación de una fábrica de alta seguridad en el condado de Shule (Yengixahar) de Xinjiang (Figura 11).108​
Estudio de caso 3: "Reeducar" a los trabajadores uigures en la cadena de suministro de Apple
En 2017, otra empresa de electrónica que afirma fabricar componentes para el proveedor de Apple, Hefei Highbroad Advanced Material Co. Ltd (翰博高新材料(合肥)股份有限公司, Highbroad) firmó un contrato con el gobierno de Hotan para acoger a 1.000 uigures cada año durante los próximos tres años, según el vicepresidente de la empresa.132 Más tarde ese mismo año, más de 500 uigures del condado rural de Guma, en la prefectura de Hotan, fueron tras*portados a Hefei, en la provincia de Anhui, para comenzar a trabajar en la fábrica de productos electrónicos de Highbroad.133
En 2018, 544 uigures fueron tras*feridos del condado de Guma a una subsidiaria de Highbroad, también en Hefei, llamada Fuying Photoelectric Co. Ltd (合肥福映光电有限公司).134 En Fuying, según los medios estatales, Aynur Memetyusup, una joven uigur, aprendió a mejorar su mandarín y su disciplina en el lugar de trabajo y a ducharse a diario, lo que hizo que "su largo cabello fuera más suelto que nunca". Se la cita diciendo: "Como ha dicho el presidente Xi, la felicidad es siempre el resultado de la lucha".135
Según el informe anual de 2018 de la empresa,136 Los principales productos de Highbroad son componentes para pantallas planas, las pantallas LCD y OLED que se utilizan en muchos teléfonos inteligentes, tabletas y computadoras. Highbroad señala que el 79,19% de sus ingresos operativos provienen de las ventas a la empresa multinacional BOE Technology Group Co. Ltd (京东方), con sede en Pekín, que es uno de los mayores productores mundiales de pantallas electrónicas. BOE es actualmente uno de los principales proveedores de pantallas de Huawei137 y se convertirá en el segundo mayor proveedor de pantallas OLED de Apple en 2021.138 BOE figura actualmente en la lista de proveedores de Apple.139
Según el sitio web de Highbroad, entre sus clientes se encuentran Japan Display Inc. y LG Display.140 Anuncios de contratación de Highbroad141 y un directorio de la industria china de LCD142 también afirman que entre los clientes finales de Highbroad se encuentran otras empresas conocidas como Dell, Lenovo, Samsung y Sony, y fabricantes de automóviles como BMW, Jaguar, Land Rover, Mercedes-Benz y Volkswagen (Figura 18). Jaguar Land Rover dice que investigó su cadena de suministro y descubrió que no se abastece directamente de Highbroad, y sus proveedores le aseguraron que no se abastecen de la empresa.
Figura 19: Cadena de suministro de gran amplitud
ufs-fig18.jpg
Fuente: ASPI CIPC. Consulte el Apéndice para obtener información sobre la cadena de suministro.
 
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