Cormac
Redactor Jefe de Necrológicas de Burbuja.Info
Ayuntamiento liquida 2018 con un superávit de 1.072 millones y reduce la deuda en un ejercicio en 720 millones
Año 2018:
Pero eso no es todo:
- Gasto social en Educación: 131 millones de euros (31% más que en 2017 /66% más que en 2014)
- Gasto social en Vivienda: 130 millones de euros (37% más que en 2017 /234% más que en 2014)
- Gasto social en Personas Mayores: 239millones de euros (11% más que en 2017 / 30% más que en 2014)
- Ejecución de inversiones: 644 millones de euros (57% más que en 2017 / 141% más que en 2014)
- Renovación de la flota de Autobuses de la EMT. Y las que vienen, pues ya ha invertido para seguir modernizando la flota durante este 2019.
- Madrid Central. Ha tenido valor para sacar adelante el proyecto medio ambiental de tal envergadura que ya había planeado Ana Botella pero que lo único a lo que se atrevió fue a llevar los medidores de contaminación a la Casa de Campo.
- Proyecto de remodelación de la Gran Vía.
- Aumento considerable de la inversión social en los presupuestos del último año: Eliminación del copago en servicios de dependencia, mayor gasto en asistencia social, mayor gasto social en ayudas a viviendas, mantenimiento de colegios, construcción de nuevas escuelas infantiles, etc...
- Las escuelas infantiles de 0 a 3 años serán totalmente gratis..
- Se desbloquea grandes proyectos urbanísticos.Proyectos que estaban paralizados y que siempre eran desechados por los tribunales por considerar que contenían aspectos ilegales. Operación Chamartín, Madrid Nuevo Norte, etc...
- Limpieza de la ciudad: Pese a que la limpieza de la ciudad está blindada con contratos hasta de 12 años y que rescindirlos supondría un brutal coste (incluso podría incurrir en delito), Carmena ha ido ampliando el personal de limpieza año a año como han podido: 500 nuevos barrenderos en 2015, 853 trabajadores más en 2017. Además adopta otras medidas como sanción por ensuciar la vía pública (reemplazable por trabajo comunitario), campañas de concienciación para niños y jóvenes, etc.
- Recuperó e impulsó la Funeraria Municipalgestionándola mejor y con mayor solvencia. (Casi cuatro millones de beneficio en su primer año remunicipalizada)
- Carmena reduce a la mitad los alquileres municipales respecto a la época de Botella. Para ello ha analizado y renegociado los contratos externos, ha rehabilitado edificios municipales abandonados y ha empezado a usarlos.
- Construye 2356 viviendas públicas de alquiler. Si bien es una cifra pequeña, es una política opuesta a la del anterior gobierno que no sólo no aumentó el número de viviendas sino que se dedicó a venderlas a Fondos de Inversión.
- El ayuntamiento pone coto a los pisos turísticos que encarece el alquiler. Carmena pone fin a los pisos turísticos (Airbnb, Homeaway...) en pisos de vecinos y endurece las condiciones, especialmente en el distrito centro.
- Reduce el IBI a 1 de cada 4 inmuebles de la capital. Inmuebles localizados en aquellos barrios en los que el precio de mercado ha ido cayendo.
- Creación del IBI cultural para reducir la presión fiscal a locales que desarrollan actividades culturales: teatros, cines, centros de danza, circos, salas de exposición, librerías, galerías de arte, salas de música en directo (excluidas las discotecas).
- Creación de los Fondos de Reequilibrio Territorial. Se trata de la inversión en unos fondos que se emplean para equilibrar los distritos de la ciudad. Se estudian los distritos y se clasifican los barrios con mayores carencias.
- Creación del Bono Joven Cultural. Propuesta presentada por el PSOE pero aprobada y ampliada por el equipo de Manuela Carmena (El ayuntamiento modificó para que se pueda acceder al bono aunque no estés empadronado en Madrid) Ya más de 37000 jóvenes ya disfrutan de entradas gratuitas a espacios culturales como: Naves de Matadero-Centro de Artes Vivas, Teatro Español, Fernán Gómez-Centro Cultural de la Villa, Conde Duque, Teatro Circo Price y Cineteca.
