Nefersen
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Persson, presidente de la CEOE europea: "Las empresas están trasladando ya su producción a EEUU"
Fredrik Persson, presidente de Business Europe, la patronal europeaSören AnderssonBusiness Europe
¿Cuáles son las prioridades de las empresas de cara a la presidencia de España?
Para nosotros esto es más un maratón que un esprint. La clave está en una palabra: competitividad. Creo que tenemos que ser realistas y darnos cuenta de que las empresas europeas y Europa se están quedando atrás en competitividad. Cuando preguntamos a nuestros miembros cómo perciben el clima de inversión en Europa, la gran mayoría, el 90%, dicen que ha empeorado en los últimos tres años. La inversión directa exterior ha caído en dos tercios desde 2019 a 2021; podríamos decir que es efecto de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo, pero al mismo tiempo vemos como la inversión directa exterior ha aumentado en Estados Unidos en la misma cantidad. Para mí es importante no ser alarmante, pero necesitamos mejorar la competitividad de Europa y su industria.
¿Por qué existe este problema?
Son distintas razones: la sobrerregulación; el mercado único, que cumple 30 años y es el diamante de la Unión, pero todavía hay muchas barreras en los servicios, por ejemplo; y el suministro de energía. Ahora que ha pasado el invierno esto último ya no es tanto un tema de discusión, pero necesitamos precios de la energía competitivos, porque el invierno próximo podría ser duro. Si nos comparamos con EEUU, el precio de la energía es mucho más bajo allí y hay fábricas que se están deslocalizándose a EEUU, entre otras cosas por esto. El precio de contratos a largo plazo allí es la mitad o incluso un tercio del de Europa. También es importante la innovación, porque estamos por detrás. Finalmente, dado que yo vengo de una economía pequeña del norte de Europa, otra cosa importante es el libre comercio y hablaremos de cara a las prioridades de cómo buscar oportunidades fuera del continente con acuerdos comerciales con Chile, México y también Mercosur, que esperamos que salga adelante durante la presidencia española, lo que reforzará y diversificará las cadenas de valor.
¿Cuántas empresas están deslocalizándose a EEUU?
Es importante tener en cuenta que la IRA [Inflation Reduction Act,acta de reducción de la inflación de EEUU] entró en vigor en enero. Según mi experiencia, lo que normalmente sucede a lo largo de un año en una compañía es que en las reuniones de dirección de diciembre se revisa el presupuesto para el próximo año y se define el plan de inversión. Diría que en todos los comités de dirección a lo largo de Europa han discutido la subida de los precios de la energía, la elevada inflación, y se han planteado si se atreven a seguir adelante con su inversión en Europa. Lo que vemos, pero no se traducirá en el traslado de fábricas, es que si una empresa es global, trasladará la producción de su fábrica europea a la estadounidense o a la asiática. Esto está sucediendo ya y lo veremos en las estadísticas con un menor crecimiento del PIB en Europa y un mayor crecimiento en otros países. Las empresas son muy tímidas a la hora de reconocerlo porque ningún político irá a cortar el lazo de la fábrica que cierran, pero algunas oficialmente lo han dicho, por ejemplo, las fabricantes de baterías que están considerando abrir la próxima planta en EEUU o las del sector del automóvil. Cuando veamos los datos de las estadísticas y a los políticos estadounidenses cortando los lazos, será demasiado tarde. Le aseguro que las discusiones continúan y que si yo fuera un político no me atrevería a hacer como si no estuviera ocurriendo.
¿Cómo se puede evitar?
