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¿Qué es el Nuevo Orden Mundial? ¿En qué se basa?
Propongo este hilo para analizarlo y debatirlo.
Resumen de mis posts:
Es acaso disney un enlace para los pequeños hacia el NWO (televisión, mercado, ideologías, tendencias...)
La estrategia de contenido que hizo famoso a Justin Bieber | Revista Merca2.0
La estrategia de contenido que hizo famoso a Justin Bieber
Tuiteo un comentario sobre lo insólito que me parece que Justin Bieber diga cualquier cosa y tenga casi 13 millones de RT. Un minuto después, me llega una invitación para participar en el casting de su próxima película. Entre risas, respondo y me pongo a investigar su estrategia de marketing. Definitivamente, es una gran maquinaria.
De partida, su descripción lo perfila como compositor, músico, productor, emprendedor, inversionista y actor. ¡Y tiene 20 años! Marketing.
Descubierto por el cazador de talentos Scooter Braun, el chico es presentado a Usher quien lo produce de inmediato. De ahí a la Radio Disney, un paso. Ahí comienza a funcionar la maquinaria.
La radio domina el nicho de la música para pre adolescentes en el mundo y realiza una estrategia de contenido, llevando sus esfuerzos de marketing a otro nivel.
Es interesante considerar el hecho de que, antes del año 1996, no existían emisoras de música dedicadas a chicos de esa edad, por lo cual los padres tenían que estar atentos al contenido de la música que ellos mismos escuchaban. La creación de la radio- como rama del canal de televisión- fue un invento genial para los adolescentes y un alivio para los padres. Además, Disney pudo promover su contenido sin mayor costo por medio de sus canales de televisión y abriendo la posibilidad de “hacer estrellas” como Miley Cyrus, los chicos de High School Musical y, por supuesto, a Justin Bieber, entre otros.
Obviamente, no todos podemos viralizar los contenidos de la forma que lo hace Disney...
El NEGOCIO del cine:
Todo se basa en el poder del mercado y del monopolio. Ya los hermanos Warner se introdujeron en este 'mundillo'. En 1903, Harry Warner, el mayor, incursionó en el negocio del cine con una pequeña sala de cine para exhibir las películas en los pueblos mineros de Pensilvania y Ohio. Sus hermanos pronto se sumaron a este negocio y, junto a Harry, abrieron su primera sala llamada "The Cascade", en New Castle, Pensilvania (Wikipedia).
Harry Warner, uno de los fundadores de la Waner, fue emigrante judío polaco, empresario, que junto a sus hermanos Abe y Sam, fundaron la Warner.
En 1918, tras el éxito de mis cuatro años en Alemania , los hermanos fueron capaces de establecer un estudio cerca de Hollywood, California . En el nuevo estudio de Hollywood, Sam se convirtió en uno de los jefes de la producción, junto con su hermano menor, Jack. ellos estaban convencidos de que tendrían que hacer películas a sí mismos si fueran para generar cada vez un beneficio. Entre los años 1919 y 1920, el estudio no se volvió un beneficio. Durante este tiempo, el banquero Motley Flint, que era, a diferencia de la mayoría de los banqueros de la época, no antisemita , ayudaron a los hermanos pagar sus deudas. los cuatro hermanos decidieron entonces trasladar su estudio de Culver City, California a la Sunset boulevard sección de Hollywood.
Durante este tiempo, Warner decidió concentrarse en hacer sólo dramas para el estudio. El estudio se recuperó en 1921 con el éxito de la película del estudio ¿Por qué las chicas se van El director de la película, Harry Rapf, se convirtió en el nuevo estudio productor de la cabeza. el 4 de abril de 1923, tras el éxito de la película del estudio el buscadores de oro , Warner Bros. Pictures, Inc. fue establecida oficialmente, con la ayuda de un préstamo dado a Harry por Montly Flint. Harry se convirtió en presidente de la compañía, con Albert como tesorero y Jack y Sam como co-responsables de producción.
Harry y su familia se trasladó a Hollywood.
(Traducido de la wikipedia)
_still_1.jpg)
Why Girls Leave Home (1921)
Las músicas y el negocio:
2016:
Walt Disney gana 2.143 millones de dólares en su segundo trimestre fiscal
Al final se ha convertido en un mercado, crean la necesidad a los padres de comprar sus productos debido a la vulnerabilidad de los niños y a la propia merluzez de los padres.
Luego aparte del mercado están vendiendo tendencias, que no sé cuan retorcido puede llegar a ser... ¿Los están preparando ya para los conciertos cuando sean jóvenes? ¿A que hagan lo mismo con sus hijos?
