Gertrudis_Perkins
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El Real Madrid es un pufo aguantado con pinzas
Como ya hemos comentado algunas veces en este foro (link al final) el Real Madrid con la llegada de Florentino Pérez, está repitiendo comportamientos típicos de la burbuja inmobiliaria, hicnhando este gran club con dinero traído del futuro, y que no se sabe muy bien como va a pagar.
Sólo quiero comentar que aunque la fuente sea Sport no le quita credibilidad, puesto que Marca y As (comprados por Florentino, con portada del Real Madrid a diario aunque el Barça lo gane todo) nunca darán información de este tipo, mientras Don Floren esté en el trono. El texto me parece serio y riguroso, no nos dejemos llevar por fanatismos.
Las cuentas del Madrid, en el alambre
El club de Chamartín fuerza al máximo la búsqueda de nuevos ingresos ante las dudas para cuadrar su presupuesto
tras*currida media temporada desde el retorno de Florentino Pérez a la presidencia del Real Madrid, las dudas sobre la viabilidad de su modelo financiero continúan vigentes. (...)
Florentino Pérez presentó a sus socios un presupuesto con la previsión de 422millones de euros de ingresos de explotación y 426 millones de gastos, pero que evitaría las pérdidas en el ejercicio gracias a 23 millones previstos en ingresos extraordinarios para, finalmente, arrojar un beneficio final de 19 millones de euros. En cualquier caso, el resultado ordinario de explotación calcula unas pérdidas de cuatro millones.
Es muy interesante analizar la estructura de dicho presupuesto de ingresos. Esos 422 millones procederán de tres grandes fuentes:
-Los derechos de televisión
-El estadio o “Matchday”
-Los ingresos comerciales
Cada una de estas tres fuentes aporta aproximadamente un tercio de los ingresos totales. Los derechos de televisión supondrán 133 millones, lo que equivale al 31,5% del total. Los ingresos del estadio ascenderán a 134 millones, prácticamente lo mismo que el anterior apartado (31,7%). Y los ingresos comerciales subirán hasta los 155 millones, lo que supone el 36,7% del total. Veamos ahora en detalle cada uno de estas tres fuentes de ingresos.
LA TELEVISION HA TOCADO TECHO
Los 133 millones del apartado televisivo significan el techo de ingresos de un área ya muy madura. El contrato con Mediapro se extiende hasta 2013 por un importe de 120 millones de euros anuales, actualizables con el IPC, y está avalado por la compañía catalana. Supone una cantidad gigantesca de dinero, pero a su vez demuestra que el mercado está totalmente maduro, pues ahora mismo no existe posibilidad de renegociación del mismo. Incluso a la vista de las inminentes fusiones televisivas cabe pensar que ni siquiera dentro de cuatro años será posible mejorar dicha cantidad. A esos 120 millones hay que sumarles otros 13 presupuestados como ingresos televisivos procedentes de la UEFA.
ESTADIO: ABIERTO TODO EL AÑO
Como la propia web del club madridista indica, el estadio Santiago Bernabéu está abierto todo el año, sin descanso posible. Se trata de obtener la máxima explotación posible del escenario de la futura final de la Champions League. De este modo, las instalaciones son utilizadas a plena potencia con el objetivo cifrado en sumar 60 millones de euros (15% del total de ingresos). Para alcanzar dicha cantidad, el Real Madrid dispone de 220 palcos para empresas más otros 4.500 asientos para clientes o aficionados Vip’s con los que quiere obtener una suma idéntica a la que dejan los otros 75.000 asistentes a los partidos. Varios restaurantes son igualmente explotados al máximo rendimiento, mientras el diario Tour del Bernabéu arrojó 700.000 visitantes el pasado curso. Añadamos el área de eventos, que organiza uno por día como mínimo durante los 365 días del año, sea para albergar conciertos multitudinarios o presentaciones comerciales. La suma de todas estas vías de explotación alcanza los citados 60 millones, convirtiendo el Santiago Bernabéu en una olla a presión que trabaja sin parar 24 horas al día y que difícilmente puede crecer más.
El concepto inglés de “Matchday”, lo que aquí llamamos Estadio, se completa con una partida algo superior de ingresos por taquillas, abonos y cuotas de socios hasta un total de 74 millones (17,5% del total). En este sentido, es una fuente financiera totalmente madura, pues el estadio se llena en todos los partidos incluso con el aumento del 15% en los abonos que ha impulsado Florentino Pérez en su regreso a la presidencia de la entidad.
