Los gimnasios ya han perdido un 30% de los abonados precovid

Los gimnasios ya han perdido un 30% de los abonados precovid
Las altas de socios vuelven a crecer desde septiembre, pero un 25% de los empleos siguen en peligro
Un hombre se ejercita en el gimnasio del Club Atlètic Barceloneta.
Un hombre se ejercita en el gimnasio del Club Atlètic Barceloneta.JUAN BARBOSA /
BERNAT COLL
Barcelona - 10 OCT 2020 - 20:44 CEST
Tras meses de dificultades, el sector del fitness confía en comenzar a curar sus heridas. Según estimaciones de la patronal catalana, la asociación de empresarios catalanes de clubes de fitness (ADECAF), los gimnasios han perdido de media un 30% de los socios que tenían antes de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo. Pero después del verano, se ven algunos brotes verdes. “La evolución de altas en septiembre y octubre es parecida a la de años anteriores”, celebra August Tarragó, su presidente. La recuperación económica, sin embargo, se prevé complicada porque el verano es una época tradicionalmente pobre para los centros deportivos y el sector encadenó cinco meses de pérdidas desde el inicio de la epidemia. “Los meses de julio y agosto fueron un desastre”, lamenta el presidente.

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En los centros deportivos municipales de Can Mercadé y Parc Esportiu Llobregat, en Cornellà de Llobregat, calculan haber llegado a perder hasta un 40% de los socios. “Pero a partir de septiembre hemos tenido nuevas altas y estamos sobre el 32% de reducción social”, asegura Salva Valls, director de las instalaciones, de unos 6.000 abonados. La nueva normalidad muestra dos conclusiones: las actividades dirigidas siguen teniendo éxito y los abonados que mantienen su cuota no son de los que se quedan en casa. “Ahora ya no hay aquellos usuarios que pagaban y no venían”, explica Valls, “y las salas de actividades se siguen llenando mayoritariamente, siempre respetando las medidas sanitarias”. Para recuperar a los usuarios, sin embargo, los responsables del centro no pueden realizar campañas de márketing: “No podemos incentivar a la población que realice actividad en el centro para cuadrar números. Si pedimos cautela y tranquilidad a los vecinos por la esa época en el 2020 de la que yo le hablo, debemos actuar del mismo modo”.


La vuelta paulatina de los abonados a los gimnasios desvanece los miedos del sector, que temía un rebrote. “Esto habría limitado el repunte de usuarios que ahora tenemos desde septiembre”, añade Valls. La patronal celebra la sensación de normalidad tras el regreso escolar. “Los niños vienen a los centros deportivos con normalidad. Ni ellos ni nosotros somos foco de contagio”, aplaude Tarragó.

A pesar del crecimiento de las últimas semanas, el sector sigue en peligro. “Algunas empresas plantean volver a hacer ERTE por limitación productiva”, admite Tarragó. “Y entre un 20% y un 30% de los empleos se reducirán o se perderán”. La patronal ya pone la mirada al próximo año. “Esta temporada será de recuperación lenta”, avanza el presidente, “confiamos en empezar mejor la próxima temporada, a partir de verano del 2021”.

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Me viene a la mente Ronaldo y muchos otros deportistas que han invertido sus excedentes en inmo, en restauración, en gyms y en hoteles. Ronaldo le han pegado al primero, al tercero y al cuarto. Todo lo que tenga que ver con el ocio .... para abajo. Gana perder una auténtica fortuna.

Conozco varios que tienen cierto patrimonio y lo han invertido en hotelitos en el sur, todos están arruinados.

Detrás de todo ello està un análisis de riesgos, un apalancamiento no bien reflexionado y una falta de prudencia.

Lo primero que tiene que hacer uno es que cuando tiene un cierto patrimonio o llega a un estado en el que la vida está hecha ..... toca protegerlo, toca guardar pienso vienen mal dadas, toca aquello de tener asegurado el equivalente a 4 años de gastos, toca liquidar deudas y mantener la estrategia primaria del ser humano: asegurarse la supervivencia.

El peligro es el ego que lleva a la gente a poner en riesgo todo lo anterior .... Vida solo hay una parece y conviene aprovecharla, en esta crisis muchos han perdido lanoportunidsd de recuperarse.

Piensen lo que es esta crisis más allá del tema sanitario: es una congelacion en la generación de ingresos mientras sigue habiendo gastos. Son unos meses ..... pues bien hemos visto que incluso las empresas señeras del país no han aguantado indicando claramente que tienen un apalancamiento menso. Una familia aguanta tres meses sin trabajo porque es más prudente que una empresa quién se para dos meses y quiebra mayormente.
Ahí tienen a las empresas dando dividendos mientras que no se han preparado para la eventualidad de tener que parar el negocio. Ahí tienen a Repsol mientras es 1000 millones de dividendo acto seguido aplicando palmes de choque a sus clientes y proveedores e inversiones que no es más que trasladar a los demás parte de su problema.

Vamos bien.