M. Priede
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El libro es éste, pero no hay manera de conseguir información más detallada de su contenido: "Después de 30 años, por fin se arroja luz sobre un asesinato político: el caso Herrhausen es prototípico en la serie de muchos otros casos. Olof Palme, Uwe Barschel, Ivo Nutarelli en Ramstein y también Alfred Herrhausen tuvieron que morir porque actuaron en contra de los intereses de las élites políticas y económicas o, desde el punto de vista de sus oponentes, amenazaron con desequilibrar la estructura existente. Durante años, Dirk Pohlmann se ha dedicado en muchos documentales a esclarecer hechos de los que los ciudadanos no deberíamos enterarnos nunca, si es posible, o de los que se nos cuenta una verdad diferente: en el caso Herrhausen, el intento de responsabilizar a la RAF (Facción del Ejército Rojo) del asesinato del jefe del Deutsche Bank probablemente más innovador".
Pocos días después de la caída del Muro de Berlín:
Matthew Ehret:
matthewehret.substack.com
¿Quién era Herrhausen y qué razones había para matarlo? Miro en la Wikipedia en alemán. ¡Qué boda sin la tía Juana!:
de.wikipedia.org
El gran golpe
Equipado con tal aumento de poder, Herrhausen lanzó un gran ataque contra Wall Street y la City de Londres en 1989: la adquisición del banco de inversión británico Morgan Grenfell por 2.700 millones de marcos alemanes, que había sido cuidadosamente preparada en los años anteriores, iba a ser dé un golpe al Deutsche Bank Ingrese al negocio internacional de derivados.
Al hacerlo, Herrhausen no solo arrojó el guante a los bancos más grandes del mundo, sino también a sus propios colegas: cuando les pidió en una reunión de la junta en Munich el 28 de noviembre de 1989 que incluyeran al director de Morgan Grenfell en la junta de Deutsche Bank, sucedió con un levantamiento que su sucesor Hilmar Kopper describió como la “revolución de palacio”.
Herrhausen finalmente alcanzó el clímax final en la disputa con sus oponentes en una entrevista con el Wall Street Journal , en la que afirmó que quería hacer avanzar económicamente a Polonia con la ayuda de su propio banco y eludiendo los "ajustes estructurales" del FMI y Banco Mundial: otro enfrentamiento a ambas organizaciones, que hasta entonces ningún banquero destacado se había permitido.
lupocattivoblog.com
Pocos días después de la caída del Muro de Berlín:
Matthew Ehret:
Who Killed Alfred Herrhausen in 1989- and Why (The Answer Revealed After 32 Years)
This week, I had the great pleasure of moderating a Rising Tide Foundation lecture antiestéticaturing investigative journalist, film maker and historian Dirk Pohlmann.
matthewehret.substack.com
Biografía del ponente:
Dirk Pohlmann es un periodista de investigación y realizador de documentales alemán. Ha trabajado como periodista de televisión y medios impresos durante 35 años y ha producido cientos de reportajes televisados. Ha escrito y dirigido más de 20 documentales, la mayoría sobre operaciones de inteligencia en la Guerra Fría. Sus películas se han emitido en más de 20 países, incluidos Alemania, Francia, Australia, Estados Unidos, Gran Bretaña, Canadá y Rusia.
Pohlmann estudió comunicaciones, filosofía y derecho (MA); obtuvo una licencia de piloto comercial cuando informaba principalmente sobre ciencia, tecnología y aviación. Se desempeñó como CEO de la subcompañía más exitosa de la compañía de aeronaves Cargolifter y se convirtió en gerente de proyectos certificado durante ese tiempo.
Actualmente es editor en jefe de Free21 , una revista en línea e impresa. Es socio interino de dibeva, un mercado mundial de medios en línea (una especie de ebay periodístico), que actualmente se encuentra en fase beta cerrada y estará en línea hasta fin de año.