Cambio de modelo energético, fomento de energías renovables y medio ambiente:
- El ayuntamiento establece una Hoja de Ruta Madrid 2030 de autoconsumo y autosuficiencia energética.
- Creación del Plan A de Calidad del Aire. Muchas de sus medidas ya se han implementado. Sin embargo, medidas como la construcción de 12 aparcamientos disuasorios aun está incompleta. Ya están en funcionamiento tres aparcamientos y este 2019 se construirán otros tres más. Cabe destacar que estos aparcamientos, si bien son propuestas del Ayuntamiento, deben ser aprobados también por la Comunidad de Madrid.
- El ayuntamiento reduce impuestos a las empresas que instalen paneles solares para autoconsumo.
- El ayuntamiento mejorará la eficiencia energética de 400 edificios municipales. Mediante el modelo que desarrolló el año pasado en 16 bibliotecas municipales y el cual dio un buen resultado: Ahorro de consumo y por tanto, ahorro económico. La meta es llegar a tener todos los edificios del ayuntamiento energéticamente autosuficientes.
Mayor tras*parencia y participación ciudadana:
- Presupuestos participativos con 'Decide Madrid'. Si bien los tiempos institucionales y los procesos burocráticos no facilitan cumplir con la realización de todos los proyectos, se trata de una gran medida en cuanto a la apertura democrática y participación social que, sin duda, dejará sentados unos precedentes para los próximos gobiernos de la ciudad.
- Creación del Observatorio de la ciudad. Un grupo de 57 ciudadanos de Madrid, formarán parte del nuevo Observatorio de la Ciudad, un órgano que, a partir de 2019, participará en el diseño de políticas públicas y supervisará la acción del gobierno municipal
- En 2016, el ayuntamiento aprueba la primeraOrdenanza de tras*parencia de toda España. La ordenanza publica todos los gastos públicos de los concejales, dietas, etc. Va en línea con lo que ya venia haciendo el ayuntamiento: por 1ª vez en la ciudad, se informaba sobre cada contrato, objeto, adjudicatario, importe y órgano de contratación.
- Portal de tras*parencia y Datos Abiertos. Este portal ofrece a la ciudadanía una inestimable fuente de información para poder valorar la gestión municipal y participar responsablemente en la gestión de los asuntos públicos.
- Creación de la Oficina Antifraude contra la corrupción municipal.
LLevó a cabo auditorías para investigar gestiones como:
a. Se investiga el contrato por las obras de la M30. Después se descubrió todo el tinglado.
b. Se investiga la venta de Vivienda Pública a Fondos Buitre. Después, obviamente se confirmó el pufo de Ana Botella.
c. Se investigan los Contratos de la trama Púnica.
d. Se investiga el contrato del anterior gobierno porBiciMad. Más tarde, Carmena asume la gestión de BiciMad pese a que perdía 300.000€ al mes.
e. Investiga el sobrecoste de la Caja Mágica que construyó Gallardón. Como era de esperar, hubo sobrecoste, pero seguir con la investigación iba a salir más caro, así que finalmente el Ayutamiento decidió zanjarlo pagando el sobrecoste que la empresa exigía, pero eliminando la cláusula deconfidencialidad.
La deuda es mala, por lo que hay que reducirla y dejarla a cero.
a. La deuda de la EMT quedará a cero este año. Dentro de esta gestión está incluida la gestión de BiciMad.
b. Carmena salda la deuda de la EMVS, la cual se encontraba en quiebra técnica.
c. Carmena, en su mandato, ha reducido un 53% la deuda de la ciudad. Ha pasado de tener una deuda de casi 6.000 millones de euros a dejarla en 2.703 millones.
Ojo, aquí te dirán que Botella ya reducía deuda, que la reducción es gracias a Montoro y que han reducido deuda porque no han invertido en nada. Pero la realidad es otra:
No sólo reducen la deuda a la mitad, sino que lo hacen aumentando la inversión, aumentando el gasto social y logrando superavit. Ahí es na.