Merchandising:
Merchandising político: la eficacia de la propaganda electoral | Noticias y actualidad de Salamanca y Provincia Salamanca24Horas.com
Los principios básicos del merchandising político
Según los expertos en este tipo de propaganda, existen tres claves básicas a la hora de que el merchandising sea efectivo: la doble funcionalidad, la “inmortalidad” y la originalidad. Es cierto que los partidos, sobre todo los que se presentan a las elecciones por primera vez, han apelado a la mala situación económica y a la autofinanciación para justificar el bajo presupuesto de sus agrupaciones para la campaña electoral.
Los partidos salmantinos se han quedado “fuera de juego” en los tres principios básicos. La agrupación de electores de Ganemos son los únicos que parecen haber pensado en la doble funcionalidad y en la 'inmortalidad' de sus objetos de propaganda, puesto que han repartido chapas y mecheros que los salmantinos puede utilizar más allá de las elecciones. Sin embargo, ningún otro partido político de la capital ha optado por objetos reutilizables como gorras, llaveros, sombreros, abanicos, etcétera. Estos día podemos ver algunas camisetas con mensajes políticos, pero no son para los propios candidatos o afiliados que reparten los programas electorales.
El merchandising en Salamanca
El Partido Popular es uno de los partidos más generosos en cuanto a la información del merchandisig político. En los dos panfletos que reparte aparecen numerados sesenta puntos fundamentales del partido y cuáles de ellos están abiertos a las propuestas ciudadanas. Sin embargo, uno de los principales fallos de los populares puede ser utilizar la misma estrategia con globos que Ciudadanos, uno de los contrincantes de los que más busca diferenciarse el partido que ostenta la alcaldía.
El PSOE cuenta, como elemento diferenciador, con pequeñas pegatinas con los colores corporativos. No obstante, los panfletos son bastante escasos en información y solo recogen algunas de las propuestas del partido. Además no hacen ninguna referencia a los líderes, ni siquiera gráfica, en algunos de sus panfletos, aunque hayan elaborado otros con mejores acabados en los que si aparecen las fotos de campaña de sus candidatos. Además, el PSOE está repartiendo estos días caramelos y piruletas por la capital charra.
UPyD ha repartido estos días dos panfletos tamaño cuartilla en los que aparece, por un lado, una fotografía de los candidatos a la alcaldía y a la junta, y por la parte posterior seis puntos básicos de actuación. La claridad es uno de los puntos fuertes de la propaganda magenta, pero dista mucho de poder trasladar un mensaje completo, más allá de pequeños titulares, a los votantes. Además, UPyD no ha repartido ningún otro objeto que pueda llamar la atención de los salmantinos.
Ciudadanos se está haciendo visible en las calles de la capital a través de los numersos globos que estos días está repartiendo. Estos, junto con los trípticos de sus candidatos, son los únicos materiales que el grupo de Alejandro González ha dedicado al merchandising. El punto negativo en este caso es que la mayoría de la información que presenta Ciudadanos en Salamanca viene precedida por una foto de su líder nacional, dejando poco espacio visible al candidato a la alcaldía.
Ganemos por su parte ha querido diferenciarse, además de repartir mecheros y chapas, por un modelo de austeridad en el gasto de la campaña electoral. Así, los panfletos de la agrupación de electores están impresos en blanco y neցro. Aunque cuentan en su carpa informativa con el programa completo para que los ciudadanos lo consulten, pues que pretenden llegar a la gente que está en la calle haciendo sus tareas diarias.
Vox cuenta dos llamativos panfletos del tonalidad corporativo. El más grande con el eslogan y un código QR que permite acceder a sus propuestas a través de dispositivos móviles. La principal carencia del merchandising de Vox en Salamanca, como ocurre en otras de sus plataformas, es que no han creado un mensaje concreto para Salamanca y se centran en publicidad del partido a nivel nacional. Además, en la carpa de Vox también reparten caramelos como hacen otros partidos.
El partido liderado por Chema Collados, Vecinos por Salamanca, ha optado, como estrategia propagandística, por llenar los barrios periféricos con una sencilla cuartilla. En el ***eto aparece la imagen de Chema Collados y seis puntos básicos del partido. Igual que ocurre con UPyD la información es clara pero con poca profundización.
Merchandising original en España
No hace falta mirar a otros países para dar cuenta de ejemplos de merchandising que fueron grandes éxitos para los partidos políticos en elecciones pasadas. Uno de los más originales es el del Partido Popular de Monóvar, en Valencia. Los populares repartieron una maceta de arena que los votantes tenían que romper para plantar las semillas del partido. Cada semilla representaba un principio fundamental que el PP de ese municipio quería fomentar.
Otro ejemplo de estrategia original fue la llevaba a cabo por el Partido Socialista de Cataluña que decidió crear una fragancia basada en los principios fundamentales del partido. El ambientador contenía en diferentes sitios el logo del PSC.
Merchandising farmaceútico, así venden con nuestra salud
XEPLION, UNA INYECCIÓN MENSUAL CONTRA LA ESQUIZOFRENIA PRODUCTO DEL MARKETING.