Cuando vemos iniciativas como la IRA de EEUU, empezamos a hablar del dinero, de la 'zanahoria', pero esto va mucho también del 'palo', de la facilidad de hacer negocios, y la facilidad de negocios en Europa no es tan buena como en otros países competidores como EEUU o Asia. Un ejemplo que usamos es que en los últimos cinco años ha habido más de 5.000 páginas de legislación adoptadas en la UE. Esta inflación de regulación incrementa los costes de 'compliance' de las compañías europeas e impacta mucho en las pymes, porque siempre pensamos en las grandes compañías... pero las pymes son la columna vertebral de nuestra economía y hay que intentar que se conviertan en grandes compañías. Imagine tener mil páginas de legislación en un año, eso significa que el lunes tienes 5 nuevas normas, el martes te dedicas a tu negocio, y el miércoles tienes otras 5. Estamos muy contentos de que la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, haya propuesto una reducción del 25% en las obligaciones de remitir información de las empresas. Se tiene que implementar rápido.También se producen deslocalizaciones dentro de la propia UE, por ejemplo recientemente Ferrovial ha anunciado su traslado de sede de España a los Países Bajos, ¿es positivo o preocupante?Siempre hemos visto movimientos de fábricas, por falta de trabajadores por ejemplo -esa es la razón de los desplazamientos que se han producido en Suecia, no sé las razones del caso de España-. Dentro del mercado siempre hay decisiones de mover fábricas o centros de investigación, no tiene nada que ver con la decisión de irse a EEUU. La clave es que no haya una fuga de compañías fuera de Europa.
¿Los fondos europeos Next Generation no son suficientes para contrarrestar las ayudas de EEUU?
Hablamos mucho de dinero, tenemos muchas iniciativas en Europa y creo que ahí estamos a la altura de EEUU, aunque se puede discutir cómo se despliegan y a qué ritmo. Pero nosotros llamamos más la atención sobre la regulación y los permisos, que no cuestan dinero además, porque ningún subsidio ni todo el dinero del mundo puede salvarnos si no tenemos facilidad para hacer negocios, es lo que está llevando a las empresas fuera de Europa.
¿Están llegando esos fondos europeos a las empresas?
Es un poco pronto para decirlo todavía y creo que varía en función de los países, pero confío en que veamos efectos positivos en los próximos años.
Además de la hiperregulación, ¿Qué otros factores lastran la competitividad europea?
Están también los plazos de los permisos, que son muy lentos en Europa. Si decides montar un negocio, la incertidumbre es... si quieres, por ejemplo, montar un aerogenerador en Europa, el permiso tardará entre 7 y 10 años. ¿Cómo es posible llevar a cabo la tras*ición verde si esos son los plazos? Siendo claro: no digo que haya que aliviar los permisos, sino agilizarlos. Por ejemplo, en la industria de tecnología médica, un permiso en EEUU para un nuevo equipamiento tarda de 3 a 4 años y aquí el doble. No debe ser menos seguro en Europa, sino lo mismo que en EEUU. También influyen los precios de la energía, que deben ser más competitivos.
¿Están contribuyendo las empresas europeas a la inflación?
Todo el mundo está contribuyendo a la inflación, pero si pregunta si las empresas están contribuyendo más, o hablas de la 'codiciaflación', creo que en general no es el caso. Podemos encontrar algunas compañías puntuales haciéndolo, sí, pero en general las empresas están asumiendo la subida de costes sin trasladarlos. Están siendo responsables y los sindicatos, también.
En España las empresas son diana de las críticas del Gobierno, ¿ocurre lo mismo en otros países?
No conozco la situación española, pero creo que, en general, lo que hemos visto durante el otoño y con los efectos de la guerra en Ucrania en Bruselas es una interacción más estrecha entre las empresas y los políticos, porque los políticos entienden que las empresas son clave en la tras*ición y para el futuro de Europa, así que diría que no en términos generales. La discusión general es cómo las empresas pueden ser parte de la solución y no parte del problema. La tras*ición verde y digital en la que estamos e incluso la tras*ición geopolítica en la que estamos por la guerra de Rusia en Ucrania está cambiando la vida europea. Para las empresas es importante ir en la misma dirección y la competitividad de las empresas es clave para el éxito futuro de Europa. En una democracia siempre tendremos discusiones y retos para los políticos y para las empresas y eso es bueno.
¿Cree que la patronal española tienen un rol fuerte?
La última reforma de las pensiones se ha aprobado sin contar con ella...Creo que cuando hablamos de reformas en España, como la del mercado laboral o la del sistema de pensiones, es un asunto nacional y que no tiene que ser resuelto a nivel europeo, pero en términos generales diría que, por supuesto, cuando se toman este tipo de decisiones es sabio e inteligente incluir a ambos interlocutores sociales. La razón es que tanto patronales como sindicatos aportan experiencia a la mesa y que luego viviremos con esas decisiones por mucho tiempo. Siempre pongo el énfasis en la importancia de que los políticos utilicen el diálogo social.