Año 2018:
- Presupuesto ejecutado en un 91,7%
- Superávit de 1.072 millones de euros
- Reducción de deuda en 720 millones de euros
Pero eso no es todo:
- Gasto social en Educación: 131 millones de euros (31% más que en 2017 /66% más que en 2014)
- Gasto social en Vivienda: 130 millones de euros (37% más que en 2017 /234% más que en 2014)
- Gasto social en Personas Mayores: 239millones de euros (11% más que en 2017 / 30% más que en 2014)
- Ejecución de inversiones: 644 millones de euros (57% más que en 2017 / 141% más que en 2014)
Algunas medidas:
- Renovación de la flota de Autobuses de la EMT. Y las que vienen, pues ya ha invertido para seguir modernizando la flota durante este 2019.
- Madrid Central. Ha tenido valor para sacar adelante el proyecto medio ambiental de tal envergadura que ya había planeado Ana Botella pero que lo único a lo que se atrevió fue a llevar los medidores de contaminación a la Casa de Campo.
- Proyecto de remodelación de la Gran Vía.
- Aumento considerable de la inversión social en los presupuestos del último año: Eliminación del copago en servicios de dependencia, mayor gasto en asistencia social, mayor gasto social en ayudas a viviendas, mantenimiento de colegios, construcción de nuevas escuelas infantiles, etc...
- Las escuelas infantiles de 0 a 3 años serán totalmente gratis..
- Se desbloquea grandes proyectos urbanísticos.Proyectos que estaban paralizados y que siempre eran desechados por los tribunales por considerar que contenían aspectos ilegales. Operación Chamartín, Madrid Nuevo Norte, etc...
- Limpieza de la ciudad: Pese a que la limpieza de la ciudad está blindada con contratos hasta de 12 años y que rescindirlos supondría un brutal coste (incluso podría incurrir en delito), Carmena ha ido ampliando el personal de limpieza año a año como han podido: 500 nuevos barrenderos en 2015, 853 trabajadores más en 2017. Además adopta otras medidas como sanción por ensuciar la vía pública (reemplazable por trabajo comunitario), campañas de concienciación para niños y jóvenes, etc.
- Recuperó e impulsó la Funeraria Municipalgestionándola mejor y con mayor solvencia. (Casi cuatro millones de beneficio en su primer año remunicipalizada)
- Carmena reduce a la mitad los alquileres municipales respecto a la época de Botella. Para ello ha analizado y renegociado los contratos externos, ha rehabilitado edificios municipales abandonados y ha empezado a usarlos.
- Construye 2356 viviendas públicas de alquiler. Si bien es una cifra pequeña, es una política opuesta a la del anterior gobierno que no sólo no aumentó el número de viviendas sino que se dedicó a venderlas a Fondos de Inversión.
- El ayuntamiento pone coto a los pisos turísticos que encarece el alquiler. Carmena pone fin a los pisos turísticos (Airbnb, Homeaway...) en pisos de vecinos y endurece las condiciones, especialmente en el distrito centro.
- Reduce el IBI a 1 de cada 4 inmuebles de la capital. Inmuebles localizados en aquellos barrios en los que el precio de mercado ha ido cayendo.
- Creación del IBI cultural para reducir la presión fiscal a locales que desarrollan actividades culturales: teatros, cines, centros de danza, circos, salas de exposición, librerías, galerías de arte, salas de música en directo (excluidas las discotecas).
- Creación de los Fondos de Reequilibrio Territorial. Se trata de la inversión en unos fondos que se emplean para equilibrar los distritos de la ciudad. Se estudian los distritos y se clasifican los barrios con mayores carencias.
- Creación del Bono Joven Cultural. Propuesta presentada por el PSOE pero aprobada y ampliada por el equipo de Manuela Carmena (El ayuntamiento modificó para que se pueda acceder al bono aunque no estés empadronado en Madrid) Ya más de 37000 jóvenes ya disfrutan de entradas gratuitas a espacios culturales como: Naves de Matadero-Centro de Artes Vivas, Teatro Español, Fernán Gómez-Centro Cultural de la Villa, Conde Duque, Teatro Circo Price y Cineteca.