Una concentración en Madrid contra el cáncer de mama
QUIEREN CONSTRUIR UN MUNDO TECNOLÓGICO:
25.04.2014
La creciente e imparable digitalización y conectividad de los vehículos.
"En los próximos años nuestra industria experimentará una de las tras*formaciones más grandes que haya visto desde que se inventó el automóvil"
El coche está abocado a estar conectado, siempre desde los parámetros de seguridad.
"porque el coche se parece cada vez más a un ordenador"
La industria del automóvil cambia su modelo de negocio,Motor- tras*porte-reseñas motor
Liderar la digitalización, una constante en la estrategia bancaria.
Para la banca española fortalecer su competencia digital es un factor estratégico de primer nivel. Si repasamos los planes estratégicos vigentes en los principales bancos españoles observamos que la digitalización es uno de los ejes que se ha convertido en imprescindible.
Liderar la digitalización, una constante en la estrategia bancaria :: TECNONEWS
Facebook, Linkedin, Twitter:
Tienen un objetivo de crear perfiles sociales conocidos, en el fondo es controlar el anonimato en internet y saber lo que pensamos.
EEUU pagó millones a Google, Facebook y otras por gastos vinculados al espionaje
EEUU pagó millones a Google, Facebook y otras por gastos vinculados al espionaje | Estados Unidos | elmundo.es
Todo se pagará con tecnología:
El móvil será el dispositivo de pago del futuro, conoce cómo funciona
El negocio del fútbol:
El balompié es una gigantesca industria que genera enormes beneficios para muy diferentes actores, empezando por el organismo rector del fútbol mundial: la FIFA
Desglose de ingresos por eventos 2011-2014
TOTAL 5.137 millones
Derechos de TV
2484
Derechos de comercialización
1629
Derechos de servicios preferentes
185
Derechos de concesión de licencias
115
Otros
FIFA Gate: El descomunal negocio del fútbol | Actualidad | EL PAÍS
Que la Euro 2016 va a ser un gran negocio está fuera de toda duda. IMG informa de que los beneficios comerciales que se obtendrán por la venta de los alrededor de 5.000 productos oficiales que se han puesto a la venta en todo el mundo como consecuencia del torneo alcanzará los 250 millones de euros. Más de la mitad de ese importe se espera que provenga de los productos textiles.
EL OBJETIVO ES CLARO: VAN A POR LA INFANCIA
Y así en innumerables anuncios siempre con niños o jóvenes.
Organizador del Mundial 2010 reconoce pago de 10M de dólares a FIFA
El presidente de la CONCACAF era entonces Jack Warner, que ocupaba también la presidencia de la FIFA y quien, según la investigación del FBI, recibió el supuesto soborno de 10 millones de dólares para votar por Sudáfrica y conseguir el apoyo para esta candidatura de otros dos miembros con derecho a voto.
Con los votos de Warner y otros dos directivos, que habrían recibido parte del dinero, la candidatura de Sudáfrica se impuso a la de jovenlandia por 14 votos a 10 en la votación final, celebrada en 2004.
Ingeneria Social: EVENTOS, SERVILISMO, IDEOLOGÍA DOMINANTE
Azafatas de Palcos VIP de la Plaza de Toros de Las Ventas
Se basa en la distinción de trato, en la creación de necesidades y en la subordinación pública al Estado o a organismos públicos o privados. Al reconocimiento social que sólo obtendrás si sirves a una causa común.
Esta causa común se identifica con los valores de la clase social dominante, ya sean toros, equipos preferidos, banderas, ensayos, discursos, que ensalzan a esta clase social.
Esta clase social suele ser la que más dinero posee, o más facilidad tiene para conseguirlo. Más reconocimiento en distintos ámbitos tiene (música, militar, político, deportivo...) Pero que ensalzan la figura del poder y del Estado, ya que este es el que regula la sociedad.
La aerolínea inaugura su sala VIP en el estadio madridista con una superficie de 375m² y capacidad para 200 invitados
Se utiliza la imagen de la mujer para posicionamiento en marcas, eventos, etc.
Al final estas clases dominantes tienen privilegios y menos obligaciones que los demás.
DESARROLLO DE LA TELEVISION CONTROL DE MASAS
Las primeras emisiones públicas de televisión las efectuó la BBC en Inglaterra en 1927 y la CBS y NBC en Estados Unidos en 1930.
Las emisiones con programación se iniciaron en Inglaterra en 1936, en la Unión Soviética el 8 de marzo de 1938 y en Estados Unidos el día 30 de abril de 1939, coincidiendo con la inauguración de la Exposición Universal de Nueva York. Las emisiones programadas se interrumpieron durante la Segunda Guerra Mundial, reanudándose cuando terminó la Guerra.