Dirk fue contratado para escribir un libro sobre el caso sin resolver de Herrhausen a principios de 2019. Se suponía que el libro se publicaría en el 30 aniversario del asesinato. Herrhausen fue asesinado con una bomba de alta tecnología. El asesinato ocurrió el 30 de noviembre de 1989, tres semanas después de la caída del muro de Berlín, lo que marcó el comienzo de una era de gran esperanza y potencial que Herrhausen tenía la intención de liderar.
Durante su investigación, Pohlmann pudo resolver el misterio de quién mató a Herrhausen, lo que a su vez llevó a la pregunta POR QUÉ fue asesinado. La respuesta a esta segunda pregunta más importante surgió después de que Dirk descubriera que los asesinos (que tenían sus propios motivos) estaban bajo vigilancia, lo que significa que probablemente fue un caso de "dejar que suceda a propósito".
Le echaron la culpa a la RAF (Fracción del Ejército Rojo), pero los acusados declararon una cosa y luego otra. O sea, lo de aquí: la mitad de los asesinatos atribuidos a ETA no se sabe quién fue el autor. Lo del Restaurante El Descanso nunca más nadie se ocupó, fue cosa de 'islamistas', porque ya los islamistas atentaban en España en 1985, cuando el PSOE dudaba de si salir de la OTAN (nos había metido alopécico Sotelo aprisa y corriendo tras el 23-f); qué decir del 11-m. En Alemania, país todavía ocupado militarmente, sin embargo se preocupan de estas cosas.¿Quién era Herrhausen y qué razones había para matarlo? Miro en la Wikipedia en alemán. ¡Qué boda sin la tía Juana!:
Alivio de la deuda para los países en desarrollo [ Editar | Editar fuente ]
Su interés por los intereses del Tercer Mundo se considera atípico para un gerente . Fue noticia su compromiso con un alivio parcial de la deuda de los países en desarrollo en una reunión del Banco Mundial en Washington en 1987. [10] Herrhausen había tenido recientemente en una reunión del Fondo Monetario Internacional la idea de él como el presidente mexicano Miguel. de la Madrid , describió la catastrófica situación económica de su país. [11] Después de una cancelación temporal debido a las protestas masivas del mundo financiero, hizo la llamada nuevamente en el círculo deConferencia de Bilderberg en 1988. En ese momento, según el diagnóstico de Herrhausen, la crisis de la deuda en los países menos desarrollados era un problema de solvencia persistente, es decir, una insolvencia persistente que no podía resolverse mediante el aumento de las deudas. En su opinión, una renuncia parcial por parte de los bancos acreedores era, por tanto, necesaria no solo por razones jovenlandesales, sino también en interés de los acreedores a largo plazo. [12] El mundo bancario internacional estaba indignado por su propuesta. [11] El taz de la izquierda preguntó si Herrhausen era "un softie innovador", mientras que, según Nina Grunenbergun competidor afirmó: "Ese fue un juego difícil en la competencia, ... deshonesto, sucio e injusto". [13] Se especula sobre si quería usar este concepto para fortalecer la posición de Deutsche Bank frente a las principales Bancos de Estados Unidos. Sus préstamos a los países pobres eran, debido a la ley bancaria estadounidense en ese momento, significativamente menos seguros que los de su propio instituto, lo que podría haberlos convertido en candidatos potenciales para una adquisición hostil por parte de Deutsche Bank, si su idea se hubiera implementado. .
Cuando Walter Seipp , el director de Commerzbank , lo acusó públicamente de “falta de solidaridad” con otros bancos, Herrhausen lo rechazó con un típico consejo retórico: Deutsche Bank no necesitaba “tutorías solidarias” y solidaridad no podía significar “dejar de pensar”. [12] Después de la fin de Herrhausen, su sucesor Hilmar Kopper desestimó la propuesta de alivio de la deuda para los países pobres como un "comentario intelectual", lo que significaba que la idea se hizo por falta de defensores. [11] Al igual que con varias otras áreas problemáticas que percibió desde el principio, el alivio de la deuda se implementó mucho después de su fin (ver elHistoria de la Iniciativa HIPC ).
