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Pues a mí me da la impresión que era un currito al que le han dado un puesto de mando intermedio y a saber si con la categoría reconocida o simplente con las funciones y un pequeño plus por el mal trago.No te olvides de que también tendrá algún curso, máster o capacitación sobre motivación empresarial, crecimiento de equipo o chuminadas varias.
Eso ya se ha hecho y ya digo en el hotel trabajan en total de personal de cocina 15 personas y problemas solo dan 2, no voy a coger a 13 personas que realizan su trabajo de forma excelente y soltarles la charla.Ah..
Soy cocinero desde hace 15 años y segundo en una buena cocina y te recomiendo que hagas una reunión con todos los empleados, que dejes muy claro lo que se espera de cada uno, que el jefe de cocina ponga orden y un sistema, que se haga trabajo en equipo y sobre todo cuando una persona lleva una semana trabajando ya puedes ver del palo que va.
Tienes 1 mes o 3 de prueba no? Pues no ha pasado la prueba y chao.
Y el que no esté conforme o agusto tiene la puerta abierta.
También te digo que tan importante es el salario en especie como el emocional.
Si solo son broncas y descréditos la gente se quema rápido.
Bueno tú mismo. No es cuestión de broncas ni sobrepasarse, si no de autoridad. Y si es bueno dar una charla a todos, eso ayuda a que cuando uno se desvía del sistema otros le echen un cable o le repriman su comportamiento.Eso ya se ha hecho y ya digo en el hotel trabajan en total de personal de cocina 15 personas y problemas solo dan 2, no voy a coger a 13 personas que realizan su trabajo de forma excelente y soltarles la charla.
Y yo nunca le suelto broncas a nadie, no es lícito y eso complicaría muchísimo más la situación. Si yo con un puesto superior de más poder o incluso a un compañero me dirijo de una forma que no es la correcta este podría iniciar una demanda por acoso hacia mí y dejaría en nada la sanción que planteamos.
Eso ya se ha hecho y ya digo en el hotel trabajan en total de personal de cocina 15 personas y problemas solo dan 2, no voy a coger a 13 personas que realizan su trabajo de forma excelente y soltarles la charla.
Y yo nunca le suelto broncas a nadie, no es lícito y eso complicaría muchísimo más la situación. Si yo con un puesto superior de más poder o incluso a un compañero me dirijo de una forma que no es la correcta este podría iniciar una demanda por acoso hacia mí y dejaría en nada la sanción que planteamos.
Si, literalmente, la jefa de recursos humanos no de el hotel, si no regional, que fue la responsable de hacer ese contrato y casi perder un excelente trabajador. Extendí una queja y se le abrió un expediente leve a nivel nacional, no me habla desde entonces.
Os veo muy empeñados en defender a dos trabajadores y muy despreocupados por los 9 restantes que tienen que sufrirlos.
¿Tu creés? Será porque no hay cámaras ni nada en el hotel y un protocolo anti acosa laboral bastante serio por unos problemas graves que ocurrieron en el pasado.Demanda dice... Pero tú sabes lo difícil que es demostrar un acoso y las sanciones de miércoles si las hay... No cuentes fantasías.
Que cable si arremete contra los compañeros ese es el problema.Bueno tú mismo. No es cuestión de broncas ni sobrepasarse, si no de autoridad. Y si es bueno dar una charla a todos, eso ayuda a que cuando uno se desvía del sistema otros le echen un cable o le repriman su comportamiento.
Y los compañeros te lo han contado a ti que eres el mándo intermedio .....la pregunta del millón es : te lo han puesto por escrito ???Que cable si arremete contra los compañeros ese es el problema.
Si se queja uno puede ser un encontronazo si se quejan 5 más el jefe de cocina ya es algo extraño si además hablo con el afectado y con sus explicaciones me lo confirma, pues creo que me lo confirma.Y los compañeros te lo han contado a ti que eres el mándo intermedio .....la pregunta del millón es : te lo han puesto por escrito ???
Por cierto ,yen en cuánta que los expedientes sancionadores tienen un efecto disuasorio para los demás trabajadores además de corregir la actitud del que lo está haciendo mal . . . Pero son un arma de doble filo : como te lo recurran y te lo ganen causan exactamente el efecto contrario u hasta es posible que curritos que trabajaban bien se vuelvan revoltosos al ver que lo que dice la empresa es papel mojado .