Cómo funciona la televisión americana:
http://www.vayatele.com/internacion...ericana-quienes-son-los-duenos-de-las-cadenas
CBS y NBC
Empecemos con CBS, ya que la hemos puesto de ejemplo anteriormente. La cadena forma parte de un conglomerado llamado CBS Corporation, que también es el dueño de Showtime, The CW y TV Guide Network. La propiedad de The CW está compartida con Warner Bros. en virtud de la fusión de The WB y UPN (que era de CBS Corp.). Hasta 2005, CBS formaba parte del grupo Viacom, del que se separó en esa fecha. El nuevo Viacom posee canales de cable como MTV, Comedy Central, Nickelodeon, BET, VH1, Logo, Spike o TV Land. CBS Corp. también dispone de sus propios estudios, CBS Television Studios, para producir series como 'CSI', 'The good wife' o 'NCIS'.
En cuanto a NBC, pertenece al grupo NBC Universal, que a su vez es propiedad de Comcast, un proveedor de servicios de cable. NBCU es la dueña, además de NBC, de Syfy, USA, Bravo, E!, Oxygen, MSNBC y Telemundo, entre otras, y tiene una importante participación en Hulu junto con FOX y ABC. También es co-propietaria de A&E Networks con The Hearst Corporation y Disney, y ahí encontramos canales como A&E, Bio, History o Lifetime. Evidentemente, NBC posee igualmente unos estudios de televisión, que producen series principalmente para cadenas del grupo. Antes de ser comprado por Comcast, todo este conglomerado pertenecía a General Electric, una multinacional más orientada a sectores industriales.
ABC y FOX
ABC está encuadrada en uno de los mayores grupos de empresas de entretenimiento del mundo, The Walt Disney Company, que ya sólo en el cine es propietaria de Marvel y Lucasfilm. En televisión, el conglomerado recibe el nombre de Disney/ABC Television Group, y posee ABC, una participación en A&E Networks y Hulu, ABC Family, Disney Channel y ESPN (que tiene a su vez un buen número de divisiones). En el caso de FOX, que era la network más joven hasta que llegó The CW, forma parte de News Corporation, la multinacional de Rupert Murdoch.
News Corp. es la propietaria en Europa de la red de canales vía satélite Sky (y de una pequeña parte de la británica ITV), y en Estados Unidos posee, además de FOX, FX, National Geographic Channel y parte del servicio de streaming Hulu. Al igual que en los otros casos, tanto FOX como ABC disponen de sus divisiones correspondientes para producir series.
HBO y AMC
En el cable, vamos a echar un vistazo sólo a dos canales que no forman parte de los cuatro conglomerados antes nombrados, sino de otros diferentes. HBO, por ejemplo, se encuadra dentro de otro gigante del entretenimiento como TimeWarner, que además es co-propietario de The CW (a través de Warner Bros.) y dueño de TBS, Cartoon Network, Adult Swim, CNN, TNT y TCM, entre otras cosas. Y si Disney tiene Marvel, TimeWarner es la propietaria de su principal competidora, DC Comics. En medio de este panorama de grupos empresariales que se extienden en sectores de lo más inesperado, el caso de AMC, por su parte, es bastante curioso porque se podría decir que es más o menos "independiente".
Ese canal se incluye en AMC Networks, una compañía que tiene, además, Sundance Channel e IFC, y uno de sus ejecutivos principales, Charles Dolan, es accionista en Madison Square Garden Company, la empresa propietaria de varios equipos de ligas profesionales de Nueva York (Knicks, Liberty de la WNBA y Rangers de la NHL), de teatros como el Radio City Music Hall y hasta del mítico The Forum en Inglewood, donde jugaron los Lakers de Magic Johnson. En medio de todo esto, sólo hay un canal de financiación pública en Estados Unidos, la PBS, pero de su modelo de funcionamiento ya hablamos hace algún tiempo.
Así que, recapitulando, los conglomerados empresariales que poseen a las principales cadenas estadounidenses son siete:
* CBS Corporation: CBS, The CW, TV Guide Network y Showtime. * NBC Universal-Comcast: NBC, Syfy, USA, Bravo, E!, Oxygen, Telemundo, A&E Networks y Hulu. * Disney/ABC Television Group: ABC, ABC Family, ESPN, A&E Networks, Disney Channel y Hulu. * News Corporation: FOX, FX, National Geographic y Hulu. * Viacom: MTV, Comedy Central, Nickelodeon, BET, TV Land. * TimeWarner: HBO, TBS, Cartoon Network, TNT, Comedy Central, Adult Swim, CNN. * AMC Networks: AMC, Sundance Channel, IFC.
Cada una de las divisiones de estos grupos funciona de modo independiente, aunque algunas pueden tener tratos más estrechos que otras. Y estos conglomerados poseen más compañías, pero incluirlas todas ya se escapaba del propósito de esta recopilación.
