SolyCalma
Madmaxista
Hola buenas, recientemente supe que varios del equipo estaban también haciendo dashboards y comenté que habria que llegar a un acuerdo para que fueran de un estilo estandarizado.
El manager comento que nos pusieramos de acuerdo, le eche a un vistazo a los otros y vi que son realmente malos, complicados de entender, y con numerosos aspectos en los que podrian mejorarse.
Les envié un correo comentandoles 15 aspectos en los que podrian ser mejorados, que menos que empezar por ahi antes de que entre todos llegar a un acuerdo.
Este feedback no fue nada bien recibido, entiendo que lo ideal hubiera sido que el manager les hubiera dado este feedback pero el tio no tiene ni fruta idea.
¿Cuál es la mejor forma o la forma que habeis seguido vosotros de dar feedback a compañeros si tienes que trabajar con ellos en algo, su trabajo es muy deficiente y el manager no tiene conocimientos del tema?
Gracias
El manager comento que nos pusieramos de acuerdo, le eche a un vistazo a los otros y vi que son realmente malos, complicados de entender, y con numerosos aspectos en los que podrian mejorarse.
Les envié un correo comentandoles 15 aspectos en los que podrian ser mejorados, que menos que empezar por ahi antes de que entre todos llegar a un acuerdo.
Este feedback no fue nada bien recibido, entiendo que lo ideal hubiera sido que el manager les hubiera dado este feedback pero el tio no tiene ni fruta idea.
¿Cuál es la mejor forma o la forma que habeis seguido vosotros de dar feedback a compañeros si tienes que trabajar con ellos en algo, su trabajo es muy deficiente y el manager no tiene conocimientos del tema?
Gracias
