Del trabajo al trabajo: reconvertir obreros alemanes en enfermeros geriátricos para mayor loa del CO2

IsabelloMendaz

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PoLÍTICA CLIMÁTICA Y DIGITALIZACIÓNMillones de puestos de trabajo en riesgo: así es como la industria quiere evitar el impacto de la tras*formación
Estado: 7:06 p.m. | Tiempo de lectura: 4 minutos
Sesión de fotos DIE WELT 27.09.-07.10.2016
Por Daniel Zwick
Editor de negocios
Soldador en un taller de la industria del metal |  soldador en el taller de la industria del metal

Alrededor de seis millones de empleados en Alemania se verán afectados por la descarbonización para 2030
Fuente: Picture Alliance / Blickwinkel / M
La industria hace sonar la alarma: los trabajos de millones de alemanes están cambiando o incluso desapareciendo por completo. Una alianza de 26 grandes empresas ya está haciendo demandas al futuro gobierno federal.




Vigésimo

UNA.En los últimos metros antes de las elecciones federales, las grandes empresas alemanas se pronuncian sobre un tema que, desde su punto de vista, recibió muy poca atención en la campaña electoral : los efectos de la política climática y la digitalización en sus empleados. En una “Alianza de Oportunidades” recién fundada, 26 corporaciones con un total de más de un millón de empleados en el estado están exigiendo una nueva orientación en la política del mercado laboral del futuro gobierno federal.



Los miembros de la alianza incluyen BASF , Bosch, Deutsche Bahn, Deutsche Post y Deutsche Telekom , Henkel y Siemens . Las juntas corporativas de personal advierten sobre los efectos de futuras rupturas estructurales en el mercado laboral. Un nuevo marco político y un nuevo papel de la Agencia Federal de Empleo deberían ayudar a contrarrestar esto.
El cambio ya ha comenzado en la industria automotriz . "Tenemos cambios tectónicos en el empleo", dijo Ariane Reinhardt, miembro de la junta del proveedor automotriz Continental y portavoz de la iniciativa. “Y no queremos producir perdedores”. Los grandes cambios en casi todas las partes de la economía , provocados por la descarbonización y la digitalización, no deberían generar más desempleo.




En empresas como Continental no existen trabajos de producción que tengan que ver con componentes para motores de combustión o instrumentos analógicos, como los velocímetros. La empresa ya está capacitando o capacitando a empleados de estas áreas a gran escala. Uno de los objetivos es permitir que los empleados se cambien a otras industrias donde los empleados se necesitan con urgencia.
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Un eslogan en el debate es: "de la cinta a la cama". En Aquisgrán, donde Conti está cerrando una fábrica de neumáticos, la empresa está implementando este modelo. Una clase de trabajadores de fábrica anteriores ahora se capacitará como enfermeras geriátricas, dijo Reinhardt. El grupo también ofrece a su gente reciclaje para otras profesiones. "En los últimos dos años hemos perdido más de 200.000 puestos de trabajo en la industria del metal y la electrónica y, al mismo tiempo, hay más de 60.000 puestos vacantes en los oficios especializados", dijo Reinhardt.
Calificar a los empleados para nuevos trabajos dentro de la propia empresa no es nada nuevo, dijo Birgit Bohle, directora de Recursos Humanos de Deutsche Telekom. "Pero es un poco más difícil cruzar las fronteras de la industria". Por eso, la iniciativa tiene como objetivo mejorar la red de empresas e industrias. El ejemplo de Bohles son los empleados en las tiendas de telecomunicaciones, que previsiblemente disminuirán debido a que el negocio se está trasladando a Internet.


El sector minorista está bajo la presión de la digitalización”, dijo Bohle, mientras crece la demanda de profesiones relacionadas con la salud de las personas mayores. Una idea es capacitar a los empleados de las tiendas para que sean acústicos de audífonos. “No es tan descabellado como parece al principio”, dijo el gerente. Los empleados podrían completar la capacitación a tiempo parcial; la Agencia Federal de Empleo (BA) también podría ayudar a financiar esto.

"El BA debería asumir un rol nuevo y ampliado y acompañar a las personas a lo largo de toda su carrera", dijo Bohle. Con guías de formación avanzada o guías de tras*formación, la agencia puede ayudar a los empleados cuando surgen cambios en la empresa.
 
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