Su venta.
La realidad...
Juzguen ustedes.
Propongo este hilo para analizarlo y debatirlo.
Resumen de mis posts:
Es acaso disney un enlace para los pequeños hacia el NWO (televisión, mercado, ideologías, tendencias...)
La estrategia de contenido que hizo famoso a Justin Bieber | Revista Merca2.0
La estrategia de contenido que hizo famoso a Justin Bieber
Tuiteo un comentario sobre lo insólito que me parece que Justin Bieber diga cualquier cosa y tenga casi 13 millones de RT. Un minuto después, me llega una invitación para participar en el casting de su próxima película. Entre risas, respondo y me pongo a investigar su estrategia de marketing. Definitivamente, es una gran maquinaria.
De partida, su descripción lo perfila como compositor, músico, productor, emprendedor, inversionista y actor. ¡Y tiene 20 años! Marketing.
Descubierto por el cazador de talentos Scooter Braun, el chico es presentado a Usher quien lo produce de inmediato. De ahí a la Radio Disney, un paso. Ahí comienza a funcionar la maquinaria.
La radio domina el nicho de la música para pre adolescentes en el mundo y realiza una estrategia de contenido, llevando sus esfuerzos de marketing a otro nivel.
Es interesante considerar el hecho de que, antes del año 1996, no existían emisoras de música dedicadas a chicos de esa edad, por lo cual los padres tenían que estar atentos al contenido de la música que ellos mismos escuchaban. La creación de la radio- como rama del canal de televisión- fue un invento genial para los adolescentes y un alivio para los padres. Además, Disney pudo promover su contenido sin mayor costo por medio de sus canales de televisión y abriendo la posibilidad de “hacer estrellas” como Miley Cyrus, los chicos de High School Musical y, por supuesto, a Justin Bieber, entre otros.
Obviamente, no todos podemos viralizar los contenidos de la forma que lo hace Disney...
El NEGOCIO del cine:
Todo se basa en el poder del mercado y del monopolio. Ya los hermanos Warner se introdujeron en este 'mundillo'. En 1903, Harry Warner, el mayor, incursionó en el negocio del cine con una pequeña sala de cine para exhibir las películas en los pueblos mineros de Pensilvania y Ohio. Sus hermanos pronto se sumaron a este negocio y, junto a Harry, abrieron su primera sala llamada "The Cascade", en New Castle, Pensilvania (Wikipedia).
Harry Warner, uno de los fundadores de la Waner, fue emigrante judío polaco, empresario, que junto a sus hermanos Abe y Sam, fundaron la Warner.
En 1918, tras el éxito de mis cuatro años en Alemania , los hermanos fueron capaces de establecer un estudio cerca de Hollywood, California . En el nuevo estudio de Hollywood, Sam se convirtió en uno de los jefes de la producción, junto con su hermano menor, Jack. ellos estaban convencidos de que tendrían que hacer películas a sí mismos si fueran para generar cada vez un beneficio. Entre los años 1919 y 1920, el estudio no se volvió un beneficio. Durante este tiempo, el banquero Motley Flint, que era, a diferencia de la mayoría de los banqueros de la época, no antisemita , ayudaron a los hermanos pagar sus deudas. los cuatro hermanos decidieron entonces trasladar su estudio de Culver City, California a la Sunset boulevard sección de Hollywood.
Durante este tiempo, Warner decidió concentrarse en hacer sólo dramas para el estudio. El estudio se recuperó en 1921 con el éxito de la película del estudio ¿Por qué las chicas se van El director de la película, Harry Rapf, se convirtió en el nuevo estudio productor de la cabeza. el 4 de abril de 1923, tras el éxito de la película del estudio el buscadores de oro , Warner Bros. Pictures, Inc. fue establecida oficialmente, con la ayuda de un préstamo dado a Harry por Montly Flint. Harry se convirtió en presidente de la compañía, con Albert como tesorero y Jack y Sam como co-responsables de producción.
Harry y su familia se trasladó a Hollywood.
(Traducido de la wikipedia)
Why Girls Leave Home (1921)
Las músicas y el negocio:
2016:
Walt Disney gana 2.143 millones de dólares en su segundo trimestre fiscal
Al final se ha convertido en un mercado, crean la necesidad a los padres de comprar sus productos debido a la vulnerabilidad de los niños y a la propia merluzez de los padres.
Luego aparte del mercado están vendiendo tendencias, que no sé cuan retorcido puede llegar a ser... ¿Los están preparando ya para los conciertos cuando sean jóvenes? ¿A que hagan lo mismo con sus hijos?