- ALEJANDRA OLCESE
Actualizado Lunes, 29 mayo 2023 - 02:11
Fredrik Persson, presidente de Business Europe, la patronal europeaSören AnderssonBusiness Europe
¿Cuáles son las prioridades de las empresas de cara a la presidencia de España?
Para nosotros esto es más un maratón que un esprint. La clave está en una palabra: competitividad. Creo que tenemos que ser realistas y darnos cuenta de que las empresas europeas y Europa se están quedando atrás en competitividad. Cuando preguntamos a nuestros miembros cómo perciben el clima de inversión en Europa, la gran mayoría, el 90%, dicen que ha empeorado en los últimos tres años. La inversión directa exterior ha caído en dos tercios desde 2019 a 2021; podríamos decir que es efecto de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo, pero al mismo tiempo vemos como la inversión directa exterior ha aumentado en Estados Unidos en la misma cantidad. Para mí es importante no ser alarmante, pero necesitamos mejorar la competitividad de Europa y su industria.
¿Por qué existe este problema?
Son distintas razones: la sobrerregulación; el mercado único, que cumple 30 años y es el diamante de la Unión, pero todavía hay muchas barreras en los servicios, por ejemplo; y el suministro de energía. Ahora que ha pasado el invierno esto último ya no es tanto un tema de discusión, pero necesitamos precios de la energía competitivos, porque el invierno próximo podría ser duro. Si nos comparamos con EEUU, el precio de la energía es mucho más bajo allí y hay fábricas que se están deslocalizándose a EEUU, entre otras cosas por esto. El precio de contratos a largo plazo allí es la mitad o incluso un tercio del de Europa. También es importante la innovación, porque estamos por detrás. Finalmente, dado que yo vengo de una economía pequeña del norte de Europa, otra cosa importante es el libre comercio y hablaremos de cara a las prioridades de cómo buscar oportunidades fuera del continente con acuerdos comerciales con Chile, México y también Mercosur, que esperamos que salga adelante durante la presidencia española, lo que reforzará y diversificará las cadenas de valor.
¿Cuántas empresas están deslocalizándose a EEUU?
Es importante tener en cuenta que la IRA [Inflation Reduction Act,acta de reducción de la inflación de EEUU] entró en vigor en enero. Según mi experiencia, lo que normalmente sucede a lo largo de un año en una compañía es que en las reuniones de dirección de diciembre se revisa el presupuesto para el próximo año y se define el plan de inversión. Diría que en todos los comités de dirección a lo largo de Europa han discutido la subida de los precios de la energía, la elevada inflación, y se han planteado si se atreven a seguir adelante con su inversión en Europa. Lo que vemos, pero no se traducirá en el traslado de fábricas, es que si una empresa es global, trasladará la producción de su fábrica europea a la estadounidense o a la asiática. Esto está sucediendo ya y lo veremos en las estadísticas con un menor crecimiento del PIB en Europa y un mayor crecimiento en otros países. Las empresas son muy tímidas a la hora de reconocerlo porque ningún político irá a cortar el lazo de la fábrica que cierran, pero algunas oficialmente lo han dicho, por ejemplo, las fabricantes de baterías que están considerando abrir la próxima planta en EEUU o las del sector del automóvil. Cuando veamos los datos de las estadísticas y a los políticos estadounidenses cortando los lazos, será demasiado tarde. Le aseguro que las discusiones continúan y que si yo fuera un político no me atrevería a hacer como si no estuviera ocurriendo.
¿Cómo se puede evitar?
