ÁcrataMagallania
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Daniel Yergin, vicepresidente de S&P Global, es el autor de "The New Map: Energy, Climate, and the Clash of Nations". Carlos Pascual, vicepresidente senior de S&P Global, es un exembajador de los Estados Unidos en México y Ucrania.
Lo que parecía indecible cuando Rusia invadió Ucrania, prohibiendo las ventas rusas de petróleo y gas en una Europa que depende en gran medida de la energía rusa, es cada vez más probable. Pero habrá que hacerlo bien si va a funcionar.
Las sanciones impuestas a Rusia en febrero después de que comenzara la guerra excluyeron notablemente la energía porque se temía que Europa dependiera tanto de las importaciones de energía de Rusia que cortar los lazos daría lugar a un aumento vertiginoso de los precios, la escasez y las dificultades económicas. El apoyo del público europeo a la respuesta occidental concertada a la oleada turística podría verse socavado.
Luego vinieron casi dos meses de guerra: ataques devastadores contra civiles, los horrores revelados por la retirada rusa de Kiev, la inminencia de batallas masivas en la región de Donbas. Los gobiernos europeos han prometido desgapararse de la energía rusa durante varios años; pero ahora, en medio de una creciente da repelúsncia por las tácticas del presidente ruso Vladimir pilinguin, se está acelerando el impulso para las sanciones energéticas de la Unión Europea. Ya ha empezado con el carbón ruso.
Pero el gas y el petróleo son las grandes fuentes de dinero para la financiación de la guerra de Rusia. Si Europa corta los envíos por completo, calculamos que le costaría al Kremlin, a precios corrientes, más de 250 000 millones de dólares al año. ¿Es posible hacerlo sin causar un dolor económico masivo y desestabilizador? La "autosanción" (refinerías que se niegan a utilizar petróleo ruso, bancos que no proporcionan financiación) ya está reduciendo las compras europeas de energía rusa. Ahora se están debatiendo altos aranceles de importación de energía rusa, destinados a obligar a Rusia a aceptar descuentos masivos para hacer que su petróleo sea competitivo.
Sin embargo, separar completamente a Europa de la energía rusa dependerá de gestionar hábilmente la escasez de energía y las turbulencias resultantes. Para tener éxito se requiere algo que hasta ahora ha faltado en gran medida: la colaboración entre el gobierno y la industria.
Es necesario dejar de lado la política, junto con las bocados de sonido reciclados sobre la "abastecimiento de precios" que ignoran las realidades de la escasez en el mercado global y desalientan la cooperación.
Los gobiernos de EE. UU. y Europa deben colaborar con las empresas a diario, compartiendo información, para coordinar las complejas cadenas logísticas y de suministro de un mercado petrolero de casi 100 millones de barriles diarios. Esto es tiempo de guerra, y eso significa volver a la colaboración entre el gobierno y la industria de la Segunda Guerra Mundial y los "acuerdos voluntarios" de la Guerra de Corea y los "comités de emergencia" de la Crisis de Suez de 1956, que en ese momento incluían exenciones temporales antimonopolio para permitir el flujo de información crítica entre el gobierno y las empresas.
Con dicha cooperación, las sanciones contra el petróleo ruso con destino a Europa pueden ser manejables. Según nuestras cifras, alrededor de la mitad de los 7,5 millones de barriles diarios de exportaciones de crudo y productos de Rusia van a Europa, satisfaciendo alrededor del 35 por ciento de la demanda total. El reciente anuncio del presidente Biden de una gran liberación de los EE. UU. La Reserva Estratégica de Petróleo fue un paso importante para ayudar a compensar la escasez.
La producción de petróleo de EE. UU. aumentará sustancialmente este año. Los productores de Oriente Medio podrían añadir más petróleo rápidamente, pero eso significaría desechar su acuerdo OPEP Plus y superar las tensiones en las relaciones entre Estados Unidos y Arabia Saudí. Un acuerdo nuclear con Irán, con las sanciones levantadas, podría llevar rápidamente más petróleo al mercado. Pero Rusia, parte en el acuerdo, puede no apoyar un acuerdo que añada petróleo competitivo al mercado.