Merchandising:
Merchandising político: la eficacia de la propaganda electoral | Noticias y actualidad de Salamanca y Provincia Salamanca24Horas.com
Los principios básicos del merchandising político
Según los expertos en este tipo de propaganda, existen tres claves básicas a la hora de que el merchandising sea efectivo: la doble funcionalidad, la “inmortalidad” y la originalidad. Es cierto que los partidos, sobre todo los que se presentan a las elecciones por primera vez, han apelado a la mala situación económica y a la autofinanciación para justificar el bajo presupuesto de sus agrupaciones para la campaña electoral.
Los partidos salmantinos se han quedado “fuera de juego” en los tres principios básicos. La agrupación de electores de Ganemos son los únicos que parecen haber pensado en la doble funcionalidad y en la 'inmortalidad' de sus objetos de propaganda, puesto que han repartido chapas y mecheros que los salmantinos puede utilizar más allá de las elecciones. Sin embargo, ningún otro partido político de la capital ha optado por objetos reutilizables como gorras, llaveros, sombreros, abanicos, etcétera. Estos día podemos ver algunas camisetas con mensajes políticos, pero no son para los propios candidatos o afiliados que reparten los programas electorales.
El merchandising en Salamanca
El Partido Popular es uno de los partidos más generosos en cuanto a la información del merchandisig político. En los dos panfletos que reparte aparecen numerados sesenta puntos fundamentales del partido y cuáles de ellos están abiertos a las propuestas ciudadanas. Sin embargo, uno de los principales fallos de los populares puede ser utilizar la misma estrategia con globos que Ciudadanos, uno de los contrincantes de los que más busca diferenciarse el partido que ostenta la alcaldía.
El PSOE cuenta, como elemento diferenciador, con pequeñas pegatinas con los colores corporativos. No obstante, los panfletos son bastante escasos en información y solo recogen algunas de las propuestas del partido. Además no hacen ninguna referencia a los líderes, ni siquiera gráfica, en algunos de sus panfletos, aunque hayan elaborado otros con mejores acabados en los que si aparecen las fotos de campaña de sus candidatos. Además, el PSOE está repartiendo estos días caramelos y piruletas por la capital charra.
UPyD ha repartido estos días dos panfletos tamaño cuartilla en los que aparece, por un lado, una fotografía de los candidatos a la alcaldía y a la junta, y por la parte posterior seis puntos básicos de actuación. La claridad es uno de los puntos fuertes de la propaganda magenta, pero dista mucho de poder trasladar un mensaje completo, más allá de pequeños titulares, a los votantes. Además, UPyD no ha repartido ningún otro objeto que pueda llamar la atención de los salmantinos.
Ciudadanos se está haciendo visible en las calles de la capital a través de los numersos globos que estos días está repartiendo. Estos, junto con los trípticos de sus candidatos, son los únicos materiales que el grupo de Alejandro González ha dedicado al merchandising. El punto negativo en este caso es que la mayoría de la información que presenta Ciudadanos en Salamanca viene precedida por una foto de su líder nacional, dejando poco espacio visible al candidato a la alcaldía.
Ganemos por su parte ha querido diferenciarse, además de repartir mecheros y chapas, por un modelo de austeridad en el gasto de la campaña electoral. Así, los panfletos de la agrupación de electores están impresos en blanco y neցro. Aunque cuentan en su carpa informativa con el programa completo para que los ciudadanos lo consulten, pues que pretenden llegar a la gente que está en la calle haciendo sus tareas diarias.
Vox cuenta dos llamativos panfletos del tonalidad corporativo. El más grande con el eslogan y un código QR que permite acceder a sus propuestas a través de dispositivos móviles. La principal carencia del merchandising de Vox en Salamanca, como ocurre en otras de sus plataformas, es que no han creado un mensaje concreto para Salamanca y se centran en publicidad del partido a nivel nacional. Además, en la carpa de Vox también reparten caramelos como hacen otros partidos.
El partido liderado por Chema Collados, Vecinos por Salamanca, ha optado, como estrategia propagandística, por llenar los barrios periféricos con una sencilla cuartilla. En el ***eto aparece la imagen de Chema Collados y seis puntos básicos del partido. Igual que ocurre con UPyD la información es clara pero con poca profundización.
Merchandising original en España
No hace falta mirar a otros países para dar cuenta de ejemplos de merchandising que fueron grandes éxitos para los partidos políticos en elecciones pasadas. Uno de los más originales es el del Partido Popular de Monóvar, en Valencia. Los populares repartieron una maceta de arena que los votantes tenían que romper para plantar las semillas del partido. Cada semilla representaba un principio fundamental que el PP de ese municipio quería fomentar.
Otro ejemplo de estrategia original fue la llevaba a cabo por el Partido Socialista de Cataluña que decidió crear una fragancia basada en los principios fundamentales del partido. El ambientador contenía en diferentes sitios el logo del PSC.
Merchandising farmaceútico, así venden con nuestra salud
XEPLION, UNA INYECCIÓN MENSUAL CONTRA LA ESQUIZOFRENIA PRODUCTO DEL MARKETING.