Te falla la prueba ..las sanciones se pueden recurrir y quedar sin efecto.Si se queja uno puede ser un encontronazo si se quejan 5 más el jefe de cocina ya es algo extraño si además hablo con el afectado y con sus explicaciones me lo confirma, pues creo que me lo confirma.
En la empresa tenemos una buena trabajadora de recursos humanos además que la compañía está muy bien asesorada por un equipo jurídico, no damos un paso como ese sin valorarlo antes, incluso se le ha consultado al sindicato, pues es una medida para salvaguardar la convivencia con el resto de trabajadores.
progenitora mía, pero que no trabajo en una empresa de chichinabo, tenemos incluso pruebas gráficas, el expediente se le entrega, en una reunión con recursos humanos y la dirección del hotel y son 6 testimonios frente a uno, el expediente sancionador se abre tas recojer varias quejas de compañeros de trabajo, se recogen por escrito y no de manera anónima porque los incidentes registrados fueron bastante graves.Te falla la prueba ..las sanciones se pueden recurrir y quedar sin efecto.
Lo que te ha dicho el trabajador y sus compañeros si no puedes probarlo no sirve para nada pues el mismo trabajador se desdecirá y en caso de llegar a juicio ( que no parece ser el caso ) los testimonios de otros trabajadores de la empresa posiblemente sean considerados viciados por pertenecer a la empresa.
Fuiste al menos prudente de hablar el tema con el con otro mando de la empresa presente ??
Pero que shishi voy a saber si todos los datos de lo que hace el trabajador ,la forma de acreditarlo y todo el procedimiento de tu empresa lo conoces tú y acabas de describirlo .... Te crees que somos adivinos ?progenitora mía, pero que no trabajo en una empresa de chichinabo, tenemos incluso pruebas gráficas, el expediente se le entrega, en una reunión con recursos humanos y la dirección del hotel y son 6 testimonios frente a uno, el expediente sancionador se abre tas recojer varias quejas de compañeros de trabajo, se recogen por escrito y no de manera anónima porque los incidentes registrados fueron bastante graves.
La empresa no tiene nada en contra del trabajador, pero si literalmente se dedica a acosar a otros trabajadores y tenemos no una si no 6 quejas abiertas y se constata que este trabajador está abiertamente mostrando una mala actitud con otros compañeros, no nos vamos a quedar quietos.
Está claro que no sabes mucho del tema. No entiendo esa mala manía de la gente de venir a dárselas cuando no saben de lo que hablan.
Pero hombre, no ves que es un augusto útil. No forma parte de la dirección y habla en plural, hemos hecho, somos... Cuando es con suerte un cargo medio al que han puesto para comerse un par de pardoes.Pero que shishi voy a saber si todos los datos de lo que hace el trabajador ,la forma de acreditarlo y todo el procedimiento de tu empresa lo conoces tú y acabas de describirlo .... Te crees que somos adivinos ?
Y el que no sabe de qué te habla ,te ha descrito exactamente el procedimiento en cuanto a la forma de recabar las quejas y la estructuración del expediente que ha seguido tu empresa ... Pero vamos , que está claro que tú no has venido aquí a recibir consejos ni críticas sino a aconsejar como abrir expedientes disciplinarios .
Así que tampoco voy a perder más el tiempo contigo ,el capítulo de los expedientes sancionadores y las impugnaciones es un tanto aburrido ... Avisa si eso cuando llegues al del juicio por despido disciplinario que ahí ya se pone la cosa más interesante .
Salud que el trabajo son garbanzos .
Pero tu no decías que yo no trabajaba en ningún hotel?Pero hombre, no ves que es un augusto útil. No forma parte de la dirección y habla en plural, hemos hecho, somos... Cuando es con suerte un cargo medio al que han puesto para comerse un par de pardoes.
Ya te digo que desconoce por completo lo que es una empresa a nivel de dirección local, no te digo ya ni central.
Es poco patético la verdad, ver cómo se da Aires de grandeza y de gran jefe.