Algunos de los barriles rusos rechazados por Europa se trasladarían a Asia, pero se venderían con grandes descuentos, y su aprobación se vería obstaculizada por las sanciones, los límites de seguros y las finanzas, y la disponibilidad física de los barcos. Aquí hay que aplicar las lecciones de las sanciones 2012-2014 a Irán.
El gas natural es el mayor desafío, debido a la alta dependencia de Europa de la entrega de gasoductos desde Rusia, normalmente alrededor del 35 por ciento de la demanda de la UE, pero que fluctúa hasta el 25 por ciento. Si bien el gas natural licuado (GNL) ha traído mucho gas adicional a Europa y con más por venir, no hay suficiente capacidad de GNL adicional a nivel mundial ni suficiente infraestructura de GNL en Europa para compensar un déficit de apagar el grifo ruso.
La expansión significativa de la energía renovable llevará años. Pero hay medidas inmediatas que podrían reducir la dependencia del gas en Europa: usar temporalmente más carbón; si es posible técnicamente, no cerrar los tres últimos reactores nucleares en funcionamiento de Alemania; conservación de energía; cambios de comportamiento (por ejemplo, ajustar las temperaturas de los edificios); y posiblemente alguna forma de racionamiento.
Estos pasos serían pesados políticamente, especialmente en Alemania, pero a medida que los horrores siguen surgiendo de Ucrania, la gente puede estar aceptando más los movimientos de lo que sus líderes anticipan. Para suavizar el impacto económico, los gobiernos pueden considerar detenidamente los activos financieros rusos en Europa para compensar a los consumidores y las empresas.
Hace una década, pilinguin denunció la revolución del esquisto "fracking", reconociéndola como una amenaza. Tenía razón al preocuparse. Si Estados Unidos no hubiera pasado de importar el 60 por ciento de su petróleo a convertirse en el productor número 1 del mundo y, este año, en el mayor exportador mundial de GNL, Europa podría ser ahora su rehén. Ahora, pilinguin ha revelado lo formidable que es un activo estratégico del petróleo y el gas de los Estados Unidos, no solo para los Estados Unidos, sino también, en esta crisis cada vez más profunda, para Europa.
Lo que parecía indecible cuando Rusia invadió Ucrania, prohibiendo las ventas rusas de petróleo y gas en una Europa que depende en gran medida de la energía rusa, es cada vez más probable. Pero habrá que hacerlo bien si va a funcionar.
Las sanciones impuestas a Rusia en febrero después de que comenzara la guerra excluyeron notablemente la energía porque se temía que Europa dependiera tanto de las importaciones de energía de Rusia que cortar los lazos daría lugar a un aumento vertiginoso de los precios, la escasez y las dificultades económicas. El apoyo del público europeo a la respuesta occidental concertada a la oleada turística podría verse socavado.
Luego vinieron casi dos meses de guerra: ataques devastadores contra civiles, los horrores revelados por la retirada rusa de Kiev, la inminencia de batallas masivas en la región de Donbas. Los gobiernos europeos han prometido desgapararse de la energía rusa durante varios años; pero ahora, en medio de una creciente da repelúsncia por las tácticas del presidente ruso Vladimir pilinguin, se está acelerando el impulso para las sanciones energéticas de la Unión Europea. Ya ha empezado con el carbón ruso.
Pero el gas y el petróleo son las grandes fuentes de dinero para la financiación de la guerra de Rusia. Si Europa corta los envíos por completo, calculamos que le costaría al Kremlin, a precios corrientes, más de 250 000 millones de dólares al año. ¿Es posible hacerlo sin causar un dolor económico masivo y desestabilizador? La "autosanción" (refinerías que se niegan a utilizar petróleo ruso, bancos que no proporcionan financiación) ya está reduciendo las compras europeas de energía rusa. Ahora se están debatiendo altos aranceles de importación de energía rusa, destinados a obligar a Rusia a aceptar descuentos masivos para hacer que su petróleo sea competitivo.