Una concentración en Madrid contra el cáncer de mama
QUIEREN CONSTRUIR UN MUNDO TECNOLÓGICO:
25.04.2014
La creciente e imparable digitalización y conectividad de los vehículos.
"En los próximos años nuestra industria experimentará una de las tras*formaciones más grandes que haya visto desde que se inventó el automóvil"
El coche está abocado a estar conectado, siempre desde los parámetros de seguridad.
"porque el coche se parece cada vez más a un ordenador"
La industria del automóvil cambia su modelo de negocio,Motor- tras*porte-reseñas motor
Liderar la digitalización, una constante en la estrategia bancaria.
Para la banca española fortalecer su competencia digital es un factor estratégico de primer nivel. Si repasamos los planes estratégicos vigentes en los principales bancos españoles observamos que la digitalización es uno de los ejes que se ha convertido en imprescindible.
Liderar la digitalización, una constante en la estrategia bancaria :: TECNONEWS
Facebook, Linkedin, Twitter:
Tienen un objetivo de crear perfiles sociales conocidos, en el fondo es controlar el anonimato en internet y saber lo que pensamos.
EEUU pagó millones a Google, Facebook y otras por gastos vinculados al espionaje
EEUU pagó millones a Google, Facebook y otras por gastos vinculados al espionaje | Estados Unidos | elmundo.es
Todo se pagará con tecnología:
El móvil será el dispositivo de pago del futuro, conoce cómo funciona
El negocio del fútbol:
El balompié es una gigantesca industria que genera enormes beneficios para muy diferentes actores, empezando por el organismo rector del fútbol mundial: la FIFA
Desglose de ingresos por eventos 2011-2014
TOTAL 5.137 millones
Derechos de TV
2484
Derechos de comercialización
1629
Derechos de servicios preferentes
185
Derechos de concesión de licencias
115
Otros
FIFA Gate: El descomunal negocio del fútbol | Actualidad | EL PAÍS
Que la Euro 2016 va a ser un gran negocio está fuera de toda duda. IMG informa de que los beneficios comerciales que se obtendrán por la venta de los alrededor de 5.000 productos oficiales que se han puesto a la venta en todo el mundo como consecuencia del torneo alcanzará los 250 millones de euros. Más de la mitad de ese importe se espera que provenga de los productos textiles.
EL OBJETIVO ES CLARO: VAN A POR LA INFANCIA
Y así en innumerables anuncios siempre con niños o jóvenes.
Organizador del Mundial 2010 reconoce pago de 10M de dólares a FIFA
El presidente de la CONCACAF era entonces Jack Warner, que ocupaba también la presidencia de la FIFA y quien, según la investigación del FBI, recibió el supuesto soborno de 10 millones de dólares para votar por Sudáfrica y conseguir el apoyo para esta candidatura de otros dos miembros con derecho a voto.
Con los votos de Warner y otros dos directivos, que habrían recibido parte del dinero, la candidatura de Sudáfrica se impuso a la de jovenlandia por 14 votos a 10 en la votación final, celebrada en 2004.
Ingeneria Social: EVENTOS, SERVILISMO, IDEOLOGÍA DOMINANTE
Azafatas de Palcos VIP de la Plaza de Toros de Las Ventas
Se basa en la distinción de trato, en la creación de necesidades y en la subordinación pública al Estado o a organismos públicos o privados. Al reconocimiento social que sólo obtendrás si sirves a una causa común.
Esta causa común se identifica con los valores de la clase social dominante, ya sean toros, equipos preferidos, banderas, ensayos, discursos, que ensalzan a esta clase social.
Esta clase social suele ser la que más dinero posee, o más facilidad tiene para conseguirlo. Más reconocimiento en distintos ámbitos tiene (música, militar, político, deportivo...) Pero que ensalzan la figura del poder y del Estado, ya que este es el que regula la sociedad.
La aerolínea inaugura su sala VIP en el estadio madridista con una superficie de 375m² y capacidad para 200 invitados
Se utiliza la imagen de la mujer para posicionamiento en marcas, eventos, etc.
Al final estas clases dominantes tienen privilegios y menos obligaciones que los demás.
DESARROLLO DE LA TELEVISION CONTROL DE MASAS
Las primeras emisiones públicas de televisión las efectuó la BBC en Inglaterra en 1927 y la CBS y NBC en Estados Unidos en 1930.
Las emisiones con programación se iniciaron en Inglaterra en 1936, en la Unión Soviética el 8 de marzo de 1938 y en Estados Unidos el día 30 de abril de 1939, coincidiendo con la inauguración de la Exposición Universal de Nueva York. Las emisiones programadas se interrumpieron durante la Segunda Guerra Mundial, reanudándose cuando terminó la Guerra.