Cuando vemos iniciativas como la IRA de EEUU, empezamos a hablar del dinero, de la 'zanahoria', pero esto va mucho también del 'palo', de la facilidad de hacer negocios, y la facilidad de negocios en Europa no es tan buena como en otros países competidores como EEUU o Asia. Un ejemplo que usamos es que en los últimos cinco años ha habido más de 5.000 páginas de legislación adoptadas en la UE. Esta inflación de regulación incrementa los costes de 'compliance' de las compañías europeas e impacta mucho en las pymes, porque siempre pensamos en las grandes compañías... pero las pymes son la columna vertebral de nuestra economía y hay que intentar que se conviertan en grandes compañías. Imagine tener mil páginas de legislación en un año, eso significa que el lunes tienes 5 nuevas normas, el martes te dedicas a tu negocio, y el miércoles tienes otras 5. Estamos muy contentos de que la presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, haya propuesto una reducción del 25% en las obligaciones de remitir información de las empresas. Se tiene que implementar rápido.También se producen deslocalizaciones dentro de la propia UE, por ejemplo recientemente Ferrovial ha anunciado su traslado de sede de España a los Países Bajos, ¿es positivo o preocupante?Siempre hemos visto movimientos de fábricas, por falta de trabajadores por ejemplo -esa es la razón de los desplazamientos que se han producido en Suecia, no sé las razones del caso de España-. Dentro del mercado siempre hay decisiones de mover fábricas o centros de investigación, no tiene nada que ver con la decisión de irse a EEUU. La clave es que no haya una fuga de compañías fuera de Europa.
¿Los fondos europeos Next Generation no son suficientes para contrarrestar las ayudas de EEUU?
Hablamos mucho de dinero, tenemos muchas iniciativas en Europa y creo que ahí estamos a la altura de EEUU, aunque se puede discutir cómo se despliegan y a qué ritmo. Pero nosotros llamamos más la atención sobre la regulación y los permisos, que no cuestan dinero además, porque ningún subsidio ni todo el dinero del mundo puede salvarnos si no tenemos facilidad para hacer negocios, es lo que está llevando a las empresas fuera de Europa.
¿Están llegando esos fondos europeos a las empresas?
Es un poco pronto para decirlo todavía y creo que varía en función de los países, pero confío en que veamos efectos positivos en los próximos años.
Además de la hiperregulación, ¿Qué otros factores lastran la competitividad europea?
Están también los plazos de los permisos, que son muy lentos en Europa. Si decides montar un negocio, la incertidumbre es... si quieres, por ejemplo, montar un aerogenerador en Europa, el permiso tardará entre 7 y 10 años. ¿Cómo es posible llevar a cabo la tras*ición verde si esos son los plazos? Siendo claro: no digo que haya que aliviar los permisos, sino agilizarlos. Por ejemplo, en la industria de tecnología médica, un permiso en EEUU para un nuevo equipamiento tarda de 3 a 4 años y aquí el doble. No debe ser menos seguro en Europa, sino lo mismo que en EEUU. También influyen los precios de la energía, que deben ser más competitivos.
¿Están contribuyendo las empresas europeas a la inflación?
Todo el mundo está contribuyendo a la inflación, pero si pregunta si las empresas están contribuyendo más, o hablas de la 'codiciaflación', creo que en general no es el caso. Podemos encontrar algunas compañías puntuales haciéndolo, sí, pero en general las empresas están asumiendo la subida de costes sin trasladarlos. Están siendo responsables y los sindicatos, también.
En España las empresas son diana de las críticas del Gobierno, ¿ocurre lo mismo en otros países?
No conozco la situación española, pero creo que, en general, lo que hemos visto durante el otoño y con los efectos de la guerra en Ucrania en Bruselas es una interacción más estrecha entre las empresas y los políticos, porque los políticos entienden que las empresas son clave en la tras*ición y para el futuro de Europa, así que diría que no en términos generales. La discusión general es cómo las empresas pueden ser parte de la solución y no parte del problema. La tras*ición verde y digital en la que estamos e incluso la tras*ición geopolítica en la que estamos por la guerra de Rusia en Ucrania está cambiando la vida europea. Para las empresas es importante ir en la misma dirección y la competitividad de las empresas es clave para el éxito futuro de Europa. En una democracia siempre tendremos discusiones y retos para los políticos y para las empresas y eso es bueno.
¿Cree que la patronal española tienen un rol fuerte?
La última reforma de las pensiones se ha aprobado sin contar con ella...Creo que cuando hablamos de reformas en España, como la del mercado laboral o la del sistema de pensiones, es un asunto nacional y que no tiene que ser resuelto a nivel europeo, pero en términos generales diría que, por supuesto, cuando se toman este tipo de decisiones es sabio e inteligente incluir a ambos interlocutores sociales. La razón es que tanto patronales como sindicatos aportan experiencia a la mesa y que luego viviremos con esas decisiones por mucho tiempo. Siempre pongo el énfasis en la importancia de que los políticos utilicen el diálogo social.
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