INGRESOS COMERCIALES: LA ESPERANZA
Si los dos grandes capítulos analizados ya han tocado prácticamente techo, la gran esperanza blanca del director general del Madrid, José Ángel Sánchez, reside en el área comercial y de márketing, donde se han presupuestado 155 millones, cerca del 37% del total, con un incremento sobre el ejercicio pasado de más de 30 millones de euros. No será una cifra fácil de alcanzar, pero tampoco es un imposible. Bwin ha aceptado subir su pago por el patrocinio de la camiseta, que ha pasado de 17 a 20 millones fijos más otros tres variables para un total máximo de 23. El otro gran patrocinador del club, Adidas, se encontró en verano con la petición de Florentino Pérez de multiplicar por dos su aportación con el argumento del interés de Nike por hacerse con el club blanco. La renegociación culminará el próximo mes y el Madrid confía en alcanzar los 50 millones anuales. A su vez, ha añadido a Saudí Telecom. (STC) como patrocinador a los habituales Coca Cola, Audi, Mahou, Sanitas y Solan de Cabras, de los que obtendrá un total de 40 millones.
El presupuesto prevé también conseguir 15 millones de euros por partidos amistosos y una partida similar por la venta de camisetas, quizás el apartado más decepcionante. El Madrid ha calculado la venta de dos millones de camisetas, la mitad en España y la otra mitad en el extranjero, lo que arroja un máximo de 15 millones de euros dado que el club percibe unos diez euros por prenda que se vende. Los primeros datos obtenidos no son optimistas, pues Cristiano Ronaldo, el máximo aliciente, está vendiendo un 25% menos que Beckham en su época. De ahí que para cuadrar las cifras sea preciso obtener un mínimo de otros 15 millones a través de distintas fuentes: el porcentaje de las nuevas campañas publicitarias que protagonicen sus futbolistas más carismáticos; ingresos innovadores por telefonía móvil; y cualquier nuevo invento tecnológico o de márketing que signifique incrementar la llegada de euros. Para el próximo año está previsto analizar la posible explotación interna de ‘La Esquina del Bernabéu’, cuyo contrato expira en 2011, con el fin de obtener una vía alternativa de recursos.
enlace
Las cuentas del Madrid, en el alambre | SPORT | Fútbol
otro enlace a este tema
http://www.burbuja.info/inmobiliari...ja-cristiano-ronaldo-empieza-pincharse-2.html
Como ya hemos comentado algunas veces en este foro (link al final) el Real Madrid con la llegada de Florentino Pérez, está repitiendo comportamientos típicos de la burbuja inmobiliaria, hicnhando este gran club con dinero traído del futuro, y que no se sabe muy bien como va a pagar.
Sólo quiero comentar que aunque la fuente sea Sport no le quita credibilidad, puesto que Marca y As (comprados por Florentino, con portada del Real Madrid a diario aunque el Barça lo gane todo) nunca darán información de este tipo, mientras Don Floren esté en el trono. El texto me parece serio y riguroso, no nos dejemos llevar por fanatismos.
Las cuentas del Madrid, en el alambre
El club de Chamartín fuerza al máximo la búsqueda de nuevos ingresos ante las dudas para cuadrar su presupuesto
tras*currida media temporada desde el retorno de Florentino Pérez a la presidencia del Real Madrid, las dudas sobre la viabilidad de su modelo financiero continúan vigentes. (...)
Florentino Pérez presentó a sus socios un presupuesto con la previsión de 422millones de euros de ingresos de explotación y 426 millones de gastos, pero que evitaría las pérdidas en el ejercicio gracias a 23 millones previstos en ingresos extraordinarios para, finalmente, arrojar un beneficio final de 19 millones de euros. En cualquier caso, el resultado ordinario de explotación calcula unas pérdidas de cuatro millones.
Es muy interesante analizar la estructura de dicho presupuesto de ingresos. Esos 422 millones procederán de tres grandes fuentes:
-Los derechos de televisión
-El estadio o “Matchday”
-Los ingresos comerciales
Cada una de estas tres fuentes aporta aproximadamente un tercio de los ingresos totales. Los derechos de televisión supondrán 133 millones, lo que equivale al 31,5% del total. Los ingresos del estadio ascenderán a 134 millones, prácticamente lo mismo que el anterior apartado (31,7%). Y los ingresos comerciales subirán hasta los 155 millones, lo que supone el 36,7% del total. Veamos ahora en detalle cada uno de estas tres fuentes de ingresos.