Herrhausen intentó en numerosas conferencias y entrevistas mejorar la imagen de los bancos. Destacó la responsabilidad de los bancos y sus administradores. Participó activamente en la discusión sobre el "poder de los bancos", que también había desencadenado las numerosas participaciones industriales de Deutsche Bank. Junto con Edzard Reuter , Rudolf von Bennigsen-Foerder y Klaus Liesen, Herrhausen es considerado uno de los últimos representantes destacados de Deutschland AG . Su cita más conocida de Deutsche Bank fue: “Por supuesto que tenemos poder. No se trata de si tenemos poder o no, sino de cómo lo manejamos, si lo usamos de manera responsable o no "
El intento de Herrhausen de implementar una reestructuración radical del Deutsche Bank dio lugar a violentas discusiones con otros miembros de la dirección. Su posición en el banco se vio seriamente debilitada; dos días antes de su fin, anunció internamente que dimitiría como director general el 30 de enero de 1990, cuando cumplió 60 años.
En 1982, en un programa de entrevistas, Herrhausen conoció a Tanja Neumann , una estudiante de política y literatura que era más de 30 años menor que él y que fue invitada a representar a la generación sin futuro . Le asombró la joven estudiante de izquierda política que luego le dio su opinión y le explicó sus ideas políticas y económicas para el futuro. Una larga carta de contacto (de su parte) y llamadas telefónicas, así como reuniones de esta "amistad muy especial" siguieron al ataque. [19] Neumann reflexionó que era "una gasolinera intelectual" para Herrhausen; quería hablar con alguien "que encarnara otros valores, que no pensara en el dinero ni en la carrera". [11] Traudl, la esposa de Herrhausen, la invitó al funeral, le entregó las cartas que su marido había guardado cuatro años después y le regaló su pluma estilográfica como recuerdo.
Alfred Herrhausen – Wikipedia
de.wikipedia.org
Aquí hay otra versión: el banco tenía mucha más solvencia que los bancos de Londres y Wall Street, y al rebajar esas deudas quedaba en mejor posición para competir que ellos. Además quiso desarrollar Polonia a través del Deutsche Bank saltándose los ajustes que exigía el FMI:El gran golpe
Equipado con tal aumento de poder, Herrhausen lanzó un gran ataque contra Wall Street y la City de Londres en 1989: la adquisición del banco de inversión británico Morgan Grenfell por 2.700 millones de marcos alemanes, que había sido cuidadosamente preparada en los años anteriores, iba a ser dé un golpe al Deutsche Bank Ingrese al negocio internacional de derivados.
Al hacerlo, Herrhausen no solo arrojó el guante a los bancos más grandes del mundo, sino también a sus propios colegas: cuando les pidió en una reunión de la junta en Munich el 28 de noviembre de 1989 que incluyeran al director de Morgan Grenfell en la junta de Deutsche Bank, sucedió con un levantamiento que su sucesor Hilmar Kopper describió como la “revolución de palacio”.
Herrhausen finalmente alcanzó el clímax final en la disputa con sus oponentes en una entrevista con el Wall Street Journal , en la que afirmó que quería hacer avanzar económicamente a Polonia con la ayuda de su propio banco y eludiendo los "ajustes estructurales" del FMI y Banco Mundial: otro enfrentamiento a ambas organizaciones, que hasta entonces ningún banquero destacado se había permitido.
Lupo Cattivo Der Mord an Alfred Herrhausen, ehemals Chef der Deutschen Bank, ist bis heute nicht aufgeklärt.
Vor über dreißig Jahren, am 30. November 1989, wurde Alfred Herrhausen, Chef der Deutschen Bank, durch einen Bombenanschlag getötet. Aufgrund eines nicht verifizierten Bekennerschreibens und vager Indizien wurde der Anschlag der terroristischen Untergrundorganisation Rote Armee Fraktion (RAF)...
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