Cambio de modelo energético, fomento de energías renovables y medio ambiente:
- El ayuntamiento establece una Hoja de Ruta Madrid 2030 de autoconsumo y autosuficiencia energética.
- Creación del Plan A de Calidad del Aire. Muchas de sus medidas ya se han implementado. Sin embargo, medidas como la construcción de 12 aparcamientos disuasorios aun está incompleta. Ya están en funcionamiento tres aparcamientos y este 2019 se construirán otros tres más. Cabe destacar que estos aparcamientos, si bien son propuestas del Ayuntamiento, deben ser aprobados también por la Comunidad de Madrid.
- El ayuntamiento reduce impuestos a las empresas que instalen paneles solares para autoconsumo.
- El ayuntamiento mejorará la eficiencia energética de 400 edificios municipales. Mediante el modelo que desarrolló el año pasado en 16 bibliotecas municipales y el cual dio un buen resultado: Ahorro de consumo y por tanto, ahorro económico. La meta es llegar a tener todos los edificios del ayuntamiento energéticamente autosuficientes.
Mayor tras*parencia y participación ciudadana:
- Presupuestos participativos con 'Decide Madrid'. Si bien los tiempos institucionales y los procesos burocráticos no facilitan cumplir con la realización de todos los proyectos, se trata de una gran medida en cuanto a la apertura democrática y participación social que, sin duda, dejará sentados unos precedentes para los próximos gobiernos de la ciudad.
- Creación del Observatorio de la ciudad. Un grupo de 57 ciudadanos de Madrid, formarán parte del nuevo Observatorio de la Ciudad, un órgano que, a partir de 2019, participará en el diseño de políticas públicas y supervisará la acción del gobierno municipal
- En 2016, el ayuntamiento aprueba la primeraOrdenanza de tras*parencia de toda España. La ordenanza publica todos los gastos públicos de los concejales, dietas, etc. Va en línea con lo que ya venia haciendo el ayuntamiento: por 1ª vez en la ciudad, se informaba sobre cada contrato, objeto, adjudicatario, importe y órgano de contratación.
- Portal de tras*parencia y Datos Abiertos. Este portal ofrece a la ciudadanía una inestimable fuente de información para poder valorar la gestión municipal y participar responsablemente en la gestión de los asuntos públicos.
- Creación de la Oficina Antifraude contra la corrupción municipal.
LLevó a cabo auditorías para investigar gestiones como:
a. Se investiga el contrato por las obras de la M30. Después se descubrió todo el tinglado.
b. Se investiga la venta de Vivienda Pública a Fondos Buitre. Después, obviamente se confirmó el pufo de Ana Botella.
c. Se investigan los Contratos de la trama Púnica.
d. Se investiga el contrato del anterior gobierno porBiciMad. Más tarde, Carmena asume la gestión de BiciMad pese a que perdía 300.000€ al mes.
e. Investiga el sobrecoste de la Caja Mágica que construyó Gallardón. Como era de esperar, hubo sobrecoste, pero seguir con la investigación iba a salir más caro, así que finalmente el Ayutamiento decidió zanjarlo pagando el sobrecoste que la empresa exigía, pero eliminando la cláusula deconfidencialidad.
La deuda es mala, por lo que hay que reducirla y dejarla a cero.
a. La deuda de la EMT quedará a cero este año. Dentro de esta gestión está incluida la gestión de BiciMad.
b. Carmena salda la deuda de la EMVS, la cual se encontraba en quiebra técnica.
c. Carmena, en su mandato, ha reducido un 53% la deuda de la ciudad. Ha pasado de tener una deuda de casi 6.000 millones de euros a dejarla en 2.703 millones.
Ojo, aquí te dirán que Botella ya reducía deuda, que la reducción es gracias a Montoro y que han reducido deuda porque no han invertido en nada. Pero la realidad es otra:
No sólo reducen la deuda a la mitad, sino que lo hacen aumentando la inversión, aumentando el gasto social y logrando superavit. Ahí es na.