Cómo funciona la televisión americana:
http://www.vayatele.com/internacion...ericana-quienes-son-los-duenos-de-las-cadenas
CBS y NBC
Empecemos con CBS, ya que la hemos puesto de ejemplo anteriormente. La cadena forma parte de un conglomerado llamado CBS Corporation, que también es el dueño de Showtime, The CW y TV Guide Network. La propiedad de The CW está compartida con Warner Bros. en virtud de la fusión de The WB y UPN (que era de CBS Corp.). Hasta 2005, CBS formaba parte del grupo Viacom, del que se separó en esa fecha. El nuevo Viacom posee canales de cable como MTV, Comedy Central, Nickelodeon, BET, VH1, Logo, Spike o TV Land. CBS Corp. también dispone de sus propios estudios, CBS Television Studios, para producir series como 'CSI', 'The good wife' o 'NCIS'.
En cuanto a NBC, pertenece al grupo NBC Universal, que a su vez es propiedad de Comcast, un proveedor de servicios de cable. NBCU es la dueña, además de NBC, de Syfy, USA, Bravo, E!, Oxygen, MSNBC y Telemundo, entre otras, y tiene una importante participación en Hulu junto con FOX y ABC. También es co-propietaria de A&E Networks con The Hearst Corporation y Disney, y ahí encontramos canales como A&E, Bio, History o Lifetime. Evidentemente, NBC posee igualmente unos estudios de televisión, que producen series principalmente para cadenas del grupo. Antes de ser comprado por Comcast, todo este conglomerado pertenecía a General Electric, una multinacional más orientada a sectores industriales.
ABC y FOX
ABC está encuadrada en uno de los mayores grupos de empresas de entretenimiento del mundo, The Walt Disney Company, que ya sólo en el cine es propietaria de Marvel y Lucasfilm. En televisión, el conglomerado recibe el nombre de Disney/ABC Television Group, y posee ABC, una participación en A&E Networks y Hulu, ABC Family, Disney Channel y ESPN (que tiene a su vez un buen número de divisiones). En el caso de FOX, que era la network más joven hasta que llegó The CW, forma parte de News Corporation, la multinacional de Rupert Murdoch.
News Corp. es la propietaria en Europa de la red de canales vía satélite Sky (y de una pequeña parte de la británica ITV), y en Estados Unidos posee, además de FOX, FX, National Geographic Channel y parte del servicio de streaming Hulu. Al igual que en los otros casos, tanto FOX como ABC disponen de sus divisiones correspondientes para producir series.
HBO y AMC
En el cable, vamos a echar un vistazo sólo a dos canales que no forman parte de los cuatro conglomerados antes nombrados, sino de otros diferentes. HBO, por ejemplo, se encuadra dentro de otro gigante del entretenimiento como TimeWarner, que además es co-propietario de The CW (a través de Warner Bros.) y dueño de TBS, Cartoon Network, Adult Swim, CNN, TNT y TCM, entre otras cosas. Y si Disney tiene Marvel, TimeWarner es la propietaria de su principal competidora, DC Comics. En medio de este panorama de grupos empresariales que se extienden en sectores de lo más inesperado, el caso de AMC, por su parte, es bastante curioso porque se podría decir que es más o menos "independiente".
Ese canal se incluye en AMC Networks, una compañía que tiene, además, Sundance Channel e IFC, y uno de sus ejecutivos principales, Charles Dolan, es accionista en Madison Square Garden Company, la empresa propietaria de varios equipos de ligas profesionales de Nueva York (Knicks, Liberty de la WNBA y Rangers de la NHL), de teatros como el Radio City Music Hall y hasta del mítico The Forum en Inglewood, donde jugaron los Lakers de Magic Johnson. En medio de todo esto, sólo hay un canal de financiación pública en Estados Unidos, la PBS, pero de su modelo de funcionamiento ya hablamos hace algún tiempo.
Así que, recapitulando, los conglomerados empresariales que poseen a las principales cadenas estadounidenses son siete:
* CBS Corporation: CBS, The CW, TV Guide Network y Showtime. * NBC Universal-Comcast: NBC, Syfy, USA, Bravo, E!, Oxygen, Telemundo, A&E Networks y Hulu. * Disney/ABC Television Group: ABC, ABC Family, ESPN, A&E Networks, Disney Channel y Hulu. * News Corporation: FOX, FX, National Geographic y Hulu. * Viacom: MTV, Comedy Central, Nickelodeon, BET, TV Land. * TimeWarner: HBO, TBS, Cartoon Network, TNT, Comedy Central, Adult Swim, CNN. * AMC Networks: AMC, Sundance Channel, IFC.
Cada una de las divisiones de estos grupos funciona de modo independiente, aunque algunas pueden tener tratos más estrechos que otras. Y estos conglomerados poseen más compañías, pero incluirlas todas ya se escapaba del propósito de esta recopilación.
Su venta.
La realidad...
Juzguen ustedes.
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