Sin embargo, separar completamente a Europa de la energía rusa dependerá de gestionar hábilmente la escasez de energía y las turbulencias resultantes. Para tener éxito se requiere algo que hasta ahora ha faltado en gran medida: la colaboración entre el gobierno y la industria.
Es necesario dejar de lado la política, junto con las bocados de sonido reciclados sobre la "abastecimiento de precios" que ignoran las realidades de la escasez en el mercado global y desalientan la cooperación.
Los gobiernos de EE. UU. y Europa deben colaborar con las empresas a diario, compartiendo información, para coordinar las complejas cadenas logísticas y de suministro de un mercado petrolero de casi 100 millones de barriles diarios. Esto es tiempo de guerra, y eso significa volver a la colaboración entre el gobierno y la industria de la Segunda Guerra Mundial y los "acuerdos voluntarios" de la Guerra de Corea y los "comités de emergencia" de la Crisis de Suez de 1956, que en ese momento incluían exenciones temporales antimonopolio para permitir el flujo de información crítica entre el gobierno y las empresas.
Con dicha cooperación, las sanciones contra el petróleo ruso con destino a Europa pueden ser manejables. Según nuestras cifras, alrededor de la mitad de los 7,5 millones de barriles diarios de exportaciones de crudo y productos de Rusia van a Europa, satisfaciendo alrededor del 35 por ciento de la demanda total. El reciente anuncio del presidente Biden de una gran liberación de los EE. UU. La Reserva Estratégica de Petróleo fue un paso importante para ayudar a compensar la escasez.
La producción de petróleo de EE. UU. aumentará sustancialmente este año. Los productores de Oriente Medio podrían añadir más petróleo rápidamente, pero eso significaría desechar su acuerdo OPEP Plus y superar las tensiones en las relaciones entre Estados Unidos y Arabia Saudí. Un acuerdo nuclear con Irán, con las sanciones levantadas, podría llevar rápidamente más petróleo al mercado. Pero Rusia, parte en el acuerdo, puede no apoyar un acuerdo que añada petróleo competitivo al mercado.
Algunos de los barriles rusos rechazados por Europa se trasladarían a Asia, pero se venderían con grandes descuentos, y su aprobación se vería obstaculizada por las sanciones, los límites de seguros y las finanzas, y la disponibilidad física de los barcos. Aquí hay que aplicar las lecciones de las sanciones 2012-2014 a Irán.
El gas natural es el mayor desafío, debido a la alta dependencia de Europa de la entrega de gasoductos desde Rusia, normalmente alrededor del 35 por ciento de la demanda de la UE, pero que fluctúa hasta el 25 por ciento. Si bien el gas natural licuado (GNL) ha traído mucho gas adicional a Europa y con más por venir, no hay suficiente capacidad de GNL adicional a nivel mundial ni suficiente infraestructura de GNL en Europa para compensar un déficit de apagar el grifo ruso.
La expansión significativa de la energía renovable llevará años. Pero hay medidas inmediatas que podrían reducir la dependencia del gas en Europa: usar temporalmente más carbón; si es posible técnicamente, no cerrar los tres últimos reactores nucleares en funcionamiento de Alemania; conservación de energía; cambios de comportamiento (por ejemplo, ajustar las temperaturas de los edificios); y posiblemente alguna forma de racionamiento.
Estos pasos serían pesados políticamente, especialmente en Alemania, pero a medida que los horrores siguen surgiendo de Ucrania, la gente puede estar aceptando más los movimientos de lo que sus líderes anticipan. Para suavizar el impacto económico, los gobiernos pueden considerar detenidamente los activos financieros rusos en Europa para compensar a los consumidores y las empresas.
Hace una década, pilinguin denunció la revolución del esquisto "fracking", reconociéndola como una amenaza. Tenía razón al preocuparse. Si Estados Unidos no hubiera pasado de importar el 60 por ciento de su petróleo a convertirse en el productor número 1 del mundo y, este año, en el mayor exportador mundial de GNL, Europa podría ser ahora su rehén. Ahora, pilinguin ha revelado lo formidable que es un activo estratégico del petróleo y el gas de los Estados Unidos, no solo para los Estados Unidos, sino también, en esta crisis cada vez más profunda, para Europa.