LA TELEVISION HA TOCADO TECHO
Los 133 millones del apartado televisivo significan el techo de ingresos de un área ya muy madura. El contrato con Mediapro se extiende hasta 2013 por un importe de 120 millones de euros anuales, actualizables con el IPC, y está avalado por la compañía catalana. Supone una cantidad gigantesca de dinero, pero a su vez demuestra que el mercado está totalmente maduro, pues ahora mismo no existe posibilidad de renegociación del mismo. Incluso a la vista de las inminentes fusiones televisivas cabe pensar que ni siquiera dentro de cuatro años será posible mejorar dicha cantidad. A esos 120 millones hay que sumarles otros 13 presupuestados como ingresos televisivos procedentes de la UEFA.
ESTADIO: ABIERTO TODO EL AÑO
Como la propia web del club madridista indica, el estadio Santiago Bernabéu está abierto todo el año, sin descanso posible. Se trata de obtener la máxima explotación posible del escenario de la futura final de la Champions League. De este modo, las instalaciones son utilizadas a plena potencia con el objetivo cifrado en sumar 60 millones de euros (15% del total de ingresos). Para alcanzar dicha cantidad, el Real Madrid dispone de 220 palcos para empresas más otros 4.500 asientos para clientes o aficionados Vip’s con los que quiere obtener una suma idéntica a la que dejan los otros 75.000 asistentes a los partidos. Varios restaurantes son igualmente explotados al máximo rendimiento, mientras el diario Tour del Bernabéu arrojó 700.000 visitantes el pasado curso. Añadamos el área de eventos, que organiza uno por día como mínimo durante los 365 días del año, sea para albergar conciertos multitudinarios o presentaciones comerciales. La suma de todas estas vías de explotación alcanza los citados 60 millones, convirtiendo el Santiago Bernabéu en una olla a presión que trabaja sin parar 24 horas al día y que difícilmente puede crecer más.
El concepto inglés de “Matchday”, lo que aquí llamamos Estadio, se completa con una partida algo superior de ingresos por taquillas, abonos y cuotas de socios hasta un total de 74 millones (17,5% del total). En este sentido, es una fuente financiera totalmente madura, pues el estadio se llena en todos los partidos incluso con el aumento del 15% en los abonos que ha impulsado Florentino Pérez en su regreso a la presidencia de la entidad.
INGRESOS COMERCIALES: LA ESPERANZA
Si los dos grandes capítulos analizados ya han tocado prácticamente techo, la gran esperanza blanca del director general del Madrid, José Ángel Sánchez, reside en el área comercial y de márketing, donde se han presupuestado 155 millones, cerca del 37% del total, con un incremento sobre el ejercicio pasado de más de 30 millones de euros. No será una cifra fácil de alcanzar, pero tampoco es un imposible. Bwin ha aceptado subir su pago por el patrocinio de la camiseta, que ha pasado de 17 a 20 millones fijos más otros tres variables para un total máximo de 23. El otro gran patrocinador del club, Adidas, se encontró en verano con la petición de Florentino Pérez de multiplicar por dos su aportación con el argumento del interés de Nike por hacerse con el club blanco. La renegociación culminará el próximo mes y el Madrid confía en alcanzar los 50 millones anuales. A su vez, ha añadido a Saudí Telecom. (STC) como patrocinador a los habituales Coca Cola, Audi, Mahou, Sanitas y Solan de Cabras, de los que obtendrá un total de 40 millones.
El presupuesto prevé también conseguir 15 millones de euros por partidos amistosos y una partida similar por la venta de camisetas, quizás el apartado más decepcionante. El Madrid ha calculado la venta de dos millones de camisetas, la mitad en España y la otra mitad en el extranjero, lo que arroja un máximo de 15 millones de euros dado que el club percibe unos diez euros por prenda que se vende. Los primeros datos obtenidos no son optimistas, pues Cristiano Ronaldo, el máximo aliciente, está vendiendo un 25% menos que Beckham en su época. De ahí que para cuadrar las cifras sea preciso obtener un mínimo de otros 15 millones a través de distintas fuentes: el porcentaje de las nuevas campañas publicitarias que protagonicen sus futbolistas más carismáticos; ingresos innovadores por telefonía móvil; y cualquier nuevo invento tecnológico o de márketing que signifique incrementar la llegada de euros. Para el próximo año está previsto analizar la posible explotación interna de ‘La Esquina del Bernabéu’, cuyo contrato expira en 2011, con el fin de obtener una vía alternativa de recursos.
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